图书介绍
精益转型行动指南 如何实施精益、创造价值并让员工成长PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）阿特·伯恩著；宋杰译 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115489838
- 出版时间：2018
- 标注页数：208页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理
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图书目录
引言1
I.1 精益运动的现状1
I.2 为什么要写这本新书？4
第1章 启动会议9
1.1 与高级管理层团队的会议9
1.2 我们应该如何看待精益？12
1.3 财务期望13
1.4 减少生产准备时间以缩短供货时间14
1.5 精益战略16
1.6 我们该如何改变所做的每件事？17
1.7 高级管理层团队的角色19
1.8 要点总结21
第2章 UGH公司的精益培训23
2.1 为什么要实施精益？23
2.2 浪费31
2.3 从批量转向流式32
2.4 战略35
2.5 如何实施精益37
2.6 传统方法38
2.7 改善是要实践的39
2.8 培训41
2.9 改善文化42
2.10 持续改进43
2.11 要点总结44
第3章 UGH公司学习精益基本原则45
3.1 精益的基本原则46
3.2 节拍时间46
3.3 单件流49
3.4 标准作业表52
3.5 Chaku-Chaku生产线55
3.6 标准作业58
3.7 拉动系统63
3.8 要点总结69
第4章 组织精益71
4.1 价值流架构72
4.2 要点总结84
第5章 为改善和精益领导做准备85
5.1 为改善的启动做准备86
5.2 管理你的卓越运营目标89
5.3 领导特质91
5.4 改善启动会议100
5.5 要点总结111
第6章 减少生产准备时间的改善113
6.1 SMED培训114
6.2 第一次生产准备116
6.3 第二次生产准备122
6.4 为第三次生产做准备124
6.5 第3次和第4次生产准备125
6.6 要点总结128
第7章 流程改善129
7.1 开始流程改善130
7.2 流程改善，第2天139
7.3 流程改善，第3天141
7.4 流程团队，第4天143
7.5 要点总结146
第8章 办公室的改善147
8.1 启动办公室改善148
8.2 第2天154
8.3 第3天157
8.4 第4天161
8.5 要点总结163
第9章 UGH公司的精益之旅，第一年165
9.1 以专注的努力开始166
9.2 董事会会议171
9.3 前6个月172
9.4 第一年的结果175
9.5 要点总结179
第10章 UGH公司的精益之旅，第2～5年181
10.1 第2年182
10.2 第3～5年187
10.3 业绩193
10.4 人力业绩196
10.5 要点总结199
总结201
关于本书人物205
译者后记207