图书介绍
现代管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张德主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302149453
- 出版时间：2007
- 标注页数：374页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：386页
- 主题词：管理学－研究生－教材
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图书目录
第一章 基本概念1
第一节 管理所要解决的基本矛盾1
第二节 管理的含义1
第三节 管理的作用3
第四节 管理学的特性4
第五节 企业9
本章复习题12
第二章 管理思想发展史13
第一节 早期的管理思想13
第二节 古典管理思想17
第三节 霍桑试验和梅奥的人群关系论27
第四节 巴纳德的组织理论32
第五节 现代管理学派35
本章复习题41
第三章 中国古代的管理思想42
第一节 一分为二地对待中国古代的文化遗产42
第二节 中国传统文化的基本特征44
第三节 中国古代的管理思想51
本章复习题56
本章案例 明君汉文帝57
思考题60
第四章 计划职能61
第一节 计划的性质61
第二节 计划的类型64
第三节 计划与战略管理68
第四节 组织目标70
第五节 计划工作的步骤77
第六节 现代计划方法81
第七节 目标管理88
第八节 战略管理的工具——平衡计分卡93
本章复习题98
本章案例 人员调配通知单99
思考题101
第五章 组织职能102
第一节 组织的基本概念102
第二节 组织设计的任务104
第三节 组织结构的类型106
第四节 组织设计的传统原则113
第五节 组织设计的动态原则118
第六节 组织设计的权变理论121
第七节 团队管理123
第八节 组织变革130
第九节 组织变革新趋势139
本章复习题152
本章案例 “中国制造”天花板？152
思考题156
第六章 控制157
第一节 控制的内涵157
第二节 控制的手段162
第三节 控制的类型165
第四节 控制的方法170
第五节 如何有效地实施控制182
本章复习题185
本章案例 杨村煤矿的“五条线”管理186
思考题188
第七章 激励职能189
第一节 基本概念189
第二节 马斯洛的层次需要论192
第三节 赫兹伯格的双因素理论196
第四节 弗隆的期望理论199
第五节 亚当斯的公平理论201
第六节 斯金纳的强化理论203
第七节 麦克利兰的需要理论205
第八节 帕特和劳勒的激励模式207
第九节 激励的一般原则208
本章复习题213
本章案例 悟空要走，怎么办？214
思考题217
第八章 领导职能218
第一节 领导的内涵218
第二节 人性假设理论220
第三节 领导者素质224
第四节 领导方式230
第五节 权变领导237
第六节 决策241
第七节 用人251
第八节 领导理论的新发展258
本章复习题262
本章案例 Z董事长的领导方式为什么不受欢迎263
思考题267
第九章 协调职能268
第一节 团体268
第二节 冲突274
第三节 沟通278
第四节 人际关系283
第五节 公共关系292
本章复习题300
本章案例 第N冶金设计院的S硕士300
思考题302
第十章 和谐管理303
第一节 和谐管理与中国特色303
第二节 和谐管理的理论基础305
第三节 和谐管理的实现形式——文化管理309
本章复习题315
本章案例 “他”不会走315
思考题317
第十一章 组织文化318
第一节 组织文化的内涵与结构318
第二节 组织文化与组织核心竞争力321
第三节 组织文化的新思维——文化资本324
第四节 组织文化建设327
第五节 领导者与组织文化331
本章复习题334
本章案例 用“不拿第一就是败”的精神拓宽市场 再创辉煌335
思考题339
第十二章 比较管理340
第一节 比较的框架340
第二节 美国的管理342
第三节 日本的管理347
第四节 德国的管理354
小结361
本章复习题362
第十三章 未来的管理363
第一节 管理的软化趋势363
第二节 文化管理——21世纪的管理366
本章复习题371
主要参考书372