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第一章 房地产项目控制概论1

第一节 管理控制原理1

一、控制的目的和控制过程1

二、有效控制2

三、控制系统2

四、控制的焦点4

第二节 项目控制7

一、项目及项目周期7

二、项目控制13

三、项目控制过程15

第三节 房地产项目控制17

一、开发商在项目控制中的职能17

二、开发商在项目控制中的主要控制事项17

三、房地产项目的控制对象和控制依据18

案例：一间洗浴室开设的论证20

第二章 房地产项目控制技术24

第一节 网络计划技术24

一、横道图24

二、网络图和网络计划24

三、网络图的时间参数与关键线路28

四、网络时间参数的计算30

第二节 连环代替分析技术37

一、连环代替分析技术原理37

二、连环代替分析技术的分析程序38

三、连环代替分析技术在项目利润构成分析中的实际应用39

第三节 盈亏分析技术43

一、固定成本与变动成本的分离44

二、线性盈亏平衡点44

三、边际利润与边际利润率45

四、非线性盈亏平衡分析46

五、盈亏平衡分析在房地产项目控制分析中的应用47

第四节 层次分析技术49

一、层次结构模型49

二、判断矩阵50

三、判断矩阵的解（层间单排序）50

四、一致性检验55

五、递推运算（组合权重系数的计算）56

第五节 质量数据统计分析技术56

一、直方图与工序能力56

二、相关图与回归分析65

三、控制图75

案例一：某住宅开发项目投资方案的决策分析87

案例二：某房地产开发项目地块的综合评价93

第三章 房地产项目进度控制101

第一节 项目进度计划101

一、项目进度计划系统101

二、项目进度计划描述104

三、项目进度计划编制105

第二节 项目进度计划的实施106

一、项目进度计划实施的影响因素106

二、项目进度计划实施的准备工作107

三、进度计划实施情况的监测107

第三节 项目进度计划调控113

一、项目进展情况的比较分析113

二、项目进度计划更新调整116

案例：某项目进度计划的调控119

第四章 房地产项目投资控制122

第一节 项目投资费用估算122

一、项目投资构成122

二、项目投资费用估算124

三、项目经营税费139

第二节 项目投资计划147

一、项目投资计划编制依据147

二、项目投资计划编制程序147

三、项目投资计划编制成果150

第三节 项目投资控制153

一、项目投资影响因素153

二、项目投资控制程序154

三、项目投资控制方法156

四、项目实施阶段投资控制163

案例：某水电站建设项目投资审计170

第五章 房地产项目质量控制179

第一节 质量与房地产项目质量179

一、质量179

二、产品质量、工作质量和项目质量179

三、房地产项目质量180

第二节 房地产项目质量控制过程与任务182

一、项目质量控制182

二、项目设计质量控制的过程与任务186

三、项目施工质量控制的过程与任务189

第三节 房地产项目最终产品的质量验收195

一、工程项目的划分195

二、项目质量验收的有关规定199

阅读材料一：工程质量管理责任和义务208

阅读材料二：物业管理的满意度测评215

案例：某项目工程质量事故责任案220

第六章 房地产项目采购控制224

第一节 项目采购与采购控制224

一、项目采购224

二、项目采购控制225

第二节 项目采购技术与采购计划227

一、项目采购技术227

二、项目采购计划228

第三节 项目采购招标与投标231

一、项目采购招标概述231

二、项目规划设计的招标与投标232

三、项目施工的招标与投标236

四、项目货物采购的招标与投标240

第四节 项目采购控制242

一、采购成本控制242

二、采购质量控制244

三、供应商控制248

四、采购绩效考核252

阅读材料：为什么要控制供应链254

第七章 房地产项目合同控制257

第一节 项目合同概述257

一、合同的概念257

二、合同的订立257

三、合同及合同管理在项目中的地位和作用259

第二节 项目合同控制261

一、项目中的主要合同关系261

二、项目合同策划262

三、项目合同实施过程中的控制265

第三节 项目的索赔与反索赔269

一、索赔与反索赔的概念269

二、索赔与反索赔控制271

三、承包商的索赔策略274

阅读材料：按FIDIC合同条件，承包商和业主可索赔的项目表277

案例一：一份无效的合同281

案例二：某国际工程项目索赔案例283

第八章 房地产项目风险控制299

第一节 项目风险概论299

一、风险与项目风险299

二、项目风险的分类300

三、项目风险控制的目标与控制过程301

四、房地产项目风险及其分类302

第二节 项目风险识别304

一、项目风险识别程序304

二、项目风险识别方法306

第三节 项目风险分析与评估307

一、项目风险的度量307

二、项目风险量评估方法313

第四节 项目风险控制方法与风险对策321

一、项目风险控制方法321

二、项目风险对策325

阅读材料：风景区内“开发”惹出的行政官司328

案例一：一间化工厂建设项目投资的敏感性分析330

案例二：某水利工程项目财务评价风险分析334

案例三：某住宅区开发项目的投资方案风险分析342

第九章 房地产项目控制信息系统354

第一节 项目控制信息系统概述354

一、信息概述354

二、信息管理356

三、项目控制信息系统360

第二节 项目控制信息系统的内容与结构362

一、项目进度控制系统362

二、项目投资控制系统362

三、项目质量控制系统363

四、项目采购控制系统363

五、项目合同控制系统364

六、项目风险控制系统365

七、项目事务管理系统366

第三节 项目管理应用软件366

一、项目管理应用软件的主要功能366

二、几种常用到的项目管理软件包367

阅读材料一：工程建设项目质量在线管理信息系统的开发与实现379

阅读材料二：大型基建工程项目管理信息系统总体设计382

主要参考书目388