图书介绍
三分管人 七分用人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 中石编著 著
- 出版社： 北京：当代世界出版社
- ISBN：9787509002995
- 出版时间：2008
- 标注页数：277页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：302页
- 主题词：领导艺术
PDF下载
下载说明
三分管人 七分用人PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 成大事者善于借重他人善于借重他人3
人尽其才，用其所长5
用人不能小马拉大车8
识别人才是领导的基本功11
知人知面要知心14
变领导为指导17
学会授权20
领导人的十三大忌22
第二章 用对人才能做对事任用贤能，不要怕自己被超越33
把握住团队中的关键人物35
择优录用人才37
正确选择属下，做到用人不疑40
勿以个人好恶判别人43
准确认识下属的能力46
大度容才就能最佳用才48
让有能力的人拥有权力50
成功企业十大留才法则53
让行业专家为自己打工56
第三章 既要看能力，也要看表现只有忠诚是不够的61
一个萝卜顶一个坑62
挑选优秀人才的三大原则、八大条件64
选才前需知的规则选才要以德为先70
因事制宜选才72
不要只挑选与自己风格一样的人才76
千人千面千标准79
要的就是头脑灵活的人81
人才的十个标准83
实现选才思维的转变85
第四章 人分三六九等，如何因人而用给人以用武之地91
用好企业里的“三种人”92
人才可以分为四类95
天才人物大多桀骜不驯98
用心识别“野心家”100
注意使用“怪才”102
人、事相宜的授权技巧104
小池子不要养大鱼107
用人不能“功能过剩”109
对优秀人才要紧咬不放112
第五章 做出高明的用人决策衡量人才的两个尺度117
用人当用“聪明人”118
价值观比能力更重要120
对你不喜欢的人也要提拔122
善于跟性格迥异的人合作124
中等人才最好用126
识别人潜在的才华129
用人要不拘一格131
用好20％的骨干133
人员结构是重要的135
第六章 用心栽培自己的追随者精心培养你的心腹141
从员工里面选拔将才142
适合当心腹的六种人145
把“刺头”收为“心腹”147
努力变反对者为支持者149
送个“老板”给他当151
用他，就给他权利153
如何挑选合适的接班人155
怪招用人见效快156
第七章 用人管人要放开手脚建立有效的指挥机制161
有效沟通可以避免南辕北辙163
从细节入手，打造团队精神165
没有规矩，不成方圆169
乱授职权害处大171
把权力交给这样的人173
可以委任，却不能放任176
让副职成为“权力大使”179
有效执行要跨越四道坎181
执行力是一种综合能力182
第八章 如何提升你的影响力提高员工的自信心187
为员工创造成功的机会189
用对工作的满腔热忱感染员工191
怀疑下属就是怀疑自己的管理能力193
创造工作中的危机感196
激发员工的主人翁意识198
给员工一些决策权200
给人方向，给人自由203
激励下属的十七种手段205
别让下属“闲得无聊”208
如何让员工各尽其才211
第九章 拉拢人心，就是拉拢力量发展“精神生产力”217
化解下属不安情绪220
先把人往好处想222
团结部下，重在“攻心”224
管理者要有政治家的眼光227
提高非权力影响力229
学会赞美你的部属232
给人的赞美并非越多越好234
善待别人，别人也会善待你237
应该有一颗慈悲为怀的心239
第十章 以事业愿景激发人才斗志成就感激发人才创造力243
为人才做个远期规划245
目标的强大动力247
让人才触摸到你的规划图251
永远让员工充满希望253
给士兵提供发展成将军的机会255
把员工和公司绑到一条船上257
用可发展的环境留住员工259
合适的岗位是留人的第一步棋262
让愿景成为持续动力264
人才为追求事业成功而奋斗267
让人认为自己是最大的赢家271
工作内容的多样化274