图书介绍
ERP企业管理案例教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王小云，杨玉顺，李朝晖编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302153183
- 出版时间：2007
- 标注页数：367页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：378页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统，ERP－教材
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图书目录
第1章 ERP理论的形成1
1.1 课前导读1
1.2 课堂讲解1
1.2.1 资源管理的发展过程1
1.2.2 MIS概述及特点2
1.2.3 基本MRP3
1.2.4 闭环MRP5
1.2.5 制造资源计划MRPⅡ6
1.2.6 企业资源计划ERP8
1.2.7 企业资源管理理论应用研究14
1.2.8 ERP的效益和企业经营机制的转变15
1.3 本章小结16
1.4 课后习题17
1.5 答案17
第2章 基本概念19
2.1 课前导读19
2.2 课堂讲解19
2.2.1 物料编码19
2.2.2 物料清单20
2.2.3 工作中心23
2.2.4 提前期与计划展望期24
2.2.5 工艺路线25
2.2.6 工作日历25
2.3 本章小结25
2.4 课后习题25
2.5 答案26
第3章 销售管理模块27
3.1 课前导读27
3.2 课堂讲解28
3.2.1 销售环境与生产类型28
3.2.2 销售业务管理分析28
3.2.3 销售管理与其他功能模块的联系32
3.2.4 客户关系管理33
3.2.5 营销信息系统模型35
3.2.6 制定合理的销售计划36
3.2.7 销售订单管理38
3.2.8 销售统计和分析40
3.2.9 产销配合41
3.2.10 销售管理与财务管理的关系42
3.2.11 企业销售过程中出现的问题43
3.2.12 案例——双福制衣公司上线ERP后带来的好处45
3.3 本章小结47
3.4 课后习题48
3.5 答案48
第4章 主生产计划50
4.1 课前导读50
4.2 课堂讲解50
4.2.1 概述50
4.2.2 粗能力计划52
4.2.3 主生产计划理论53
4.2.4 主生产计划的实施与控制61
4.3 本章小结62
4.4 课后习题62
4.5 答案62
第5章 物料需求计划64
5.1 课前导读64
5.2 课堂讲解64
5.2.1 概述64
5.2.2 计算模型65
5.2.3 MRP报表68
5.3 本章小结70
5.4 课后习题70
5.5 答案70
第6章 能力需求计划72
6.1 课前导读72
6.2 课堂讲解72
6.2.1 概述72
6.2.2 能力需求计划的分类73
6.2.3 能力需求计划的计算方法74
6.2.4 能力需求计划的平衡与输出75
6.2.5 计划管理系统75
6.2.6 能力需求计划编制实例与评估76
6.3 本章小结78
6.4 课后习题79
6.5 答案79
第7章 供应链管理模块81
7.1 课前导读81
7.2 课堂讲解81
7.2.1 供应链管理的形成82
7.2.2 供应链类型85
7.2.3 基于产品的供应链设计策略85
7.2.4 供应链管理的信息技术支撑87
7.2.5 企业经营对供应链管理的要求88
7.2.6 供应链系统与物流92
7.2.7 案例——上海贝尔电子商务管理94
7.3 本章小结97
7.4 课后习题97
7.5 答案98
第8章 采购管理模块99
8.1 课前导读99
8.2 课堂讲解99
8.2.1 采购管理的概述99
8.2.2 采购业务的作用107
8.2.3 采购管理业务108
8.2.4 采购订单管理109
8.2.5 采购业务与财务同步管理110
8.2.6 采购子系统的运作与带来的效益111
8.2.7 采购子系统与其他业务子系统的关系114
8.2.8 采购管理功能设计115
8.2.9 案例——联想物流117
8.3 本章小结119
8.4 课后习题119
8.5 答案120
第9章 库存管理模块121
9.1 课前导读121
9.2 课堂讲解121
9.2.1 库存管理概述122
9.2.2 库存管理模块123
9.2.3 库存量的控制124
9.2.4 库存管理策略128
9.2.5 库存作业与信息处理130
9.2.6 库存管理功能设计134
9.2.7 ERP在生产与库存管理中的实现137
9.2.8 案例——走近“进、销、存”管理软件市场139
9.3 本章小结142
9.4 课后习题142
9.5 答案142
第10章 车间生产管理模块144
10.1 课前导读144
10.2 课堂讲解144
10.2.1 车间生产管理概述144
10.2.2 车间工作任务148
10.2.3 加工单150
10.2.4 派工单与作业排序151
10.2.5 投入产出控制153
10.2.6 成组技术153
10.2.7 车间管理中常见的问题154
10.2.8 车间管理系统设计156
10.2.9 制造标准管理系统设计159
