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高等教育公司 营利性大学的崛起=HIGHER ED
  • INC. THE RISE OF THE FOR-PROFIT UNIVERSITY 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 一位营利性大学院长的自白1

第一节 玩家4

第二节 机构成长和学术声誉5

第三节 教育质量问题8

第四节 营利和非营利的区别11

第五节 跳槽到营利性大学21

第二章 玩家们25

第一节 对营利性教育机构的基本质疑28

第二节 营利性大学的学生情况31

第三节 教育管理公司35

第四节 阿格西教育集团38

第五节 德夫里技术学院41

第六节 斯特拉耶大学46

第七节 阿波罗集团公司48

第三章 美国营利性教育发展史53

第一节 美国营利性教育的起源55

第二节 营利性大学的源头56

第三节 服务上流社会的教育58

第四节 传统高校的局限性59

第五节 农业教育的典范61

第六节 为处于边缘地位的人们提供教育服务62

第七节 美国殖民时期到信息时代的教育64

第八节 高等教育新产业65

第九节 营利性机构的发展壮大67

第十节 教育行业的简单性70

第十一节 相信市场72

第十二节 营利性策略的本质75

第四章 营利性高等教育的财政状况79

第一节 营利性高等教育的营利途径81

第二节 面向顾客服务82

第三节 就业率86

第四节 开设需求较高的课程87

第五节 快速适应市场89

第六节 校历91

第七节 学费收费标准和教育成本91

第八节 规模经济和操作效率93

第九节 利润:到底什么是利润?95

第十节 利润和超额收入96

第十一节 营利动机和消费动机97

第十二节 利润和社会利益99

第十三节 利润动机的弊端——贪婪和推销100

第十四节 收入来源102

第十五节 学校开支104

第十六节 营利性大学的财务业绩107

第五章 营利性大学的学术文化111

第一节 从学生身上谋取利润113

第二节 文化钢丝绳:平衡商业和学术115

第三节 院长的枢纽作用119

第四节 高层中的学术声音121

第五节 作为课程传授人的教师123

第六节 没有终身制的教学工作124

第七节 学术自由的意义129

第八节 营利性大学的学术自由130

第九节 学生的学术自由134

第十节 营利性大学的学生生活136

第六章 营利性大学的经验教训139

第一节 各种模糊界限142

第二节 毕业生的赚钱能力作为价值观测量手段144

第三节 质量和诚信的监护人145

第四节 低效率引起的奢侈现象148

第五节 对知识中心的界定150

第六节 营利性大学的经验152

第七节 真正的大学教育是什么?158

注释163

英汉译名对照177

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