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第一章 建筑工程项目管理基本知识1

【学习目标】1

第一节 项目与工程项目1

一、项目的基本知识1

二、工程项目的分类3

三、工程项目的建设程序4

四、工程项目的特征5

五、工程项目的生命周期5

第二节 项目管理与工程项目管理6

一、项目管理基本知识6

二、工程项目管理基本知识9

第三节 施工项目管理12

一、施工项目管理的工作内容12

二、施工项目管理的依据13

三、施工项目管理的特征13

四、施工项目管理的过程14

【本章小结】14

【思考与练习】15

第二章 建筑工程项目组织管理16

【学习目标】16

第一节 建筑工程项目组织16

一、工程项目管理组织的建立17

二、工程项目管理组织的特点18

三、工程项目管理组织的形式18

第二节 建筑工程项目经理23

一、项目经理责任制23

二、项目经理的作用24

三、项目经理的能力25

四、项目经理的职责与权力26

第三节 建筑工程项目经理部27

一、项目经理部的特征27

二、项目经理部的部门设置27

三、项目经理部的工作要求28

四、建设高效的项目经理部29

五、项目经理部的解体30

第四节 工程项目管理模式30

一、DBB模式31

二、EPC模式31

三、CM模式32

四、PMC模式33

【本章小结】34

【思考与练习】35

第三章 建筑工程项目进度管理37

【学习目标】37

第一节 建筑工程项目进度管理基本知识38

一、工程项目进度管理的原理38

二、工程项目进度控制措施38

三、工程项目进度管理工作程序40

第二节 建筑工程项目进度计划的编制41

一、施工总进度计划的编制42

二、单位工程进度计划的编制43

第三节 网络计划技术45

一、单代号网络计划45

二、双代号网络计划49

三、双代号时标网络计划56

第四节 建筑工程项目实际进度与计划进度的比较方法57

一、S曲线比较法57

二、横道图比较法58

三、香蕉形曲线比较法61

四、前锋线比较法62

第五节 建筑工程项目进度计划的执行63

一、建筑工程项目进度计划的实施63

二、建筑工程项目进度计划的检查64

三、建筑工程项目进度计划的调整65

第六节 流水施工66

一、流水施工的参数66

二、流水施工的分类70

【本章小结】72

【思考与练习】72

第四章 建筑工程项目成本管理74

【学习目标】74

第一节 建筑工程项目成本管理基本知识75

一、建筑工程项目成本的组成75

二、建筑工程项目成本管理的内容79

三、建筑工程项目成本管理的措施80

第二节 建筑工程项目成本计划82

一、建筑工程项目成本计划的编制依据82

二、建筑工程项目成本计划的编制方法83

第三节 建筑工程项目成本控制86

一、建筑工程项目成本控制的依据86

二、建筑工程项目成本控制的要求87

三、建筑工程项目成本控制的程序87

四、建筑工程项目成本控制的方法88

第四节 建筑工程项目成本核算89

一、建筑工程项目成本核算的对象89

二、建筑工程项目成本核算的要求90

三、建筑工程项目成本核算的原则90

四、建筑工程项目成本核算的内容92

五、建筑工程项目成本核算的方法92

第五节 建筑工程项目成本分析92

一、建筑工程项目成本分析的内容92

二、建筑工程项目成本分析的原则93

三、建筑工程项目成本分析的方法93

第六节 建筑工程项目成本考核95

一、建筑工程项目成本考核的内容95

二、建筑工程项目成本考核的方法96

【本章小结】96

【思考与练习】97

第五章 建筑工程项目质量管理98

【学习目标】98

第一节 建筑工程项目质量管理基本知识99

一、工程项目质量的特点99

二、工程项目质量的影响因素100

三、工程项目质量管理的原则101

四、工程项目质量管理工作的内容102

第二节 建筑工程项目质量控制103

一、工程项目质量控制的原则103

二、工程项目质量控制的阶段103

三、施工项目质量控制的方法105

第三节 工程项目质量管理体系107

一、质量管理的八项原则107

二、工程项目质量管理体系的建立109

三、工程项目质量管理体系的运行112

第四节 质量控制数理统计方法113

一、因果分析图法113

