图书介绍
管控力：面向目标的执行方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邵雨著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302170440
- 出版时间：2008
- 标注页数：167页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：180页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
导言 管控力管理的新境界1
论中国企业的发展目标3
什么样的企业是优秀的企业3
没有真正意义上的第一3
商人凭什么卓越4
不仅要活过今天，还要活到明天5
管理和控制：两者缺一不可6
管理的概念6
只懂管理实现不了目标，只懂控制也会失去人心7
“没有你，企业靠什么运行”7
TC系统：四步打造管控力8
管控力是一个系统8
管控力的源泉：目标为本，标准是魂10
管控力的四大支撑点：透明、公平、竞争、评估11
TC系统：四步打造管控力12
管控力解决企业运营六大问题14
第一章 目标决定企业未来17
我们为什么需要目标19
目标对企业的意义19
决定我们未来的不是现有的能力，而是我们的目标20
企业目标为什么不能实现22
德隆之败与“最差CEO”22
猴子没有真正的目标24
目标在想像中无法成功25
员工目标与企业目标不一致25
问题永远出现在自己身上27
目标不管控，就永远别想实现28
如果要实现目标，就必须把所有的员工调动起来29
目标是最有效的管控工具30
人管人，事管人，制度管人，目标管人30
重归经营的本质：目标32
目标第一，计划第二33
韦尔奇的教导：敬畏目标，尊重目标34
出局！——违背目标法则的结局36
关于目标认识的误区38
生存第一，发展第二38
执行力比目标重要39
第二章 如何正确制定目标41
我们往往走在一条错误的路上43
大多数企业的目标是“伪目标”43
目标偏离经营核心44
如何制定正确的目标46
什么样的目标是正确的目标46
目标不是老板一个人的47
正确目标的特征48
正确制定目标的基础50
目标的层次结构51
制定目标的关键点52
目标制定原理：客户价值52
目标分解原理：自我责任53
目标实施原理：结果至上54
目标考核原理：激励为本56
标准第一，规划第二57
没有资源，目标就成了空想58
目标成功的保证59
目标不实现，一切是空谈59
目标是管控出来的61
流程决定成败62
授权：挖掘个人的潜力63
关键点回顾：没有标准，就没有管控力65
第三章 有效分解目标67
敬畏目标：打造目标第一的文化69
责任第一，自我第二69
有多少人是真正的员工70
TA表：诚信为本71
拒绝任何借口72
责任是一只跳蚤73
责任使我们成长73
一个人是条龙，一群人是一堆虫74
跳蚤：不是你解决它，它就折腾你76
责任的两个衡量尺度：一对一、百分百77
没有共识，就没有结果78
这是一场集体演出78
沟通，最大化的沟通79
消灭旁观者80
每个人都明白自己的角色81
没有无能的员工，只有无能的管理者81
使工作职责和目标具体化82
将责任落实到文件上83
关键点回顾：没有责任，就没有管控力85
第四章 目标的跟踪与修正87
不跟踪不检查，就肯定得不到你要的结果89
郭士纳的教导89
没有人愿意孤军奋斗90
问题总是在实施过程中显现91
适应不断的变化92
如何进行目标跟踪和检查93
打造跟踪平台：信息透明化93
标准是一切的基准94
关键因素的控制95
一对一会议97
收集事实和数据98
到底哪儿脱离了目标99
修正第一，质询第二99
目标与结果回顾100
旁观者清，当局者迷101
工具简介：TC表102
修正我的目标103
修正计划：及时、准确、高效103
资源随着计划改变而改变105
关键点回顾：没有跟踪，就没有管控力106
第五章 目标实施的评估与奖惩107
考核在什么样的基准下进行109
评估总是在错误中进行109
客观化：尊重事实和数据110
公开化：对与错必须明确111
公平化：王侯犯法与庶民同罪112
激发自我意识112
越是关键性问题，越是要评估113
360度评估113
关键点控制：关键因素决定成败115
成功是成功之母116
激励第一，惩罚第二116
及时奖惩：鼓励重复117
金钱和尊重哪个更重要118
竞争是发展的根本119
公开排名：隐蔽的竞争没有任何价值119
个人荣誉与集体荣誉120
精英推动着企业的发展121
淘汰表现不佳的人员122
关键点回顾：没有奖惩，就没有管控力124
第六章 解放管理者125
管理之苦127
诸葛亮是“无能”的管理者127
员工为什么不能干128
责任，责任，还是责任129
方法比行动更重要130
红绿灯的启发130
有效管理的秘诀131
方法比行动更重要133
像王石一样去爬山134
谁不希望成为王石134
商业是一项愉快的创造135
操作案例1 雨润集团：目标为本，标准为魂137
操作案例2 郑州旺润公司：人人都是管理者150
附录 打造管控力完全操作方案159
后记 目标管理决定成败165