图书介绍

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TPM活动推行实务
  • 崔继耀编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806776656
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:312页
  • 文件大小:99MB
  • 文件页数:329页
  • 主题词:暂缺

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图书目录

前言1

第一章 设备管理概论1

第一节 设备管理的定义和范畴2

第二节 小型设备状态监测与故障诊断技术4

第三节 设备管理的指标体系8

第四节 维修的参数体系11

第五节 设备工程监理14

第六节 设备寿命周期费用(LCC)技术的提出及应用15

第七节 寿命周期利润(LCP)和寿命周期费用(LCC)分析法21

第八节 设备全寿命周期故障曲线及LCC曲线25

第九节 企业备件的经济性管理27

第十节 设备的再利用31

第十一节 设备管理的发展趋势32

第十二节 以可靠性为中心的保全(RCM)34

本章小结36

第二章 TPM概论37

第一节 TPM的发展历程38

第二节 TPM的目标42

第三节 TPM在全公司开展的八大支柱45

第四节 TPM所能期待的结果47

本章小结50

第三章 提高设备效率的方法51

第一节 什么是设备的七大损失52

第二节 设备损失的计算方法57

第三节 慢性损失60

第四节 慢性损失的对策64

本章小结68

第四章 零故障能实现吗?69

第一节 “故障”的定义和词源70

第二节 劣化的两种形式71

第三节 零故障的基本观点73

第四节 实现零故障的5大对策75

本章小结78

第五章 TPM的小组活动方法79

第一节 小集团活动和领导者80

第二节 小集团活动成功所应具备的条件83

第三节 活跃集体活动的有效道具86

本章小结92

第六章 自主保全推进步骤93

第一节 生产和保全如同自行车的两个轮子,缺一不可94

第二节 能操作机械设备的操作人员必须具备的4种能力96

第三节 开展自主保全的步骤99

本章小结103

第七章 初期清扫和发生源、困难部位的对策之要点105

第一节 初期清扫的重点部位106

第二节 初期清扫和小组活动的要点112

第三节 污损发生源对策实施方法114

第四节 如何改善困难部位117

本章小结119

第八章 制订清扫、加油基准的要点121

第一节 自己决定应遵守的项目122

第二节 为求基准的完善性124

第三节 前提是限定清扫、加油的允许时间125

第四节 正确开展的自主保全方法128

本章小结132

第九章 综合检查和自主检查的要点133

第一节 综合检查应分科目进行134

第二节 编写有效的自主保全检查基准138

本章小结146

第十章 整理、整顿和自主管理彻底化的要点147

第一节 整理、整顿就是标准化148

第二节 开展自主保全的步骤151

第三节 自主保全成功的关键153

本章小结156

第十一章 计划保全157

第一节 保全的定义和种类158

第二节 计划保全概念及活动内容163

第三节 计划保全的实施167

第四节 计划保全对象设备选定177

第五节 设备重要度(Rank)及保全活动178

第六节 计划保全部门182

第七节 计划保全中故障的处理190

第八节 TPM活动表单式样195

本章小结204

第十二章 在故障中学习个别改善的方法205

第一节 消除7大损失的无故障对策206

第二节 向故障学习什么209

第三节 掌握正确的故障解析方法212

本章小结216

第十三章 以无不良品为目标的质量保证217

第一节 质量保证的基本思想218

第二节 开展质量保证的7大步骤223

本章小结238

第十四章 消除慢性损失的手段——PM分析239

第一节 PM分析的基本思想240

第二节 PM分析的7个步骤245

第三节 PM分析的范例学习252

本章小结260

第十五章 TPM活动成果案例261

附录287

附录一 日本工厂工程师协会之TPM优秀奖检查清单288

附录二 TPM重要名词术语释义292

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