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目 录1

绪 论1

第一节物资管理现代化的重要意义1

第二节物资管理现代化的基本内容1

第三节现代科学管理知识应成为物资人员的技术基础课程5

第一章全面质量管理在物资工作中的应用6

第一节全面质量管理的基本知识6

第二节全面质量管理在物资工作中的应用13

第三节数理统计在物资全面质量管理中的应用38

第二章物资管理工作中的A B C分析法59

第一节 A B C分析法的定义59

第二节 A B C分析法在物资工作中的应用60

第二节价值工程的基本概念63

第一节价值工程的诞生63

第三章价值工程原理及在物资工作中的应用63

第三节价值工程的工作程序67

第四节、几种功能评价方法75

第五节、价值工程在物资工作中的应用79

第四章物资系统工程基础知识82

第一节概述82

第二节系统工程产生的历史背景83

第三节系统工程的基本概念85

第四节系统工程的步骤和方法91

第五节物资系统工程的初步规划96

第五章库存论基本知识103

第一节库存论的基本概念103

第二节库存论的一般抽象模式103

第三节分批连续进货的E、O、…型108

第四节允许缺货的E、O、Q模型109

第五节分批连续进货、允许缺货型110

第六章 电子计算机在物资管理中的应用112

第一节电子计算机概述112

第二节电子计算机的组成和基本运算过程115

第三节软件与计算机语言简介120

第四节计算机与物资管理122

第五节 电子计算机用于物资管理的实例125

附录 国内外现代化物资管理实例134

一、应用报话机通讯技术提高物资经营效果135

二、应用ABC分析法提高物资管理水平136

三、首都钢铁公司供应体制改革概况139

四、对旧仓库进行技术改造，提高仓库利用率，实现仓库管理自动化143

五、存放有色金属、钢材等笨重物资的现代方法147

六、降低成本的管理技术——价值工程151

（一）美国通用电气公司降低成本的管理技术——价值分析法152

（二）英国库特公司对价值分析方法的应用153

（三）运用价值分析降低气压式保温瓶成本154

七、物资技术供应自动化管理系统159

（一）使用供销自动化管理系统及其主要部分的经验159

（二）物资技术供应自动化系统中人和电子计算机的关系163

八、美国、日本、西欧等工业发达国家物资管理动态167

（一）目前外国物资管理的主要特点167

（二）美国和西欧国家物资管理动向170

（三）物资仓储业务五大发展趋势及其意义177

（四）美国企业物资管理工作简介181

九、考察美国物资流通的几点体会185

十、《第三次国际物流（后勤工程）会议》简介192