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1　绪论1

1.1　安全生产“五要素”理论1

1.1.1　安全文化是根本1

1.1.2　安全法制是利器2

1.1.3　安全责任是灵魂3

1.1.4　安全科技是手段3

1.1.5　安全投入是保障4

1.2　安全文化与安全科学5

1.2.1　安全科学发展与进步5

1.2.2　安全科学技术体系的构成20

1.3　文化学与安全文化22

1.4　安全文化与其他专业文化24

1.4.1　安全文化与企业文化24

1.4.2　安全文化与消防文化25

1.4.3　安全文化与保险文化26

1.5　安全文化与安全理论27

1.5.1　安全生产科学基本原理27

1.5.2　安全生产科学定性理论37

1.5.3　“3E”对策理论46

1.5.4　“3P”策略理论49

1.6　安全文化与安全管理51

1.6.1　安全管理“三模式”理论51

1.6.2　安全管理“三层次”理论53

1.7　安全文化与本质安全54

1.7.1　本质安全概念的建立54

1.7.2　本质安全建设的内容55

1.7.3　创建本质安全型班组的途径56

1.7.4　班组安全标准化建设理论60

2　安全文化建设理论63

2.1　安全文化的起源与发展63

2.1.1　安全文化的起源63

2.1.2　安全文化的发展64

2.2　安全文化的定义及范畴65

2.2.1　安全文化的定义65

2.2.2　安全文化的范畴68

2.3　企业安全文化的结构与体系70

2.4　安全文化建设的意义及目的71

2.4.1　安全文化建设的意义71

2.4.2　安全文化建设的目的73

2.5　安全文化建设的目标、功能与作用74

2.5.1　安全文化建设的目标74

2.5.2　企业安全文化建设的功能75

2.5.3　企业安全文化建设的作用76

2.6　安全文化科学78

2.6.1　安全文化的学科体系78

2.6.2　安全文化的主体学科79

2.7　古今安全文化分析85

2.7.1　中国古代灿烂的安全文化85

2.7.2　现代先进的安全观念文化88

2.8　中西安全文化对比分析91

2.8.1　生命观的对比分析91

2.8.2　行为文化根基的对比分析91

2.8.3　“人权”观的对比分析92

2.9　安全文化建设原理92

2.9.1　安全文化建设的“人本安全原理”92

2.9.2　安全文化建设的“球体斜坡力学原理”92

2.9.3　安全文化建设的理论和价值观“收敛原理”95

2.9.4　安全文化建设的“偏离角最小化原理”96

2.9.5　安全文化建设的“文化力场原理”97

2.10　安全文化建设的基本思路97

2.10.1　从企业安全文化扩展到公共安全文化97

2.10.2　公共安全文化建设的基本思路98

2.10.3　国外公共安全文化建设借鉴102

3　安全文化建设方法论104

3.1　企业安全文化的诊断及分析104

3.1.1　企业安全文化演化的层次分析104

3.1.2　企业安全文化发展现状诊断104

3.2　企业安全文化建设的思路及策略107

3.2.1　企业安全文化建设模式107

3.2.2　企业安全文化建设系统工程109

3.2.3　企业安全文化建设的基本方式109

3.2.4　企业安全文化建设的五个环节111

3.3　企业安全文化建设的方法体系112

3.3.1　事故防范活动模式113

3.3.2　安全技能演习模式115

3.3.3　安全宣传活动模式116

3.3.4　安全教育模式117

3.3.5　安全管理活动模式118

3.3.6　安全文化活动模式122

3.3.7　安全科技建设模式124

3.3.8　安全检查模式126

3.3.9　安全报告模式128

3.3.10　安全审评模式128

3.4　国外企业安全文化建设的借鉴129

3.4.1　国际核安全文化建设的借鉴129

3.4.2　杜邦公司的安全文化134

3.4.3　国际壳牌石油公司的安全文化135

3.4.4　国际海洋石油的安全文化136

4　企业安全文化建设“四个一工程”138

4.1　企业安全文化建设创新工程的系统设计138

4.2　企业安全文化手册编制理论和方法139

4.2.1　安全文化手册编制思路139

4.2.2　安全文化手册发行宣贯140

4.2.3　安全文化手册内容设计141

4.3　企业安全文化发展规划的编制理论和思路142

4.3.1　编制的基本理论策略及思路142

4.3.2　安全文化建设与发展规划的内容结构143

4.4　企业安全文化测评理论与技术145

4.4.1　企业安全文化测评概述145

4.4.2　企业安全文化测评指标体系设计149

4.4.3　企业安全文化测评定性指标的评估工具——评分表159

4.4.4　企业安全文化测评权重的设计167

4.4.5　安全文化测评的单位风险分类修正系数设计173

4.4.6　企业安全文化测评实施办法174

4.4.7　企业安全文化综合测评体系的实施178

4.4.8　完善安全文化测评方案181

4.5　企业安全文化建设载体系统设计182

4.5.1　企业安全文化建设四大载体182

4.5.2　企业安全文化建设载体的设计思路184

4.5.3　活动载体系列184

4.5.4　班组岗位载体系列186

5　班组安全文化建设189

5.1　班组安全文化建设理论189

5.1.1　班组是安全生产之基189

5.1.2　班组是事故之源190

5.1.3　班组是安全之本190

5.1.4　班组是安全生产的归宿191

5.2　班组安全“细胞理论”192

5.2.1　班组安全理论——细胞决定生命力192

5.2.2　班组安全状态——创造健康细胞194

5.2.3　班组安全体系——构建细胞结构199

5.3　班组安全质量标准化建设203

5.3.1　树立高度的全员质量管理意识204

5.3.2　严格执行安全质量管理标准205

5.3.3　对安全质量实施目标管理206

5.4　班组“三能四标五化”安全文化建设系统工程207

5.4.1 “员工三能”——员工素质工程207

5.4.2 “岗位四标”——岗位达标建设211

5.4.3 “现场五化”——班组管理科学化216

5.5　班组岗位“三法三卡”模式的应用222

5.5.1　“三法三卡”应用基础222

5.5.2　“三法三卡”行业应用223

5.5.3　“三法三卡”模板设计224

6　企业安全文化建设范例229

6.1　石油安全文化手册范例229

6.2　煤矿企业安全文化手册范例244

6.3　班组安全文化载体——岗位“三法三卡”范例255

6.3.1　石油工程采油工“三法三卡”范例255

6.3.2　煤矿采支工“三法三卡”范例263

6.4　企业安全文化建设规划范例270

6.4.1　意义及作用270

6.4.2　思路及原则272

6.4.3　建设目标及任务273

6.4.4　重点项目及工程276

6.4.5　保障措施282

凤凰卫视《世纪大讲堂》——从安全文化的角度看矿难（代后记）285

附录　先进与落后——安全文化表象录297

1 现代先进安全观念文化297

2　倡导科学的事故认识论298

3　现代安全价值观体系298

4　传统不良的安全文化299

5 现实企业管理者不良的安全文化300

6　现实企业员工不良的安全文化300

参考文献301