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第一章 旅游地产市场观察2

第一节 中国旅游地产进入转型期2

一、中国旅游地产发展历程回顾3

二、当前中国旅游地产的发展特征5

第二节 开发旅游地产的常见问题及解决之策9

一、缺少科学的资源评价，对项目价值认识不到位10

二、缺少全面的市场研究，导致对区域市场环境判断有偏差19

三、缺少有力的主题支撑，导致项目主题定位空泛34

四、缺少新颖的营销策略，导致对有效客户的转化率偏低39

第二章 滨海旅游地产54

第一节 国内滨海旅游地产开发新特征54

一、“地产化”是我国滨海旅游业特有的开发思维55

二、“注重中远期效益”将是未来滨海旅游地产发展的主要方向56

第二节 实操案例海南文昌清澜半岛项目前期定位策划报告58

一、城市价值解读59

二、区域市场分析62

三、目标客群剖析70

四、概念定位构想75

五、项目开发建议76

总监手记91

第三节 国内外案例精解92

案例1：世界滨海度假胜地——夏威夷卡阿纳帕利（Kaanapali）92

案例2：新加坡人的后花园——印度尼西亚民丹度假区（Bintan Resorts）95

案例3：中国湾区地产时代开启者——雅居乐清水湾98

案例4：中国旅居产品代表之作——大连世茂御龙海湾100

案例5：过度开发引发市场争议——山东南山西海岸人工岛102

第三章 旅游商业地产106

第一节 当前旅游商业的问题及开发对策106

一、旅游商业的概念认识107

二、常见的旅游商业地产问题梳理108

三、旅游商业地产开发的一般策略109

四、旅游商业地产发展趋势112

第二节 实操案例丽江古城东项目前期策划报告113

一、项目发展条件114

二、项目发展定位123

三、项目规划及开发建议128

总监手记134

第三节 国内外案例精解136

案例1：愈夜愈美的水岸商业街——新加坡克拉码头136

案例2：玻璃王国——日本北海道小樽138

案例3：月光商业地标——苏州李公堤140

案例4：不一样的客家文化博物馆——成都博客小镇142

案例5：通过专业运营实现华丽转身——杭州涌金广场143

第四章 高尔夫旅游地产148

第一节 新形势下高尔夫地产的制胜法则148

一、扩大受众群149

二、践行环保理念149

三、明确开发核心149

四、谨慎选择地块150

五、合理搭配物业150

六、创新营销理念151

第二节 实操案例海南金泰南燕湾项目前期定位策划报告152

一、锁定市场研究范围153

二、判断区域发展机会154

三、明确项目市场定位156

四、对项目原定位进行修正178

五、落实项目开发理念183

总监手记194

第三节 国内外案例精解196

案例1：世界高尔夫圣地——美国圆石滩高尔夫196

案例2：百年高尔夫乐园——爱尔兰巴利巴宁高尔夫球场198

案例3：中国顶级高尔夫社区代表——上海佘山高尔夫200

案例4：高尔夫与地产协同发展——昆明春城高尔夫度假村202

案例5：触“红线”失市场的高尔夫地产——深圳正中高尔夫球场204

第五章 主题公园旅游地产208

第一节 中国主题公园如何延年益寿208

一、我国主题公园开发的4大缺陷209

二、主题公园标杆典范的经验启示210

三、主题公园成功开发的对策213

第二节 实操案例云南滇池大渔片区项目概念性策划报告216

一、梳理项目开发条件217

二、项目战略契机展望218

三、区域市场现状分析220

四、项目发展战略思考223

五、项目发展定位232

六、项目规划建议233

七、项目开发策略243

总监手记244

第三节 国内外案例精解246

案例1：全球主题公园的标杆——美国奥兰多迪士尼世界246

案例2：亚洲顶级一站式娱乐城——新加坡圣淘沙名胜世界248

案例3：国内科普性游乐园代表——常州中华恐龙园250

案例4：中国内地版迪士尼乐园——芜湖方特欢乐世界251

案例5：如昙花一现的主题公园——海南热带海洋世界253

第六章 古镇旅游地产256

第一节 古镇旅游地产开发的核心问题及应对策略256

一、古镇开发离不开旅游地产的支撑257

二、保护性利用是开发古镇旅游地产的基本原则257

三、赋予新活力是古镇旅游地产开发的关键点257

第二节 实操案例洛阳老城项目前期策划报告259

一、洛阳老城改造的缘由260

二、洛阳老城开发方向判断263

三、洛阳老城定位与布局建议274

总监手记285

第三节 国内外案例精解286

案例1：音符上的小镇——美国布兰森（Branson）286

案例2：完全游艇生活的海港小镇——法国格里莫港（Port Grimaud）288

案例3：独具川西特色的文化古镇——芙蓉古城290

案例4：江南水乡古镇代表——浙江乌镇293

案例5：主体关系不协调旅游业受阻——广西黄姚古镇297

第七章 农业旅游地产302

第一节 农业旅游地产开发中利益主体关系分析302

一、农业旅游地产的利益主体303

二、农业旅游地产利益主体的关系304

第二节 实操案例常州中国玫瑰园项目前期定位报告305

一、项目开发要素识别306

二、意向客户研究313

三、项目整体定位318

四、项目规划建议319

总监手记329

第三节 国内外案例精解330

案例1：生动的自然教室——香港嘉道理农场330

案例2：真实的世外桃源——台湾香格里拉农场332

案例3：中国花卉第一镇——广东陈村花卉世界334

案例4：花乡农居——成都三圣花乡336

案例5：匆忙谢幕的都市休闲农庄——华庄生态农业园338

第八章 创意旅游地产342

第一节 创意旅游地产的内涵与开发特征342

一、创意旅游地产的内涵理解343

二、创意旅游地产开发的三大模式343

三、创意旅游地产运营模式化344

四、创意旅游地产的产品特征344

五、创意旅游地产的发展前景345

第二节 实操案例青海民族文化音乐城项目前期定位策划报告346

一、评估青海旅游347

二、提升青海旅游的策略351

三、再造青海旅游355

总监手记367

第三节 国内外案例精解368

案例1：区域产业转型升级的代表——德国鲁尔工业区368

案例2：世界级文化创意产业集聚地——纽约SOHO区370

案例3：深圳文化创意品质代表者——深圳华侨城Lo372

案例4：上海时尚创意孵化器——上海8号桥373

案例5：政府主导下的文化创意园——杭州之江文化创意园375