图书介绍
高效管理力核心课程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王文波主编 著
- 出版社： 红旗出版社
- ISBN：
- 出版时间：2012
- 标注页数：224页
- 文件大小：95MB
- 文件页数：241页
- 主题词：
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图书目录
第一模块 管理思想3
第一讲为“管理”正名3
优秀管理者的六重角色3
走出监督与控制的死胡同4
管理是根源于人性的积极作为5
管理服务于价值创造6
第二讲 管理是制约中国企业发展的最短木板8
未来谁能生存8
中国企业绕不开的三道坎8
跨越管理三重门9
以人为本——企业继续发展的基石11
管理大师系列论坛之一——香港嘉信集团主席吕文在东吴大学演讲12
第二模块 战略性人力资源管理21
第一讲 人力为本21
以人为本就是以人力资源管理为本21
中国企业人力资源管理现状调查22
炮轰人力资源管理——盛大网络市场总监弹劾人力资源部的“六宗罪”24
一声叹息——“绍兴师爷”谈人力资源管理的困惑与迷茫28
我国企业人力资源管理现状剖析31
当前欧洲人力资源管理新趋势35
日本的人力资源管理模式37
IBM人事管理手册38
第二讲 招聘与培训43
小鱼的烦恼43
修路原则45
SGM的招聘管理46
丰田公司的全面招聘体系50
海牙市长的“包裹”53
爱立信学院——电信界的“黄堵军校”54
肯德基的全员训练58
麦当劳经理的成长60
第三讲 绩效管理63
考核俄罗斯的矿山63
战略性绩效管理64
摩托罗拉的绩效管理体系68
GE的“SMART”计划73
安利模式74
管理大师系列论坛之二——如何旋转绩效考核“魔方”78
第四讲 人力管理问题集锦86
加薪之后86
PC业遭遇集体跳槽88
七大举措让核心人才与企业如胶似漆90
取经名企92
四大著名公司HR再造案例96
管理大师系列论坛之三——如何管理知识型员工103
第三模块 企业文化——“润物细无声”113
第一讲 扬起文化的风帆113
牧羊人与麦肯锡员工113
企业活动中的十大文化表现114
企业文化与人性化管理115
TCL企业文化之怪现状116
中国企业文化三大误区116
企业文化内衣外秀117
中国企业文化建设发展趋势119
管理大师系列论坛之四——决战企业文化121
第二讲 识别名企的文化基因129
沃尔玛“为顾客节省”129
摩托罗拉——文化是最终让员工受益的制度安排130
松下：经管之神如何构筑自己的企业精髓130
IBM：电脑帝国的企业文化134
惠普之道137
第三讲 案例诊断147
郑州日产的企业文化建设147
企业文化——海尔的软肋153
第四模块 营销管理163
第一讲 营销法门163
推销有“术”163
“沉锚”效应163
巧妙隐藏叫卖的企图164
制约管销的七大因素165
名人广告——想说爱你并不容易171
第二讲 营销圣经174
“大营销”有大智慧——安利的品牌营销174
宝洁怎样打造品牌176
西门子的市场导入、促销艺术178
西门子150周年金银欢乐送179
西门子厨房里的奥秘180
“给时尚一个承诺”181
摩托罗拉飞跃无限的翅膀182
第五模块 非常管理193
第一讲 商业智慧193
“善”小亦有大为193
肯德基川香辣子鸡应对麦当劳“变脸”194
虚拟运作应对企业变革198
第二讲 非常管理202
警惕彼得陷阱202
从老板到管理者：进化中的四种角色203
修己三要204
外国资本的管理绝招206
三株帝国的崩溃209
可口还须可乐211
百事可乐：将危机消灭于萌芽状态212
危机公关214
第三讲 管理“执行”216
“执行”可以管理吗216
戴尔：犀利的“执行力”219