图书介绍

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领导与决策 领导怎样展示权力“金杖”
  • 张秀华等编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501702349
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:351页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:365页
  • 主题词:

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图书目录

决策水平见高下——领导决策技巧概述1

决策不是少数人的专利1

领导决策要义透析7

用途各异的决策类型12

曲折跌宕的智慧源流——领导决策技巧的历史演进17

“近取诸身”的经验决策17

“自我迷信”的理性决策22

讲究“诀窍”的科学决策27

领导决策的主体担待35

编演壮剧的简易平台——领导决策系统的构成35

领导决策的投射靶心38

化愚为智的决策信使41

成功决策的约束条件45

作为开端的决策结果48

决胜之路怎样走——领导决策的程序技巧50

耸起决策目标的灯塔50

来一番纸上谈“兵”54

方案选优抢先机60

执行决策走程序64

实事犹须求是71

稳操胜算的深层理路——领导决策原则71

决策新理念:系统思维76

植牢确定性这块基石81

勿做“刻舟求剑”般愚事87

成功决断的思想路阶——领导决策模式91

理性过激的决策模式91

有限理性的决策模式95

渐进徐成的决策模式99

综合扫描的决策模式104

居帷策远的运筹学决策法107

转知成用的灵机妙谛——领导决策方法107

相生相推的系统动力学决策法116

寻幽显亮的灰色系统决策法121

逐级解剖的层次分析决策法126

凭海临风壮思飞——领导决策思维技巧131

简捷高效的决策思维构成131

灵便多样的决策思维类型140

取精用宏的决策思维走向149

形神意动关决策155

安危成败存乎一心——领导决策心理技巧155

决策过程的心理调适161

决策风格忌“千人一面”168

勤挥鞭策催才运——领导决策评价技巧175

量度决策的科学准绳175

科学评价的操作规程184

决策优化,评价也要优化187

决策检验并非只有实践——领导决策的逻辑检验方法193

检验领导决策六大要则193

如何测试决策可靠性198

可行性是领导决策的生命204

主体为主但须修琢——领导决策主体历练途径211

错落有致的主体构成211

怎样提高素质、发掘能力215

决策“良驹”也需伯乐慧眼222

善将兵者谋势——领导决策机构整体优化旨要225

效益产出与机构构成225

权力分配前的价值重估232

决策机构优化设计要义240

领导者,您善用决策智囊吗251

善从“囊”中取“智”——领导借重智囊决策技巧251

怎样营造决策智囊机构261

如何处理领导与智囊的关系267

革除决策时弊首当动刀体制——领导决策的体制保证273

艰难而又必要的权力坐标移动273

现代领导决策体制构成大观281

追世界:优化中国领导决策体制289

不该忽视的先在资源——领导决策的环境支撑297

领导决策需要环境支撑297

三大决策环境都不能少300

选择和优化领导决策环境308

划时代课题:决策与时代要同步——走向领导决策科学化的新时代313

知识经济吹动科学决策风帆313

民主化:决策科学化之魂321

构建创新新型决策观333

主要参考书目341

再版后记343

“实用领导艺术丛书”第一批书目内容简介345

“实用领导艺术丛书”第二批书目内容简介349

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