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第一章 商科专业模拟教学现状及应用1

1.1 模拟与计算机模拟1

1.1.1 模拟的定义与特点1

1.1.2 计算机模拟2

1.1.3 计算机模拟在经济领域的应用2

1.2 Excel在计算机模拟中的应用3

1.2.1 Excel产生随机数3

1.2.2 用Excel进行模拟4

1.3 商科专业模拟教学9

1.3.1 模拟教学的概念9

1.3.2 几种主要的模拟教学软件分析10

1.3.3 模拟教学在商科专业教学中的价值11

第二章 经营决策模拟中的相关理论基础13

2.1 战略与战略管理13

2.1.1 稳定型战略13

2.1.2 增长型战略13

2.1.3 防御战略14

2.1.4 三种基本的竞争战略14

2.2 市场预测与定价15

2.2.1 市场预测15

2.2.2 用Excel进行优化21

2.2.3 产品定价方法与策略22

2.3 生产管理决策25

2.3.1 生产运作管理25

2.3.2 生产能力与生产安排策略25

2.3.3 经济订货量模型26

2.4 财务决策与分析27

2.4.1 财务决策27

2.4.2 财务指标的选择28

2.4.3 财务分析指标29

2.4.4 综合性财务分析方法35

第三章 经营决策中的博弈理论39

3.1 博弈论的概念和发展39

3.2 博弈的基本概念39

3.3 典型的博弈案例41

3.3.1 尼姆游戏41

3.3.2 电影中的约翰·纳什问题42

3.3.3 囚徒困境博弈（Prisoners'dilemma）43

3.3.4 “智猪博弈”（Pigs'payoffs）43

3.3.5 博弈对于经营决策的启示46

3.4 生活中的博弈46

第四章 团队组建游戏48

4.1 管理游戏在经营决策模拟中的应用48

4.2 破冰游戏49

4.2.1 大树与松鼠49

4.2.2 瞎子走路49

4.3 团队对抗游戏49

4.3.1 记忆考验49

4.3.2 踩报纸50

4.3.3 踢足球50

第五章 企业竞争模拟51

5.1 关于Bizsim51

5.2 基本操作51

5.2.1 注册登录51

5.2.2 参加比赛52

5.2.3 模拟操作55

5.3 制定决策57

5.3.1 新手模式和专家模式57

5.3.2 查看结果59

5.4 管理员操作60

5.4.1 创建比赛60

5.4.2 比赛管理62

5.4.3 决策模拟63

5.4.4 点评工具64

第六章 ERP物理沙盘模拟65

6.1 ERP物理沙盘模拟介绍65

6.1.1 ERP沙盘65

6.1.2 ERP沙盘实训内容及意义65

6.1.3 角色分配及团队的组建67

6.2 ERP沙盘课程特色68

6.3 ERP物理沙盘实训68

6.3.1 EEP沙盘教具68

6.3.2 基本情况描述70

6.3.3 初始状态的设定70

6.3.4 企业财务状况74

6.3.5 企业运营规则74

6.3.6 教学年78

6.3.7 企业经营83

第七章 ERP电子沙盘模拟87

7.1 “创业者实践平台”介绍87

7.2 “创业者”系统组成87

7.3 经营规则与过程88

7.4 账务处理103

7.5 点评企业经营107

7.5.1 企业经营本质107

7.5.2 企业基本业务流程109

7.5.3 如何管理资金——现金为王111

7.5.4 用数字说话——找出不赚钱的原因112

7.5.5 战略——谋定而后动114

7.5.6 财务分析116

7.5.7 岗位评价116

第八章 主要的经营决策模拟比赛介绍118

8.1 全国高等院校与MBA培养院校企业竞争模拟大赛118

8.2 “用友”ERP企业沙盘对抗大赛118

8.3 GMC国际企业管理挑战赛119

8.4 “欧莱雅”校园市场策划大赛L'Oreal Brandstorm121

附录一：Excel常用统计函数122

附录二：ERP沙盘企业经营过程记录表139

参考文献172