图书介绍
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- 刘博著 著
- 出版社： 广州：广东旅游出版社
- ISBN：9787557016821
- 出版时间：2019
- 标注页数：233页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：248页
- 主题词：企业管理－手册
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图书目录
01 建立威望2
第一节 关于“权威”2
第二节 诚信的建立：不轻诺，诺则行4
第三节 决断：决而生威8
第四节 决策：不可朝令夕改12
第五节 有时候需要独断专行15
第六节 学会做“甩手掌柜”19
第七节 让那些“牛人”服你22
第八节 勇敢承认错误，承担责任26
第九节 永不骄傲，危机感提示第一人28
第十节 损害威望的若干“小节”30
02 抓住人心36
第一节 洞察人心，抓人要点36
第二节 善于聆听37
第三节 做导师，善于批评40
第四节 洞察需求43
第五节 “远交近攻”45
第六节 树立“感恩”理念46
第七节 恩要会施50
第八节 “累并快乐着”52
第九节 心灵激励：认同与赞赏54
03 完善自我60
第一节 少“工作”，多思考60
第二节 读书吧65
第三节 与高人为伍68
第四节 在聆听中提高自己72
第五节 在“教”中学习74
第六节 “在纸上思考”75
第七节 在失败和成功中修炼77
04 传递激情80
第一节 激情是领导力的核心80
第二节 让梦想飞84
第三节 分享梦想86
第四节 使命与价值观88
第五节 将激情化为行动91
第六节 把梦想化成品牌94
第七节 建立独有的思想体系97
05 引领战略102
第一节 是的，你需要战略102
第二节 战略意图106
第三节 市场洞察109
第四节 业务洞察121
第五节 差距分析127
第六节 确定目标128
第七节 战略制定132
第八节 创新，从自己开始141
第九节 抓住“关键任务”145
第十节 结构服从战略147
第十一节 用文化保证战略实施150
06 知人御人156
第一节 识人之法156
第二节 善任为要158
第三节 用人要疑，疑人要用161
第四节 炼才护才164
第五节 建立“子弟兵”队伍165
第六节 大胆引进，谨慎换帅168
07 分权制衡174
第一节 权力应该是“设计”出来的174
第二节 授权，必须的176
第三节 授权的艺术179
第四节 躲不开的政治183
第五节 把权力放在阳光下185
第六节 制定游戏规则188
第七节 谁都重要，谁都可以被代替191
第八节 分权制衡193
第九节 摆正副职197
第十节 中层为要201
第十一节 轮岗制度204
08 杀罚果断208
第一节 “慈不当政”与奖惩并举208
第二节 “杀无赦”的四种人211
第三节 必须妥善处理的四种人214
第四节 “借刀杀人”术217
09 影响他人220
第一节 什么是影响力220
第二节 影响力要影响谁222
第三节 领袖九面224
第四节 升级你的圈子227
第五节 避开你的短处229