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非常管理 打开员工心理之门
  • 夏炜等编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787501792047
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:235页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:245页
  • 主题词:企业管理-管理心理学

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图书目录

第一章 员工心理管理:企业发展必不可少的投资逐渐凸显的员工心理危机3

员工心理问题严重损耗企业“内存”5

粗暴式裁员伤害的不仅是员工6

没有健康的员工就没有健康的企业10

员工心理是影响企业竞争的软实力12

在乎你的事业,就要关注他们的需求14

第二章 心理障碍透视:员工心理问题表现及影响因素业绩压力,压在员工心头的重担19

心理缺陷,藏于心底的一颗“雷”22

黑色情绪,组织内蔓延的“瘟疫”25

及时把脉,发现心理异常征兆29

员工心理问题影响因素分析31

确立员工心理健康的标准34

第三章 管理理念反思:是什么使员工几近崩溃“狼性管理”为什么会咬伤自己41

企业文化沙漠导致的心理失衡44

员工是企业的资本而不是成本47

员工不是企业的生产工具49

别把企业和员工对立起来52

过度惩罚,并非万全之策55

员工并非是分享利润的“经济人”58

打破管理中的单边主义59

要想“马儿”跑得好,就让“马儿”吃得饱62

第四章 管人先要管己:做一个懂得人心奥妙的领导不要成为员工心理的污染源67

带给员工愉悦的心理体验72

老板快乐,员工才快乐75

亲临一线,提高员工士气79

充分体谅员工的低落情绪80

用赞美消除员工的恐惧83

给犯错的员工一个翻盘的机会88

避免批评成为刺伤员工的利剑91

缓冲企业变革带来的心理动荡94

第五章 人际快乐沟通:开辟员工心理诉求的渠道沟通渠道不畅造成心理隐患99

减少沟通层级,提高沟通效率101

营造自由和谐的交流氛围104

让员工把想说的话说出来106

打开“闷葫芦型”员工的嘴巴108

不满情绪宜疏不宜堵111

用心和新员工沟通113

别忘了和离职员工沟通118

有效沟通要考虑员工个性120

用心倾听员工的心声124

第六章 实施有效激励:让员工从工作中获得快乐和满足激励员工,构建和谐的心理契约129

用心理报酬抚慰员工心理133

备好员工的“精神福利”136

目标激励,让员工永远充满希望139

给员工积极的心理暗示143

激励要摸清员工的心理特点146

巧妙使用手中的“胡萝卜”149

激励也有红绿灯155

第七章 注重人性管理:顺应人心才能管好人心对员工施予应有的尊重161

寓管于理,给员工阳光般的温暖164

注重情感投资,让管理充满人情味166

用动力式管理取代压力式管理168

提升工作乐趣,避免心理饱和171

公平,一个不容忽视的员工心理感受174

让员工在工作与生活间获取平衡177

不可忽视员工的私利180

弹性工作制,越“弹”才越有劲183

完善保障制度,解除员工后顾之忧186

加强硬件建设,打造舒心的工作环境190

第八章 强化心理培训:提升员工心理潜质企业心理培训的意义197

员工心理培训的内容及形式200

实施心理素质培训,增强心理抵抗力204

员工心智模式培训207

员工积极心态培训211

情商培训与员工心理215

与员工心理有关的其他培训217

附录测试一 你是否是员工心理的管理高手223

测试二 员工性格测试226

测试三 员工心理状况测试229

测试四 员工心理障碍测试231

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