图书介绍
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- （日）竹田阳一著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：7807287640
- 出版时间：2007
- 标注页数：177页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：182页
- 主题词：公司－企业管理－研究
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图书目录
前言 成为高明数字化老总的条件8
步骤1把握经营的全局13
抛弃经营中陈旧、固定的观念13
公司靠毛利润生存14
不把商品销售给顾客，就不能获得毛利润14
无论哪个行业，经营中总会遇到很多竞争对手15
步骤2弄清构成经营的重要因素21
商品策略：以哪种商品为中心进行经营21
营业地域策略：把哪里作为营业地域的中心22
业界与客户层策略：卖给谁23
营销策略：如何把商品卖出去24
顾客维护策略：如何留住顾客24
组织策略：如何发挥员工的能力25
资金与费用的分配策略：怎样花钱才能使公司变得更强大26
工作时间策略：有效利用时间27
步骤3评估经营要素的重要性28
三分商品，七分营销29
八分开发顾客，两分内部相关工作31
步骤4弄清利润率原则37
制造毛利润本身就需要很多费用38
毛利润的七成用于营销费用39
主要行业的损益富余率也只有5％～10％41
将移动时间和公司内部业务时间减少10％，经常利润就会增加1倍43
从结构上改善利润率的方法46
通过上市公司的财务报表研究经常利润49
不要只顾眼前利益，要以“成为第一”为目标51
步骤5弄清构成实行的重要因素57
用科学方法提高实行力57
军队指挥员研究的实行顺序对经营的参考价值58
步骤6评估实行要素的重要性59
愿望、热情、决断力、进取心、忍耐力、积极的心态占整体实力的53％62
经营的目的不是追求利润，而是开发客户66
经营的目标是“打造强项”和“成为第一”68
步骤7制定并强力实施计划69
何谓蓝彻斯特法则70
不进行结构调整，就无法有效调动员工积极性78
战术与战略的比例为1：679
有益的情报90％来自于公司之外83
克服革新中的困难86
竹田商业图表88
公司业绩的好坏，98％由老总的个人实力决定93
帕累托法则：在100名老总中，你必须进入前10名103
学习的公式：将老总战略实力提升到前3名的方法106
老总检查自身的素质107
教材的内容应该是全方位的109
从7个方面检查教材是否适合自己112
CD、DVD教材最适合中小企业的老总116
学习的预算计划：将公司教育经费的90％花在老总一个人身上129
学习次数至少要达到20～50次130
没有学习计划，就无法学习134
学会思索136
“差别化的学习”助你在激烈的竞争中求生存142
向其他行业中的强者学习145
没有实际效果的经营顾问正在增加151
使用经营顾问失败的案例152
我自己的失败案例160
聘请经营顾问失败的6个原因167
后记 老总“数字化”174
作者简介176