图书介绍
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- 邵冲编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300040039
- 出版时间：2002
- 标注页数：182页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：193页
- 主题词：
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图书目录
第一章 绪论1
一、管理与人力资源管理1
二、由人事管理到人力资源管理3
三、人事管理与人力资源管理的联系与区别10
四、人力资源管理的职能12
第二章 工作分析16
一、工作与工作分析16
二、工作分析信息18
三、工作分析方法20
四、工作说明23
第三章 人力资源计划27
一、人力资源计划的意义27
二、人力资源需求分析28
三、人力资源供给分析32
四、人力资源平衡分析39
第四章 招聘44
一、招聘的意义与招聘环境44
二、招聘来源46
三、招聘方法48
四、招聘效果评价51
第五章 选择54
一、选择的本质与决策54
二、选择过程56
三、面试59
四、测试62
第六章 培训67
一、培训的意义67
二、培训需求分析68
三、培训类型与方法70
四、培训项目评价74
第七章 绩效评价79
一、绩效评价的意义79
二、绩效评价的基础81
三、绩效评价的方法82
四、绩效评价中的常见问题及其改进措施89
第八章 薪资管理95
一、报酬与薪资管理95
二、薪资调查97
三、工作评价100
四、工作定价106
五、工资制度108
第九章 奖励与激励计划114
一、生产工人激励计划114
二、销售人员激励计划116
三、专业人员激励计划118
四、经理人员激励计划120
五、整体激励计划122
第十章 人力资源管理模式128
一、人力资源管理的美国模式128
二、人力资源管理的日本模式132
三、美国模式与日本模式的比较135
四、人力资源管理模式的发展趋势137
附录141
案例1 粤航地理信息公司141
案例2 中特容器有限公司151
案例3 丽达高分子化工有限公司157
案例4 华凌线缆厂164
案例5 松下万宝（广州）空调器/压缩机有限公司171
主要参考书目182