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第一章 虚拟体验大幕徐开1

1.1 虚拟体验的概念及相关定义4

1.2 大幕徐开初登场7

1.2.1 初代虚拟体验产品就绪7

1.2.2 开发环境就绪10

1.2.3 消费者跃跃欲试10

1.2.4 高盛的报告解析11

1.3 虚拟现实的历史与黑暗时期13

1.3.1 1968年-1995年的探索期13

1.3.2 1995年-2015年的发展期13

1.3.3 黑暗的尾声就是黎明16

1.4 下一代计算平台17

1.4.1 大型计算机、超级计算机、小型计算机（1944年至今）18

1.4.2 个人计算机（1980年至今）19

1.4.3 互联网及云计算（1990年至今）19

1.4.4 移动智能设备（2008年至今）20

1.4.5 智慧设备（2014年至今）21

1.4.6 虚拟体验计算平台（2016年至未来）21

1.5 巨大变革：重构用户信息界面与体验22

1.5.1 用户界面的变革22

1.5.2 用户体验上的变革25

1.6 大幕开启的重要时间点30

第二章 虚拟感知虚拟世界33

2.1 感知现实35

2.1.1 真实的现实——人的感知力36

2.1.2 我们认为的现实——人的空间意识41

2.1.3 与当前世界的互动42

2.2 连通人脑与数字世界43

2.2.1 满足自己的大脑43

2.2.2 选择感知力43

2.2.3 独占感知与增强感知44

2.2.4 相对运动=不动44

2.2.5 感知替代与动作输入45

2.3 虚拟世界45

2.3.1 数字化的海市蜃楼46

2.3.2 可互动的世界47

2.3.3 个体、群体与社群48

2.3.4 真实的虚拟生命49

2.4 准备出发50

第三章 现有的商业生态53

3.1 虚拟实境的产业架构55

3.2 各展拳脚的科技巨头58

3.2.1 Oculus重磅出场59

3.2.2 Google降维攻击63

3.2.3 微软的未来视野67

3.2.4 三星、HTC等厂牌各据一方69

3.2.5 Magic leap的魔幻世界70

3.3 接棒智能硬件71

3.4 投资浪潮与创业传奇71

3.5 内容产生阶段的腊雪寒梅83

第四章 基于虚拟体验的商业大戏85

4.1 不断出新的硬件产品89

4.1.1 眩晕感89

4.1.2 视觉光学匹配93

4.1.3 核心要素分析94

4.1.4 硬件的商业大戏与商业大战100

4.2 虚拟体验行业内容与应用畅想103

4.2.1 虚拟体验内容106

4.2.2 商业应用116

4.2.3 行业垂直应用125

4.3 虚拟实境体验的魅力所在132

4.3.1 跨界交融的酷炫体验133

4.3.2 极度饥渴的内容产出：极致创意136

4.4 5G与大数据137

第五章 虚拟体验行业实践的路径139

5.1 产业核心产品研发141

5.2 千变万化的应用与内容开发145

5.2.1 原创虚拟体验应用开发149

5.2.2 外包开发与制作151

5.2.3 营销驱动的开发154

5.2.4 用户产生的内容UGC155

5.2.5 教学内容生成157

5.2.6 版权保护158

5.3 产品与内容的渠道商业化159

5.4 对接现有商业160

5.5 创造新的商业模式161

5.6 培训与教育163

第六章 虚拟与现实带来的冲击与思考167

6.1 矩阵中的角力——虚拟与仿像169

6.2 更强大的肉身——蓝色巨人171

6.3 人类补全计划——数字化生命体验173

6.4 意识边缘——爆炸的空间与循环闭锁175

6.5 海事法——虚拟世界中的社会与伦理177

6.6 新的生命——虚拟世界的个体180

第七章 真假难辨的未来世界185

7.1 无差感知体验188

7.2 全面互动方式189

7.3 更完整的虚拟世界192

7.4 没有见过的世界195

7.5 超越现实世界的价值198

结束语202