图书介绍
战略创新 形成创造性成功战略的革新思想和工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）Evan M.Dudik著；王德忠译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111117158
- 出版时间：2003
- 标注页数：316页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：333页
- 主题词：企业管理－经济发展战略
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图书目录
第1章 企业战略与占星术及科学的关系1
法宝市场5
我们的探索从占星术开始7
罪魁祸首10
波普尔的正确理论14
波普尔理论的应用17
两种战略之争18
本书内容安排20
对你实用的结论21
第2章 “只加强右翼”：成功战略的四大原则27
必要但非充分条件29
创造性行为29
分解优秀的创新性战略31
建立战略假设的指南35
检查表：落实战略指导原则57
第3章 战略剖析：战略的“锤”与“轴”61
对“轴”的剖析63
对“锤”的剖析71
“锤”与“轴”：以市场为中心还是以竞争为中心78
攻击战略假设：“锤”对“轴”式战略82
回到战略假设88
明天早上要做的事：确定自己的“锤”、“轴”和“轴承”，选择一个以市场或竞争为中心的战略89
制定以竞争为中心的战略92
第4章 一个时代的终结：可持续竞争优势的没落99
棒球的规则不适合企业战略101
差异使你与众不同103
不对称性的种类105
产品不对称性的优势和误区108
成本不对称性110
心理不对称性112
可持续竞争优势的终结114
新的世界秩序119
可持续竞争优势的幸存之处120
战略验收清单123
第5章 保持战略的动态发展：机会创造与利用的曙光127
商业企业的多样性129
萨瑟兰的概念框架130
因果关系、可预测性及内在可变性136
机会创造与利用周期138
螺旋形循环周期144
在多样化经营环境中，应用机会创造与利用概念145
应用萨瑟兰的概念和机会创造与利用概念150
第6章 优秀战略的工具：战略假设的创建、检验和证明153
创建战略假设的态度和工具155
创建战略假设的优秀工具160
检验及反证的态度和工具168
要做的事：建造战略梦想屋178
第7章 战略突破与利用：做出正确选择及选择正确工具181
关于“突破”的抉择183
战略利用的重要抉择192
第8章 资源部署：战略利用的工具203
资产效率与资产机动性205
资产灵活性207
建立和使用储备力量210
现实意义222
第9章 天生盟友与仇敌：企业战略与企业文化227
摇摇欲坠的战略229
文化的定义230
文化的根源232
文化对战略的大背叛234
信念之网236
文化的自我复制241
痛失战略247
现实意义：进行文化盘点252
第10章 高层管理团队合作：协调战略与文化的工具257
增强团队凝聚力的机制260
选择通才进入最高管理团队278
塑造高层管理团队的凝聚力：明天的工作279
第11章 制定成功企业战略的81个关键事项283