图书介绍
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- 石伟主编 著
- 出版社： 北京：对外经济贸易大学出版社
- ISBN：9787811345438
- 出版时间：2009
- 标注页数：307页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：319页
- 主题词：劳动工资管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 薪酬管理模式1
【学习目标】1
【关键概念】1
【引导案例】一张工资表引发的薪酬改革1
第一节 薪酬管理概述4
第二节 薪酬管理的框架6
第三节 战略导向的薪酬体系9
第四节 文化导向的薪酬体系12
【本章小结】28
【案例讨论】从宝润房地产公司到天鸿集团28
第二章 薪酬理论的历史沿革以及发展趋势32
【学习目标】32
【关键概念】32
【引导案例】智猪博弈的启示32
第一节 薪酬理论的历史沿革34
第二节 博弈论与薪酬管理45
第三节 薪酬管理的发展趋势53
【本章小结】54
【案例讨论】劳资双方的博弈55
第三章 基于岗位的薪酬体系设计59
【学习目标】59
【关键概念】59
【引导案例】江苏双良集团的启示59
第一节 岗位薪酬设计的基本框架60
第二节 工作分析的理论及实务62
第三节 职位评价的理论及应用81
第四节 岗位工资体系的等级结构设计98
【本章小结】111
【案例讨论】双良集团的职位评价112
第四章 基于个人的薪酬设计114
【学习目标】114
【关键概念】114
【引导案例】G公司的技能工资制114
第一节 技能薪酬体系116
第二节 能力薪酬体系129
【本章小结】142
【案例讨论】A公司素质模型的建立143
第五章 薪酬调查145
【学习目标】145
【关键概念】145
【引导案例】S公司的薪酬调查145
第一节 薪酬调查概述147
第二节 薪酬调查的流程150
第三节 薪酬调查结果的整理、分析及更新156
第四节 薪酬调查结果的应用158
【本章小结】161
【案例讨论】薪酬调查结果的应用——薪酬调整市场分析报告162
第六章 激励薪酬169
【学习目标】169
【关键概念】169
【引导案例】深圳恒波集团薪酬制度改革案例169
第一节 激励薪酬概述173
第二节 个体激励薪酬173
第三节 群体激励薪酬179
第四节 激励薪酬的设计190
【本章小结】194
【案例讨论】哪种长期激励的方式更加适合T公司的高管人员？195
金融海啸：高管高薪的终结者？198
第七章 福利管理200
【学习目标】200
【关键概念】200
【引导案例】SZ信托有限公司的企业文化和福利的新旧转换200
第一节 福利及其类型203
第二节 福利管理213
【本章小结】221
【案例讨论】福利和薪酬互补 降低人员离职率222
第八章 各类人员的薪酬管理225
【学习目标】225
【关键概念】225
【引导案例】德胜电机技术人员的薪酬设计225
第一节 研发人员的薪酬管理228
第二节 销售人员的薪酬管理233
第三节 管理人员的薪酬管理241
第四节 外派人员的薪酬管理249
第五节 公职人员的薪酬管理256
【本章小结】265
【案例讨论】德胜电机技术开发中心薪酬制度设计265
第九章 薪酬体系的运行管理268
【学习目标】268
【关键概念】268
【引导案例】一家事业单位绩效工资的惊险“变身”268
第一节 薪酬预算271
第二节 薪酬成本控制278
第三节 薪酬诊断284
第四节 薪酬调整288
第五节 薪酬沟通293
【本章小结】300
【案例讨论】Z高校的绩效工资的设计和推演301
参考文献306