图书介绍

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苏宁PK国美
  • 赵水秀,童年编著 著
  • 出版社: 深圳市:海天出版社
  • ISBN:7807471611
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:203页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:214页
  • 主题词:管理实务

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图书目录

第1章 创业神话:六字真经PK八字要诀3

国美3

A-1 创业家族:4兄妹全家齐上阵3

A-2 创业历程:4000元开始财富之旅4

A-3 六字“真经”:敢想、敢做、坚持6

苏宁7

B-1 创业之旅:10万元起家7

B-2 财富传奇:下海一年成千万富翁8

B-3 八字“要诀”:机遇、胆识、激情、追求10

附:国美大事记13

第2章 “美苏”争霸:平均10天新增一家门店PK一天开了22个门店25

国美25

A-1 全国扩张:平均10天新增一家门店25

A-2 香港上市:迈出国际区域扩张第一步27

A-3 未来目标:参与国际竞争28

苏宁30

B-1 连锁规模:从专营空调到综合经营家电连锁30

B-2 连锁布局:重点进攻京沪,开始全国连锁31

B-3 “苏宁速度”:1天22家门店同时开业32

B-4 挂牌上市:一举成为中小企业板第一股34

B-5 运筹帷幄:欲做中国沃尔玛35

附1:国美企业发展历程39

附2:苏宁企业发展历程44

链接1:家电连锁四个发展阶段48

链接2:苏宁:中国家电零售的先锋49

第3章 模式创新:五个统一PK3C+模式53

国美53

A-1 连锁模式:“五个统一”战略方针53

A-2 管理模式:改直线管理为区域管理54

A-3 采购模式:招标定制56

A-4 商地模式:“商业+地产”57

苏宁59

B-1 管理模式:从三级组织结构到四级管理架构59

B-2 管理体系:企业系统化再造工程61

B-3 扩店模式:横向扩张与纵向渗透64

B-4 经营模式:以顾客为中心的3C+模式66

B-5 创业模式:淡季打款工商合作双赢模式68

B-6 人才模式:自主培养、内部提拔68

附1:国美、苏宁类金融生存解读72

附2:苏宁电器连锁扩张中的IT加减法83

第4章 策略智慧:“直供”低价PK先卖货后进货91

国美91

A-1 生存策略:“七种武器”对付“五大杀招”91

A-2 销售策略:坚持零售,薄利多销98

A-3 价格策略:“直供”低价99

A-4 创新策略:建桥收过路人的钱101

A-5 转攻策略:提升单店经营竞争力102

A-6 兼并策略:巧兼并不战而胜103

苏宁105

B-1 连锁策略:纵横交错,联动发展105

B-2 销售策略:先卖货后进货106

B-3 起步策略:专业经营,一招领先107

B-4 品牌战略:引领行业稳健发展108

B-5 价格利剑:平抑价格、普及空调消费109

B-6 精耕细作:定制买断包销,细节掘金卖配件111

B-7 门店管理:提高单店盈利能力111

附:国美经营价值链的财务解析115

第5章 服务制胜:率先开家电医院PK让卖场适合约会123

国美126

A-1 服务新论:服务是大道理123

A-2 诚信经营:从价格致胜走向信誉致胜124

A-3 厂商互补:双重售后服务125

A-4 服务创新:率先开起“家电医院”125

苏宁127

B-1 品牌核心:服务专业化127

B-2 服务战略:提升服务品牌,创造服务价值130

B-3 服务体系:“一个中心两个同心圆”的服务网络134

B-4 “阳光四度”:树立3C+服务新标准135

B-5 细心服务:用细节感动消费者136

B-6 卖场服务:让卖场适合约会137

附:苏宁员工职业准则141

第6章 信息技术:“E”计划PK“E”连锁145

国美145

A-1 ERP系统:业务流程的再造145

A-2 E计划:打造空调知识网络学府146

苏宁148

B-1 信息化历程:“核武”铺路国际化148

B-2 E连锁:ERP系统实现管理突破150

B-3 信息提速:运筹帷幄于千里之外151

B-4 信息化:促成商业模式转变152

B-5 信息化:构筑长期核心竞争力154

附:苏宁电器集团电子商务案例157

第7章 物流协作:部分配送外包PK自建物流体系161

国美161

A-1 物流特色:集中配送161

A-2 高效团队:完美配送162

A-3 物流体系:在变革中完善163

A-4 质量管理:紧扣每一个物流环节164

A-5 供应链:有钱要花在刀刃上165

苏宁167

B-1 物流改造:销售、物流、采购平台统一167

B-2 IT网络:厂商合作无缝链接169

B-3 竞争体系:整合供应链资源169

B-4 厂商合作:合作共赢,利益共享170

B-5 空调节:厂商一起“节节”取胜171

第8章 文化治企:《国美经营管理手册》PK《苏宁企业基本法》177

国美177

A-1 经营理念:薄利多销,服务当先177

A-2 国美“圣经”:《国美经营管理手册》178

A-3 监察中心:企业内部的“廉政公署”179

A-4 文化营销:与《手机》联合互动营销180

A-5 社会责任:善举修心不修名180

苏宁182

B-1 苏宁“宪章”:《苏宁企业基本法》182

B-2 社会责任:品牌与社会形象的核心184

B-3 社会公益:社工志愿者行动185

B-4 人才管理:员工是最大财富186

附1:国美业务操作指导书189

附2:《苏宁企业基本法》197

附3:苏宁公益捐赠史200

附4:苏宁企业荣誉201

主要参考文献203

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