图书介绍
西游记PMP备考奇书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
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图书目录
第一篇 PMP？芝麻开门3
第一章 关于PMP？考试3
第一节 PMP？的由来3
第二节 PMP？的价值3
第三节 PMP？考试5
第二章 关于PMP？题目7
第一节 题型介绍7
第二节 解题五项原则9
第三节 做题注意事项11
第四节 争议题目汇编13
第三章 关于本书背景16
第一节 辅导机构16
第二节 企业简介16
第三节 项目介绍16
第四节 主要人物表17
第二篇 PMBOK？圣经之旅21
第四章 引论21
第一节 PMBOK？指南的目的21
第二节 什么是项目22
第三节 什么是项目管理24
第四节 项目组合、项目集、项目管理和组织级项目管理之间的关系25
第五节 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系26
第六节 商业价值27
第七节 项目经理的角色28
第八节 【师徒辩经】28
第九节 【真假猴王】29
第十节 【师徒辩题】29
第十一节 【实战81难】31
第五章 组织影响与项目生命周期33
第一节 组织对项目管理的影响33
第二节 项目干系人与治理34
第三节 项目团队35
第四节 项目生命周期36
第五节 【师徒辩经】37
第六节 【真假猴王】38
第七节 【师徒辩题】38
第八节 【实战81难】40
第六章 项目管理过程42
第一节 项目管理过程间的相互作用42
第二节 项目管理过程组43
第三节 启动过程组44
第四节 规划过程组44
第五节 执行过程组45
第六节 监控过程组45
第七节 收尾过程组46
第八节 项目信息47
第九节 知识领域的作用48
第十节 【师徒辩经】48
第十一节 【真假猴王】49
第十二节 【师徒辩题】49
第十三节 【实战81难】52
第七章 项目整合管理53
第一节 制定项目章程54
第二节 制定项目管理计划57
第三节 指导与管理项目工作59
第四节 监控项目工作60
第五节 实施整体变更控制61
第六节 结束项目或阶段63
第七节 【变更专题】65
第八节 【师徒辩经】71
第九节 【真假猴王】72
第十节 【师徒辩题】72
第十一节 【实战81难】76
第八章 项目范围管理77
第一节 规划范围管理78
第二节 收集需求79
第三节 定义范围82
第四节 创建WBS83
第五节 确认范围85
第六节 控制范围86
第七节 【师徒辩经】87
第八节 【真假猴王】88
第九节 【师徒辩题】89
第十节 【实战81难】94
第九章 项目进度管理95
第一节 规划进度管理96
第二节 定义活动97
第三节 排列活动顺序99
第四节 估算活动资源101
第五节 估算活动持续时间102
第六节 制定进度计划103
第七节 控制进度107
第八节 【CPM专题】108
第九节 【师徒辩经】112
第十节 【真假猴王】112
第十一节 【师徒辩题】114
第十二节 【实战81难】118
第十章 项目成本管理119
第一节 规划成本管理121
第二节 估算成本122
第三节 制定预算124
第四节 控制成本126
第五节 【EVM专题】128
第六节 【师徒辩经】133
第七节 【真假猴王】133
第八节 【师徒辩题】134
第九节 【实战81难】138
第十一章 项目质量管理140
第一节 规划质量管理143
第二节 实施质量保证146
第三节 控制质量148
第四节 【师徒辩经】150
第五节 【真假猴王】151
第六节 【师徒辩题】152
第七节 【实战81难】156
第十二章 项目人力资源管理158
第一节 规划人力资源管理160
第二节 组建项目团队161
第三节 建设项目团队163
第四节 管理项目团队166
第五节 【师徒辩经】171
第六节 【真假猴王】172
第七节 【师徒辩题】172
第八节 【实战81难】177
第十三章 项目沟通管理178
第一节 规划沟通管理180
第二节 管理沟通182
第三节 控制沟通184
第四节 【师徒辩经】186
第五节 【真假猴王】187
第六节 【师徒辩题】187
第七节 【实战81难】191
第十四章 项目风险管理193
第一节 规划风险管理195
第二节 识别风险197
第三节 实施定性风险分析199
第四节 实施定量风险分析200
第五节 规划风险应对202
第六节 控制风险205
第七节 【师徒辩经】208
第八节 【真假猴王】208
第九节 【师徒辩题】209
第十节 【实战81难】214
第十五章 项目采购管理215
第一节 规划采购管理215
第二节 实施采购220
第三节 控制采购223
第四节 结束采购224
第五节 【师徒辩经】227
第六节 【真假猴王】228
第七节 【师徒辩题】229
第八节 【实战81难】232
第十六章 项目干系人管理234
第一节 识别干系人235
第二节 规划干系人管理238
第三节 管理干系人参与239
第四节 控制干系人参与241
第五节 【师徒辩经】243
第六节 【真假猴王】244
第七节 【师徒辩题】245
第八节 【实战81难】249
第三篇 PMP？考试未来之路253
第十七章 考前冲刺253
第十八章 天庭考场255
第十九章 考试结束301
第二十章 考后感302
第二十一章 未来展望303
附录A PMBOK？第五版第一次考试考点分布参考305
附录B 木子马其工作室招募团队成员307
附录C PMP？试题提问规范308