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第一章 打响生存之战1

一、做游戏是做什么2

1.做游戏不是搞技术2

2.做游戏不是搞艺术3

3.做游戏不是搞营销4

4.做游戏不是文学创作5

5.研发产品，实现价值，还是自掘坟墓6

二、什么是手游7

1.局限性：从“移植”和“转型”说起7

2.“利用”与“改变”11

3.对你的玩家说“hello”16

第二章 点子博弈21

一、它们因此而出众22

1.“无限世界”的空间悖论——《纪念碑谷》（Monument Valley）22

2.“源于生活，高于生活”——《监狱生活RPG》 （Prison Life RPG）24

3.“不破不立”——《盲景》（Binnds cape）26

4.“言简意赅”的“美德”——Agar.io的风靡世界30

5.论用户适应性——美颜相机的“把戏”33

6.取自真情，付诸真情——《勇敢的心：世界大战》（Valiant Hearts.The Great War）38

二、“我有一个点子”41

1.为什么我的“点子”不值钱42

2.“点子”和“国情”46

3.如何提高点子的价值53

4.如何评判你的点子59

三、我想把“点子”变成钱70

第三章 资金博弈72

一、手游圈的两个故事，行业内的一种现状73

1.手游传销还是流量骗局？DT1010手游平台和它的“受害者”73

2.生财“有道”？手游研发商的新“财路”75

二、一个重要问题：你需要多少钱77

1.研发资金评估之一：手游类别78

2.研发资金评估之二：人员组成89

3.研发资金评估之三：外包团队90

4.其他费用93

三、拿什么吸引你，雪中送炭的投资人94

1.与投资有关的那些词儿94

2.众里寻他千百度96

3.投资人和投资点98

4.“挑团队”还是“看产品”100

5.“优势明显”还是“没有短板”104

6.投资人，不是投资“神”105

四、为什么拒绝你，“济困扶危”的投资人107

1.“钱投意合”还是“志同道合”107

2.谁动了我的股权111

五、有一种创业，叫作不融资113

六、花钱守则与省钱准则116

1.钱，如何花116

2.钱，如何省121

第四章 团队博弈126

一、什么是团队127

二、他们，手游团队的灵魂127

1.策划——项目的驱策者，玩法的刻画者127

2.美术——秀色可餐尽善尽美之道130

3.程序——“积土成山，风雨兴焉”132

三、他们从哪儿来133

1.三段故事，一般窘境134

2.招聘守则之一：你的必要投入139

3.招聘守则之二：妥协和坚持143

四、团队创造价值149

1.与团队配合有关——从春晚走丢的“康康”看手游团队149

2.积淀，资本，还是众志成城155

第五章 产品博弈157

一、有关核心产品的探讨：他们想要什么158

1.收集任务和收集欲159

2.装饰任务和装饰欲160

3.消费任务和消费欲望161

4.重复任务和重复性工作161

5.无尽的自由或是被限制的自由163

二、好产品的修炼大法166

1.好产品都是“改”出来的166

2.建立评判标准167

3.UI体验评判标准169

4.游戏设计评判标准173

三、从用户出发175

第六章 营销博弈179

一、关于发行商、渠道商和开发商的“牢骚”180

二、“烧钱”和“营销”181

1.从四个“匪夷所思”的营销案例看业内营销现状181

2.两份报价单和一场反思184

三、花小钱，办大事186

1.从产品入手187

2.从市场着手194

尾声197

附录1游戏行业术语对照表199

附录2手游行业常见机型界面尺寸规范203