10.2.10 案例——APS在订单管理中的应用160
10.3 本章小结163
10.4 课后习题163
10.5 答案164
第11章 JIT准时生产制造生产管理模块165
11.1 课前导读165
11.2 课堂讲解165
11.2.1 JIT概述166
11.2.2 JIT工作方式及特点168
11.2.3 JIT系统的实现170
11.2.4 JIT系统的运行、使用流程172
11.2.5 JIT管理系统设计172
11.2.6 MRPⅡ和JIT的比较175
11.2.7 准时制生产方式下的协同采购178
11.2.8 ERP与JIT的结合策略179
11.2.9 案例——准时制物流在汽车制造业中的应用181
11.3 本章小结182
11.4 课后习题183
11.5 答案183
第12章 财务管理模块185
12.1 课前导读185
12.2 课堂讲解185
12.2.1 财务管理业务概述185
12.2.2 传统手工财务处理中存在的问题189
12.2.3 标准财务电算化的实现192
12.2.4 集成化财务的实现194
12.2.5 如何实施企业的ERP财务模块196
12.2.6 财务管理系统设计200
12.2.7 销售环节的财务管理201
12.2.8 企业理财的误区和对策206
12.2.9 集团公司的财务管控209
12.2.10 案例——中铁二局开通内部理财路211
12.3 本章小结213
12.4 课后习题213
12.5 答案214
第13章 固定资产管理模块215
13.1 课前导读215
13.2 课堂讲解215
13.2.1 固定资产管理概述215
13.2.2 固定资产的增减218
13.2.3 固定资产业务处理220
13.2.4 固定资产管理的问题与对策分析222
13.2.5 企业固定资产管理和跟踪条码解决方案226
13.2.6 案例——首钢：基于业务流程优化的ERP227
13.3 本章小结229
13.4 课后习题229
13.5 答案229
第14章 成本管理模块231
14.1 课前导读231
14.2 课堂讲解231
14.2.1 ERP中成本管理的概述231
14.2.2 ERP中的成本计算234
14.2.3 隐藏在ERP中的成本考虑239
14.2.4 项目成本估算240
14.2.5 成本类型与成本计划242
14.2.6 成本差异分析与成本控制243
14.2.7 成本管理与MRPⅡ应用244
14.2.8 如何降低客户的物流成本249
14.2.9 案例——数字化管理的成本控制251
14.3 本章小结255
14.4 课后习题255
14.5 答案256
第15章 设备与仪器管理模块257
15.1 课前导读257
15.2 课堂讲解257
15.2.1 设备管理概述257
15.2.2 设备管理业务分析258
15.2.3 设备管理系统设计260
15.2.4 项目施工设备的有效管理263
15.2.5 设备管理的意义265
15.2.6 案例——上海广电金星电视机总厂实施ERP系统268
15.3 本章小结271
15.4 课后习题271
15.5 答案272
第16章 质量管理模块273
16.1 课前导读273
16.2 课堂讲解273
16.2.1 质量管理概述273
16.2.2 质量标准276
16.2.3 质量检验278
16.2.4 质量控制279
16.2.5 质量分析280
16.2.6 质量管理282
16.2.7 质量管理系统设计285
16.2.8 “零缺点”质量管理287
16.2.9 制造业质量管理信息化研究、规划与实践291
16.2.10 案例——IBM的过程质量管理295
16.3 本章小结296
16.4 课后习题296
16.5 答案297
第17章 人力资源管理模块298
17.1 课前导读298
17.2 课堂讲解298
17.2.1 人事管理概述298
17.2.2 人力资源计划管理299
17.2.3 人力资源的相关基本资料302
17.2.4 人力资源管理工作分析304
17.2.5 员工招聘305
17.2.6 培训计划306
17.2.7 绩效评估307
17.2.8 报酬管理309
17.2.9 人力资源的测评309
17.2.10 人力资源管理系统设计310
17.2.11 ERP系统各管理模块总体关联313
17.2.12 ERP项目中的人力资源管理315
17.2.13 成功实施并应用人力资源信息系统的八个关键点316
17.2.14 案例——南航方ERP-HR应用成功实施案例318
17.3 本章小结321
17.4 课后习题321
17.5 答案322
第18章 ERP的实施与运行管理323
18.1 课前导读323
18.2 课堂讲解323
18.2.1 软件工程323
18.2.2 开发规划325
18.2.3 项目实施前期工作329
18.2.4 项目实施336
18.2.5 业务流程重组346
18.2.6 ERP系统的技术实现350
18.2.7 如何评价ERP实施效果352
18.2.8 IT规划355
18.2.9 MRPⅡ/ERP在中国的应用与发展357
18.2.10 案例——某国有企业ERP实施案例363
18.3 本章小结366
18.4 课后习题366
18.5 答案367