图书介绍
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- 邵安兆，程杰，张国强等编著 著
- 出版社： 北京：经济日报出版社
- ISBN：7801278445
- 出版时间：2003
- 标注页数：283页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：292页
- 主题词：企业管理
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图书目录
绪论——纵观变化中的管理理论1
一、迈进知识经济时代1
二、管理思想演变之回顾4
（一）传统管理理论4
（二）现代管理理论13
第一编 现代企业管理问题与战略20
一、重新审视现代企业20
（一）现代企业性质新解20
（二）重新认识现代企业制度25
二、企业经营管理中的基本问题32
（一）企业经营管理32
（二）企业经营管理与社会生活水平35
（三）企业经营中的生产要素及相互关系35
（四）技术与企业的成长38
（五）管理职能46
三、现代企业市场经营制胜之路——战略管理48
（一）认知企业战略管理49
（二）战略管理的过程51
第二篇 走向创新的管理组织与人力资源管理91
一、组织理论的创新91
（一）组织理论的发展91
（二）知识经济时代企业组织结构的变革93
（三）建立和保持畅通的信息沟通渠道103
（四）确定真正有效的激励机制109
（五）加强企业文化建设116
（六）领导理论120
二、人力资源开发与管理128
（一）人力资源管理的发展129
（二）人力资源计划是企业发展战略的重要组成部分131
（三）工作分析是人力资源管理的基础业务132
（四）人力资源管理的核心业务：招聘、培训、绩效考核134
第三篇 走向创新的全面营销管理154
一、解读全面营销管理154
（一）TMM的起点——界定营销市场154
（二）TMM的关键——理清营销管理过程157
（三）TMM的创新——营销管理的新境界160
二、TMM的灵魂——规划企业营销战略174
（一）营销环境应变战略174
（二）营销竞争战略184
三、TMM的利器——整合企业的营销策略198
（一）优化产品组合199
（二）优化价格组合208
（三）优化分销组合215
（四）优化促销组合219
第四篇 提升企业竞争力的保证——生产系统管理227
一、解读生产流程及其再造227
（一）正确认识企业的生产流程227
（二）生产流程的基本组织230
（三）再造企业的生产流程233
二、生产作业过程的计划与组织240
（一）作业计划的基础——期量标准240
（二）编制作业计划的方法242
（三）基于库存控制的物料需求计划246
（四）变革企业的生产组织方式252
三、改善业绩的关键——生产现场管理266
（一）维持良好环境的5S267
（二）全面改善质量的TQM268
（三）加强生产保全的TPM276