图书介绍
企业战略管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘庆元主编 著
- 出版社： 北京：中央广播电视大学出版社
- ISBN：7304036540
- 出版时间：2006
- 标注页数：253页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：264页
- 主题词：企业管理－电视大学－教材
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企业战略管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一部分 基本理论1
第一章 战略管理导论1
第一节 企业战略内涵1
第二节 企业战略管理特征及其过程10
第三节 战略管理过程14
第四节 战略管理的产生与发展18
第二章 外部环境分析22
第一节 宏观环境分析22
第二节 产业环境分析26
第三节 竞争对手分析34
第四节 顾客分析38
第三章 内部环境分析44
第一节 企业经营资源分析44
第二节 战略能力分析48
第三节 核心能力分析57
第四节 环境分析技术62
第四章 战略目标设定65
第一节 确定企业使命65
第二节 战略目标体系71
第三节 企业战略目标制定77
第五章 公司战略选择81
第一节 成长型战略Ⅰ：战略类型81
第二节 成长型战略Ⅱ：实现方式90
第三节 稳定型战略94
第四节 收缩型战略97
第五节 公司战略选择方法100
第六章 竞争战略选择112
第一节 基本竞争战略112
第二节 竞争位势战略122
第三节 产业生命周期战略127
第七章 合作战略选择136
第一节 合作营销136
第二节 虚拟经营战略142
第三节 战略联盟148
第四节 企业集群战略151
第八章 职能战略156
第一节 职能、职能部门和职能战略156
第二节 市场营销战略158
第三节 财务战略163
第四节 研究与开发战略167
第五节 人力资源战略171
第六节 生产战略175
第九章 战略实施179
第一节 战略实施的原则与模式179
第二节 组织结构选择182
第三节 战略资源配置184
第四节 企业文化建设188
第五节 企业战略家的作用192
第六节 信息支持系统195
第十章 战略控制199
第一节 战略控制的特征与原则199
第二节 战略控制与评价过程204
第三节 战略调整210
第二部分 思考与讨论216
一、战略管理导论案例216
二、外部环境分析案例222
三、内部环境分析案例226
四、战略目标设定案例230
五、公司战略选择案例235
六、竞争战略选择案例239
七、合作战略选择案例244
八、职能战略案例247
九、战略实施与控制案例250
参考文献254