图书介绍
全球顶尖公司的领导力实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）罗伯特·甘多斯（Robert Gandossy），（美）马克·埃弗龙（Marc Effron）著；刘斌，程静萍译 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040160013
- 出版时间：2004
- 标注页数：201页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：217页
- 主题词：
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图书目录
前言1
致谢7
第1章兀然逼近的领导力危机11
三种领导人才危机13
聚焦各类事实16
我们的研究过程17
最佳实践的神话20
培养卓越领导者的三条根本真理22
还有更多28
责任心是第一位的，与公司规模无关29
将战略落实为行动30
小结31
第2章领导力真理之一：CEO和董事会是领导和激励的源泉33
投资时间35
可见的和可接近的41
为员工作出示范43
董事会参与：下一道边界46
小结52
第3章领导力真理之二：顶尖公司高度关注优秀人才55
什么才是真正重要的58
执着地挑选人才60
2年内获取5年的工作经验：挑战，艰难任务65
关注结果73
小结75
第4章领导力真理之三：顶尖公司设计恰当的领导力开发系统并正确地执行77
从候选人到高级管理者：领导力的培养通道80
人才评估84
GE公司的SessionC86
识别潜在领导者和高潜质人才94
挑战性作业97
领导力教育104
让一切有意义110
小结112
第5章关注细微之处——小事即大事115
重要的不是方法，而是方法背后的理念116
沟通的方式和沟通的内容同样重要121
承担风险比不承担风险的风险更小123
培养回馈精神不同于一般的激励措施125
社交网络铺平道路127
小结130
第6章从零开始——建立有效的领导力培养通道131
首先是业务133
确定你所要的东西，建立业务战略与领导力战略的链接137
从关键能力起步138
战略性领导力方阵139
回报战略和增长战略141
渐进性变化Vs变革143
从战略到战术：实现战略148
小结153
第7章未来方向——21世纪新规则155
七个关于未来的假设156
领导力开发的新准则166
小结172
附录A2002年及2003年全球最具领导力的20家企业175
附录B领导力开发工具指南177
在贵公司创造领导力的三条基本真理178
致谢201