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![非常管理 打开员工心理之门](https://www.shukui.net/cover/75/31248944.jpg)
- 夏炜等编著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:9787501792047
- 出版时间:2009
- 标注页数:235页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:245页
- 主题词:企业管理-管理心理学
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图书目录
第一章 员工心理管理:企业发展必不可少的投资逐渐凸显的员工心理危机3
员工心理问题严重损耗企业“内存”5
粗暴式裁员伤害的不仅是员工6
没有健康的员工就没有健康的企业10
员工心理是影响企业竞争的软实力12
在乎你的事业,就要关注他们的需求14
第二章 心理障碍透视:员工心理问题表现及影响因素业绩压力,压在员工心头的重担19
心理缺陷,藏于心底的一颗“雷”22
黑色情绪,组织内蔓延的“瘟疫”25
及时把脉,发现心理异常征兆29
员工心理问题影响因素分析31
确立员工心理健康的标准34
第三章 管理理念反思:是什么使员工几近崩溃“狼性管理”为什么会咬伤自己41
企业文化沙漠导致的心理失衡44
员工是企业的资本而不是成本47
员工不是企业的生产工具49
别把企业和员工对立起来52
过度惩罚,并非万全之策55
员工并非是分享利润的“经济人”58
打破管理中的单边主义59
要想“马儿”跑得好,就让“马儿”吃得饱62
第四章 管人先要管己:做一个懂得人心奥妙的领导不要成为员工心理的污染源67
带给员工愉悦的心理体验72
老板快乐,员工才快乐75
亲临一线,提高员工士气79
充分体谅员工的低落情绪80
用赞美消除员工的恐惧83
给犯错的员工一个翻盘的机会88
避免批评成为刺伤员工的利剑91
缓冲企业变革带来的心理动荡94
第五章 人际快乐沟通:开辟员工心理诉求的渠道沟通渠道不畅造成心理隐患99
减少沟通层级,提高沟通效率101
营造自由和谐的交流氛围104
让员工把想说的话说出来106
打开“闷葫芦型”员工的嘴巴108
不满情绪宜疏不宜堵111
用心和新员工沟通113
别忘了和离职员工沟通118
有效沟通要考虑员工个性120
用心倾听员工的心声124
第六章 实施有效激励:让员工从工作中获得快乐和满足激励员工,构建和谐的心理契约129
用心理报酬抚慰员工心理133
备好员工的“精神福利”136
目标激励,让员工永远充满希望139
给员工积极的心理暗示143
激励要摸清员工的心理特点146
巧妙使用手中的“胡萝卜”149
激励也有红绿灯155
第七章 注重人性管理:顺应人心才能管好人心对员工施予应有的尊重161
寓管于理,给员工阳光般的温暖164
注重情感投资,让管理充满人情味166
用动力式管理取代压力式管理168
提升工作乐趣,避免心理饱和171
公平,一个不容忽视的员工心理感受174
让员工在工作与生活间获取平衡177
不可忽视员工的私利180
弹性工作制,越“弹”才越有劲183
完善保障制度,解除员工后顾之忧186
加强硬件建设,打造舒心的工作环境190
第八章 强化心理培训:提升员工心理潜质企业心理培训的意义197
员工心理培训的内容及形式200
实施心理素质培训,增强心理抵抗力204
员工心智模式培训207
员工积极心态培训211
情商培训与员工心理215
与员工心理有关的其他培训217
附录测试一 你是否是员工心理的管理高手223
测试二 员工性格测试226
测试三 员工心理状况测试229
测试四 员工心理障碍测试231