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![管理学](https://www.shukui.net/cover/68/31241396.jpg)
- 陈红等主编 著
- 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
- ISBN:7810709356
- 出版时间:2004
- 标注页数:452页
- 文件大小:184MB
- 文件页数:459页
- 主题词:管理学
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图书目录
第一章 管理导论1
第一节 管理及其基本特征2
第二节 管理的性质11
第三节 管理者12
第四节 管理者的角色17
第五节 管理者的技能21
第二章 管理思想的历史沿革28
第一节 早期的管理思想29
第二节 古典管理理论35
第三节 综合古典管理理论52
第四节 行为科学理论54
第五节 现代管理理论丛林59
第六节 管理新理念72
第七节 中国古代的管理思想精粹83
第三章 战略管理99
第一节 战略理论核心99
第二节 战略类型109
第三节 战略管理过程111
第四节 面向发展的战略选择121
第五节 可持续发展意义下的战略131
第六节 全球战略136
第四章 计划与决策149
第一节 计划概述150
第二节 计划步骤159
第三节 目标及目标管理161
第四节 计划的方法167
第五节 决策概述169
第六节 决策的一般程序及影响因素180
第七节 决策方法185
第五章 组织198
第一节 组织及其环境199
第二节 组织的核心概念209
第三节 组织目标226
第四节 组织设计230
第五节 组织结构形式235
第六节 组织中的沟通255
第七节 组织变革265
第八节 组织文化272
第六章 领导280
第一节 领导的基本概念281
第二节 领导特质理论287
第三节 领导行为理论290
第四节 领导权变理论298
第五节 领导理论的近期发展313
第六节 领导者素质与领导艺术318
第七章 激励331
第一节 激励概述333
第二节 内容型激励理论340
第三节 过程型激励理论351
第四节 调整型激励理论360
第五节 激励理论的综合研究与运用370
第八章 控制386
第一节 控制的含义及其作用387
第二节 控制的类型391
第三节 控制的基本步骤394
第四节 控制的应用397
第九章 管理创新413
第一节 创新概述414
第二节 企业技术创新424
第三节 企业组织创新439
参考文献451