图书介绍
高等学校经济与管理类核心课程教材 管理学 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘秋华主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040426526
- 出版时间：2015
- 标注页数：256页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：267页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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高等学校经济与管理类核心课程教材 管理学 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 管理与管理学1
第一节 管理概述1
第二节 管理理论的产生与发展9
第三节 管理者28
第四节 管理学的特性34
案例：中国成功的管理者——马云35
本章小结40
主要概念41
练习思考题41
第二章 决策42
第一节 决策概述42
第二节 决策的原则与过程48
第三节 决策的方法53
案例：从史玉柱的巨人集团看决策的重要性59
本章小结63
主要概念64
练习思考题64
第三章 计划65
第一节 计划概述65
第二节 计划的编制程序71
第三节 现代计划方法73
案例：从施温自行车公司的倒闭看计划的重要性80
本章小结82
主要概念83
练习思考题83
第四章 组织84
第一节 组织概述84
第二节 组织设计87
第三节 组织结构92
第四节 组织变革100
案例：美的集团的组织结构104
本章小结108
主要概念109
练习思考题109
第五章 人员配备110
第一节 人员配备概述110
第二节 管理人员选聘115
第三节 管理人员考核123
第四节 管理人员培训127
案例：微软公司的人员招聘130
本章小结133
主要概念134
练习思考题134
第六章 领导135
第一节 领导概述135
第二节 领导者素质141
第三节 领导理论145
第四节 领导艺术154
案例：柳传志的领导思想159
本章小结163
主要概念164
练习思考题164
第七章 激励165
第一节 激励概述165
第二节 激励理论169
第三节 从激励理论到实务181
案例：星巴克成功激励员工的法宝183
本章小结185
主要概念186
练习思考题186
第八章 沟通187
第一节 沟通概述187
第二节 沟通的障碍及改善193
第三节 对冲突的认识和解决197
案例：沃尔玛的成功沟通199
本章小结201
主要概念202
练习思考题202
第九章 控制204
第一节 控制概述204
第二节 控制的类型206
第三节 控制的过程210
第四节 控制的方法213
案例：华为的内部控制体系220
本章小结222
主要概念223
练习思考题223
第十章 创新224
第一节 创新概述224
第二节 管理创新229
第三节 技术创新232
案例：苹果公司的创新235
本章小结239
主要概念240
练习思考题240
第十一章 管理的发展241
第一节 知识管理的趋势241
第二节 文化管理的趋势245
案例：IBM公司的知识管理249
本章小结252
主要概念253
练习思考题253
参考文献254