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![施工企业现代成本管理与流程再造](https://www.shukui.net/cover/71/31283218.jpg)
- 孙三友著 著
- 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
- ISBN:7112069343
- 出版时间:2004
- 标注页数:268页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:281页
- 主题词:建筑企业-成本管理
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图书目录
第一章 施工企业成本管理概述1
第一节 施工企业成本管理基本概念1
第二节 施工企业成本管理现状2
第三节 成本管理的基本理论4
第四节 成本管理系统和流程设计8
第二章 施工企业的现金流程与采购流程再造14
第一节 施工企业流程再造的基本概念与基本形式14
第二节 目前施工企业现金和采购流程管理现状19
第三节 关于现金流程再造的方法21
第四节 关于采购流程再造的方法26
第五节 实现现金流程和采购流程再造的信息化条件31
第三章 施工企业战略成本管理34
第一节 传统的成本管理局限性与现代成本管理兴起34
第二节 战略成本管理一般内容37
第三节 价值链与施工企业战略成本管理39
第四节 施工企业的多层多维成本管理与流程设计48
第四章 施工企业成本管理及基本要求53
第一节 企业成本管理体系的建立53
第二节 成本管理体系建立的流程与要求57
第三节 建立成本管理体系应注意的问题60
第四节 制定成本管理手册62
第五节 成本管理的岗位责任68
第六节 施工企业成本及其相关概念71
第五章 工程报价及收入分解78
第一节 现行项目报价方式及其演变78
第二节 施工企业收入及其确认82
第三节 工程收入分解和计算方法84
第四节 以预算为基础的收入分解方法和流程91
第五节 收入变更分解方法100
第六章 项目标准成本与责任成本确定102
第一节 项目标准成本确定方法103
第二节 项目标准成本测算106
第三节 项目责任成本确定115
第七章 项目岗位成本考核和流程126
第一节 项目岗位成本责任内容与流程126
第二节 项目岗位成本考核办法133
第三节 项目岗位成本过程控制和考核兑现流程137
第八章 项目成本控制与流程141
第一节 项目成本控制流程141
第二节 项目内控成本的编制142
第三节 月度项目内控成本计划编制144
第四节 分包项目成本管理147
第五节 项目内控成本过程控制150
第六节 项目内控成本控制流程153
第七节 项目内控成本控制方法156
第八节 项目内控成本分析160
第九章 项目成本核算162
第一节 项目成本核算方法162
第二节 会计核算项目成本方法167
第三节 项目成本核算资料形成和流程170
第四节 采用会计核算项目成本主要会计分录173
第十章 管理成本与控制181
第一节 管理成本的范围181
第二节 管理成本收入计算方式184
第三节 管理成本预算编制和流程185
第四节 管理成本控制方法188
第十一章 成本管理的绩效考核与激励193
第一节 法人公司管理层绩效与激励193
第二节 分公司管理层绩效考核与激励202
第三节 项目责任成本绩效与激励207
第十二章 案例介绍209
第一节 项目基本情况和项目成本管理流程209
第二节 项目成本管理主要内容214
第三节 项目主要施工方案220
第四节 项目竣工兑现237
附表241
参考文献267
后记268