图书介绍
古古商悟漫画丛书 开店管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 鲁稚主编；石头文；贾非图 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500548524
- 出版时间：2000
- 标注页数：198页
- 文件大小：43MB
- 文件页数：209页
- 主题词：漫画(地点: 中国 年代: 现代) 商业管理 漫画 商业管理
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图书目录
经理素质培养1
全息式信息攫取1
广交天下朋友2
立体信心确立3
老板应是“万金油”4
老板应学做“润滑油”5
快乐的船长6
永远充满梦想7
感谢挫折和失败8
把冒险视如儿戏9
老板应心细如发10
小生意做大11
老板应善理财12
经理要先学会做人13
经理应学会管理14
项目选拔15
在小商圈内开大店15
在大商圈中开小店16
富有特色的主题商店17
开家独门店18
做别人想不到的生意19
面向大众赚钱20
赚女人和小孩的钱21
先做小生意22
敢于吃螃蟹23
关注暴跌行业24
逆潮流而动25
新建住宅小区可淘金26
新科技产业商机27
开家甜品店28
开家时装再生店29
开家油炸土豆条小吃店30
开家婴儿用品商31
开家花店32
开家学生礼品邮送店33
开家冰淇淋店34
开家新奇特商品店35
成本及利润核算36
租金及装修成本36
货柜定制成本37
水电气成本38
税费成本39
店铺经营成本40
薪金或股本41
员工培训费用42
管理成本43
广告成本44
新包装成本45
手提袋成本46
让利成本47
奖励成本48
其它成本49
店铺装修50
店铺选址50
“金”字店招51
招牌制作52
橱窗装璜53
装潢也是一种广告54
店铺大门修饰55
店内装饰56
狭长店堂装修57
顾客空间设计58
辅助设施59
店铺改装60
店员培训细节61
店员的身体信号61
店员的性别年龄信号62
店员的视线信号63
店员与顾客的适当距离64
重要的店员动作65
精神抖擞地工作66
店员应走来走去67
店员现场演示68
店员的面部表情69
店员的问话技巧70
店员空间分布71
店员不要挡在门口72
店员的团体形象73
店员的“表演”74
切忌“干扰”顾客75
店员程序化动作76
接待常客77
接待陌生顾客78
接待刁难的顾客79
全方位了解顾客80
店方要善待店员81
店铺内部管理82
制度管理82
培养一名助理83
内部奖惩机制84
商业机密管理85
店员管理漏洞86
质量管理漏洞87
费用管理漏洞88
资金管理漏洞89
临时工管理90
沉默强化管理法91
责备与夸奖并行法92
完全信任管理93
缓和式管理法94
大错不究管理法95
进货需知96
经理自行进货96
代销与退货97
进货谈判要诀98
进货还价技巧99
欲擒故纵谈判法100
退守为攻杀价法101
杀价中的“权力陷阱”102
漫不经心成交法103
谈判疲劳战术104
装聋卖傻术105
供货合同细节106
商品陈列107
商品陈列的作用107
店员的商品陈列意识108
狭长店堂的陈列109
面积小的商店陈列110
充分利用制造商的陈列室111
临街陈列112
分类陈列113
主题陈列114
陈列中的颜色搭配115
陈列中的价格搭配116
顾客对陈列的要求117
陈列经验118
重点推荐商品陈列119
不同时段商品陈列120
花车陈列吸引路人121
针织品陈列122
衣服陈列123
鞋帽陈列124
小件商品陈列125
大件商品陈列126
销售技巧127
比顾客思考得更多127
让贵客产生优越感128
将“会员”区别对待129
对“散客”舍得花时间130
让准顾客踏进商店131
培养后备顾客132
积极参与社区活动133
拉拢“潜在顾客”134
让对方感觉欠情135
给潜在顾客联络136
热情接待购买量小的顾客137
重视顾客数量138
感情推销法139
演示推销法140
价格推销法141
数量推销法142
选择成交法143
说服成交法144
方便成交法145
促销秘诀146
促销前期工作146
促销形式147
让供货商参与促销148
在旺季促销149
反季节促销150
二度包装促销151
礼品促销152
代金券促销153
顾客不需要的货品促销154
限客促销155
示以微疵促销156
产品试用促销157
消费指导促销158
利用无竞争的时间段159
利用生意清淡的时间段160
把店堂当成社交场所161
利用附加服务促销162
公布服务项目163
有店铺的直销164
让顾客吸引顾客165
制造价格杀手166
月月降价策略166
自动降价招术167
抢占降价先机168
招徕降价战术169
走出打折怪圈170
价差制造策略171
故意忘掉零头172
批发艺术173
批发市场选址173
一般商品批发174
专业商品批发175
全国性批发176
地区代理177
厂家进货批发178
多家进货批发179
畅销货批发180
依靠信息进货181
行业竞争182
行业性竞争特点182
把握行业发展趋势183
不停地观摩同行184
假意争斗185
吓退对手186
适时扩张187
“牵引”市场187
商品随意包装188
从品牌代理开始台189
组建自己的智囊团190
人才储备191
迫使竞争对手放弃192
组合市场突围193
开发大市场194
准确预测市场195
参与世界经济大循环196