图书介绍
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- （日）松下幸之助著；刘晓明译 著
- 出版社： 北京：中国青年出版社
- ISBN：7500626150
- 出版时间：1997
- 标注页数：224页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：244页
- 主题词：企业管理
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图书目录
要成为顾客的电器管理员4
双方齐心协力4
40年前唯一的家电制品5
《松下幸之助演讲精粹》发刊词 松下正治6
收音机即将达到“一人两台”的时代6
仅仅洗衣机的样品就有30余种8
寄语中文版 森冈直9
只营销National一个公司的产品10
无论何时总是National12
接线员也要是电视机专家14
相信这种商品最好16
无论好坏电器都请交给我吧18
满怀热情地进行商品销售21
不仅要销售，而且要询问效果23
销售店的意义25
将日本建设成真正的文化国家30
销售额达到800亿日元30
故乡般的名古屋31
即使销售额增加33
努力的企业界就是安定的35
竞争之中也有协调36
自由贸易之下工业如何发展38
糟糕的经营会影响到全体国民40
正因为畅销才要降价42
在直面暴风雨的舞台上成长44
经营费是美国的两倍46
经济道义性低下的日本人47
缴纳罚款的费用48
奔向一等经济国家的阵痛期50
农村青年的努力带来连年丰收51
景气与否是心之所致53
为了共存共荣的真正实现60
首次访问长野60
令人瞠目的电机行业的发展61
即使退位担任会长仍然相当繁忙63
景气自然好，不景气也好65
缓缓而行才能发现缺点67
亲身感受：“好人无处不在”68
行情是“公”事70
对于强化训练表示敬意71
以名副其实的发展为目标73
探索日新月异之道76
抓住机遇，寻求最善之道83
战后的复兴是“魔法的力量”83
好时机并非永远存在84
困难可帮你变得聪明起来86
认清形势，做好精神准备87
“试试看”是不会成功的。89
事情不成功要从自身找原因91
必定会便宜93
面对混乱重新出马95
回答提问97
四十年度电机行业的展望97
如何确保店员数量100
面对超级市场的对应方法102
困难的是造就人才104
共存共荣的第一步就是自主经营107
与没有自主性的人共存共荣是不可能的110
过剩生产是甩卖的根本原因112
关于神奈川的地区销售114
季节商品的年度型号115
营业部门的五天工作制116
保证书的有无因商品而定117
售后服务由零售店承担118
事业部制的特色正在消失120
发货时间过早121
关于退货123
独禁法是零售业促进法124
立足于独立自主的精神之上130
电视机达到600万台130
具有意义的新销售制度131
一月之中500起破产133
不景气导致不景气的倾向135
下决心致力于新的销售体制136
为了全体的安定138
为了将来坚实的发展140
“请彻底地赞成”142
自己的生意还是需要自力更生145
充分发挥个性的劝说147
培养热心顾客是成功的秘诀149
一面确保收益，一面大量销售150
即使不景气也有发展之路152
日本还是个孩子154
国王不要不讲理156
该说的话却不说的社会157
在总责任体制下行动159
彩色电视机的光明前途160
以坚定的信念进行独立经营163
电器商店做的是光明的生意。170
做一个自豪的优秀工作者170
迷恋于自己的工作172
体验真正的人生174
有了销售的体验人就会发生变化175
多面手的人是强有力的176
可变为实力和财产的修业178
没有说服力的生意人是不能成功的180
48年间，珍惜每一天182
能否自己表扬自己184
进行正确的自我评价186
正当判断传统精神187
妨碍进步的过度竞争188
台湾和美国的赚头不同190
全体会员要成为本行业的专家191
想要实话实说198
相信顾客198
直面更大的难关199
英磅贬值带来的影响201
无限地产生新产品的业界203
并非始于今日的变化205
百货商店也有同样的烦恼207
排除锁国的思考方法209
重要的是探索走向共存之路211
你相信顾客吗？213
做好出现赤字的准备，毅然实行新的制度214
如果没有根本的错误216
不搞出血出口的两个根据217
生意是人与人的联系219
始终以自己的力量捍卫自己的店221
依靠自己的力量，应用他人的力量223