图书介绍
机遇变现 发现下一波商业创新模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）马克·斯纽卡斯，帕克尔·李，马特·莫拉斯基著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300261508
- 出版时间：2018
- 标注页数：261页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：279页
- 主题词：企业管理－创造性思维
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图书目录
1 巧妙的战略创新1
前言1
读者之旅2
什么是战略创新10
传统的战略管理11
战略创新12
在何处行动：寻找你的机遇14
如何行动：制定你的战略14
如何获得成功：创造价值15
什么是商业设计思维16
商业设计思维的五大原则16
入门指南18
2 发现新的成长机遇24
了解客户和非客户24
客户和非客户26
了解客户需求、期望和选择30
确定消费障碍及满意度的制约因素35
启发案例38
如何了解你的客户和非客户40
搜集信息40
进行观察，建立主题41
将调查结果转化为洞见41
启发案例42
活动44
了解你的公司52
资源和能力54
启发案例56
资源的灵感火花：描绘和评估资源的四个维度58
了解公司的方法60
活动62
构架成长计划66
本书探讨的增长类型68
演化式增长68
延伸性增长69
突破性增长70
突破性问题71
设计成长机遇72
决策72
决策战略的类型73
决策过程74
活动76
可视化机遇82
运用可视化故事框架84
活动88
3 构建你的战略94
战略元素94
设计你的商品96
产品96
服务97
客户体验97
启发案例98
创新灵感：设计新商品的10种方式100
活动112
打造商业模式117
静态角度118
动态角度118
战略视角119
运营视角119
商业模式组成部分120
商业活动120
资源122
部署执行的顺序123
参与角色124
实战中的商业模式126
启发案例128
商业模式灵感：设计全新商业模式的八种方法132
活动142
构建你的盈利模式149
收益流150
定价机制152
支付机制154
启发案例156
盈利模式方面的灵感160
活动162
确定你的战略：创造价值164
创造价值167
客户价值168
公司价值170
生态系统价值172
启发案例总结174
活动176
将战略可视化178
打造战略之前的终极提示179
活动180
4 启动新的增长业务188
新增长业务的三个阶段188
初始阶段：验证机遇，试行战略191
验证和试行战略的三个步骤192
如何验证试行效果198
可提供验证数据的活动198
内部观察198
实地观察198
模拟199
原型199
访谈200
研究200
小规模实验200
其他可参考的资源200
活动202
从试行中学习206
取得成功206
面临挑战207
获得洞见207
发展阶段：调整你的战略208
启发案例210
活动216
成长计划可视化220
活动222
扩散阶段：扩展你的业务224
经营性挑战226
确定清晰的角色和职责228
建设分享、倾听、合作、实验和支持的组织文化228
以全面系统的方法来规划和执行扩展流程229
制订计划，定期进行严格审查和调整229
以简单明了的方式来跟踪和评估进展229
5 掌握商业设计思维234
什么是商业设计思维234
商业设计思维的基础235
流程和方法236
商业设计思维的原则238
保持以人为本的视角238
视觉思维和讲故事240
合作与共同创造241
通过主动迭代获得发展242
保持整体观243
启发案例244
一种新的工作方式248
启发案例250
作者介绍260