图书介绍
平衡计酬卡 超越BSC的战略管理新工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李宝元著 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508657516
- 出版时间：2015
- 标注页数：242页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：252页
- 主题词：企业绩效－企业管理
PDF下载
下载说明
平衡计酬卡 超越BSC的战略管理新工具PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 什么是平衡计酬卡3
第一节 主旨心路：工作体验更重要，内外激励要平衡3
第二节 总体思路：四维一体，综合平衡7
第三节 操作套路：战略目标价值导向，因应情景上下贯通13
第四节 实施线路：高瞻战略图，关注KCI，目标细分解17
第三章 平衡计酬卡是怎么提出来的21
第一节 捅破窗纸：基于组织管理基本矛盾厘清薪酬与绩效的关系21
第二节 看破趋势：从现代化背景认知薪酬概念的泛化演变24
第三节 坐破板凳：厚积薄发创造性转述经典激励理论32
第四节 突破生态：从美国BSC到中国BCC63
第五节 打破束缚：从绩效薪酬常识理念到战略性激励常规行动77
第六节 说破新衣：从故弄玄虚到直面现实84
第三章 平衡计酬卡有什么实际用处89
第一节 思想方法：无处不在，关键在于知行合一89
第二节 价值向导：革除物欲，超越工具理性，帮助组织化解危机93
第三节 战略平台：描绘蓝图，为组织绩效目标实现提供动力基础97
第四节 沟通手段：统筹兼顾，上下贯通，为组织行为寻找平衡点102
第五节 操作工具：一卡在手，内外在直间接，有无形全都行107
第四章 如何设计平衡计酬卡109
第一节 纲举目张：抓住四维关键薪酬指标109
第二节 自信有心：充分发挥IDC-KCI内在直接激励功能117
第三节 自尊有感：使员工在IIC-KCI中找到职业自尊感122
第四节 自满有意：EIC-KCI中有体现125
第五节 自得有度：EDC-KCI激励清晰可见129
第六节 研发基础：工作职位分析、胜任力模型与BCC-KCI设计137
第七节 工利其器：有关IDC/IIC-KCI影响因子测量技术及工具167
第五章 怎样导入实施平衡计酬卡175
第一节 直面现实：基于BCC-KCI标度盘诊断组织激励型态及问题175
第二节 夯实平台：基于MBO搭建广义薪酬战略性激励管理框架177
第三节 明确导向：适应内外部环境做好四大战略性匹配工作181
第四节 导入实施：在战略导向下建立BCC-KCI目标控制体系188
第五节 提升管理：双卡对接构筑三层四维关键绩薪整合管理系统201
第六节 因势变通：成功导入实施BCC须具备的五大组织条件215
第六章 平衡计酬卡向何处去221
第一节 立足本土：紧接地气，做足“中国功夫”221
第二节 走向世界：带着自己厚积薄发的自信将BCC推向国际社会222
参考文献224