二、排列图法114

三、频数直方图法115

四、分层法118

第五节 建筑工程质量验收119

一、建筑工程质量验收的划分119

二、施工质量验收的程序120

【本章小结】121

【思考与练习】121

第六章 建筑工程项目安全与环境管理122

【学习目标】122

第一节 建筑工程安全生产管理基本知识123

一、安全生产管理策划123

二、安全生产管理体系的建立125

三、安全生产管理方针126

四、安全生产管理制度127

五、安全生产管理组织机构128

六、安全生产责任制128

七、安全生产技术措施135

八、安全生产教育138

第二节 安全生产检查141

一、安全检查的形式141

二、施工安全检查评分方法及评定等级142

三、安全生产检查制度143

第三节 安全事故的预防与处理143

一、伤亡事故的等级144

二、事故预防措施144

三、事故的处理146

四、现场急救146

第四节 施工现场环境管理147

一、环境管理体系的运行模式147

二、环境管理的程序147

三、施工现场环境保护的基本要求147

四、施工现场布置的要求148

五、施工现场环境保护的措施148

第五节 施工现场安保管理与文明施工150

一、施工现场保卫工作的内容150

二、现场文明施工150

【本章小结】152

【思考与练习】152

第七章 建设工程项目合同管理154

【学习目标】154

第一节 合同管理的基本知识155

一、合同管理的主要任务155

二、合同管理的主要内容156

三、合同管理的主要特点156

四、工程承包合同管理157

五、承包合同各方的合同管理158

第二节 建设工程施工合同159

一、建设工程施工合同的构成159

二、建设工程施工合同的种类160

三、建设工程施工合同的特征161

四、《标准施工招标文件》的应用162

五、合同条款的作用169

第三节 工程变更的合同管理170

一、合同变更的原因170

二、工程变更对合同实施的影响170

三、工程变更程序171

四、工程变更的管理173

第四节 合同争议的处理173

一、和解174

二、调解174

三、仲裁175

四、诉讼176

第五节 合同的索赔177

一、索赔的原因178

二、索赔的分类179

三、索赔的依据181

四、施工索赔的处理程序183

五、索赔计算187

【本章小结】194

【思考与练习题】194

第八章 建设工程项目沟通管理196

【学习目标】196

第一节 项目沟通相关的基本知识196

一、沟通的基本知识196

二、建筑项目管理中沟通的内容197

三、工程项目沟通的方式198

四、改善与提高项目沟通管理的方法201

第二节 工程项目沟通中常见的问题202

一、沟通障碍产生的原因203

二、实现工程项目的有效沟通方法203

【本章小结】204

【思考与练习题】204

第九章 建筑工程项目风险管理206

【学习目标】206

第一节 工程项目风险相关的基本知识206

一、工程项目风险的分类206

二、工程项目风险的特点与表达式207

三、与工程有关的风险因素208

四、工程项目风险损失的衡量208

五、工程项目风险概率的衡量209

第二节 建筑工程项目风险识别210

一、建筑工程项目风险识别的依据210

二、建筑工程项目风险识别过程211

第三节 建设工程项目风险评估214

一、工程项目评估的内容214

二、工程项目风险评估的步骤214

三、工程项目风险评估的目的215

第四节 建筑工程项目风险控制215

一、建筑工程项目风险控制的依据215

二、建筑工程项目风险的控制对策216

【本章小结】217

【思考与练习题】217

第十章 建筑工程项目收尾管理219

【学习目标】219

第一节 建筑工程项目竣工收尾与验收219

一、建筑工程项目竣工收尾219

二、建筑工程项目竣工验收220

第二节 建筑工程项目竣工结算与决算222

一、建筑工程项目竣工结算222

二、建筑工程项目竣工决算223

第三节 建筑工程项目回访与保修226

一、建筑工程项目回访226

二、建筑工程项目保修227

第四节 建筑工程项目考核评价228

一、建筑工程项目考核评价标准228

二、建筑工程项目考核评价的程序229

【本章小结】230

【思考与练习】230

参考文献232