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电力企业人力资源管理策论
  • 周雪梅,梁栾庆编著 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787508376905
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:288页
  • 文件大小:73MB
  • 文件页数:299页
  • 主题词:电力工业-工业企业管理-劳动力资源-资源管理

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图书目录

导读1

第一章 电力工业与电力企业人力资源管理概述7

综述篇:电力工业与电力企业人力资源管理7

第一节 电力工业发展历程概述7

第二节 电力企业人力资源管理概述9

第二章 电力企业人力资源战略规划管理15

引例篇:沃尔玛公司的人力资源战略管理15

理论篇:人力资源战略规划管理概述16

第一节 人力资源战略管理16

第二节 人力资源规划管理19

第三节 人力资源职能计划23

第四节 人力资源需求与供给预测方法26

实战篇:电力企业人力资源战略规划管理实务案例28

第一节 电力企业人力资源战略制订实务案例28

第二节 电力企业人力资源规划大纲编制实务案例33

案例篇:电力企业人力资源战略规划管理成功案例35

第一节 国家电网公司实施“人才强企”战略案例35

第二节 江苏省电力公司人力资源战略管理案例37

第三章 电力企业组织设计管理40

引例篇:通用电气公司的组织结构变革40

理论篇:组织设计管理概述41

第一节 组织定义和组织理论简介41

第二节 组织设计精要42

第三节 组织结构设计精要45

第四节 人力资源体系的组织结构48

第五节 职位分析精要52

第六节 职位评价精要57

第七节 胜任素质模型建设精要58

实战篇:电力企业组织设计管理实务案例——区域性电网企业组织结构设计实务案例62

案例篇:电力企业组织设计管理成功案例——新加坡能源电网公司组织结构设计案例66

第四章 电力企业招聘配置管理69

引例篇:摩托罗拉公司的员工招聘69

理论篇:招聘配置管理概述71

第一节 招聘管理概述71

第二节 招聘渠道概述72

第三节 选拔测评技术75

第四节 配置管理概述77

实战篇:电力企业招聘配置管理实务案例80

第一节 供电企业95598坐席代表招聘方案设计实务案例80

第二节 电力企业中层职位竞聘方案设计实务案例83

案例篇:电力企业招聘配置管理成功案例85

第一节 安徽省电力公司人力资源配置管理案例85

第二节 法国电力公司员工招聘配置管理案例86

第五章 电力企业战略绩效管理89

引例篇:摩托罗拉公司的绩效管理89

理论篇:战略绩效管理概述90

第一节 绩效管理基本概念90

第二节 绩效管理基本流程91

第三节 绩效评估方法选择95

第四节 绩效管理系统构建98

实战篇:电力企业战略绩效管理实务案例100

第一节 电力企业员工绩效管理体系设计实务案例100

第二节 电力相关企业绩效考核体系设计实务案例106

案例篇:电力企业战略绩效管理成功案例109

第一节 山东电力集团公司战略绩效管理体系构建案例109

第二节 浙江省嘉兴电力局基于平衡计分卡的绩效管理体系构建案例113

第六章 电力企业薪酬激励管理119

引例篇:诺基亚公司的薪酬激励119

理论篇:薪酬激励管理概述120

第一节 激励理论概述120

第二节 薪酬管理概述122

第三节 战略性薪酬体系设计124

第四节 自助式薪酬体系127

第五节 宽带薪酬体系129

第六节 非物质激励体系132

实战篇:电力企业薪酬激励管理实务案例135

第一节 电力企业岗位绩效工资制设计实务案例135

第二节 电力相关企业员工薪酬体系构建实务案例138

案例篇:电力企业、电力相关企业薪酬激励管理成功案例143

第一节 华能南京电厂薪酬激励体系构建案例143

第二节 许继集团战略薪酬体系构建案例146

第七章 电力企业培训开发管理150

引例篇:通用电气公司的培训体系150

理论篇:培训开发管理概述151

第一节 培训开发管理简介151

第二节 培训开发的系统构建153

第三节 培训开发的技术方法156

实战篇:电力企业培训开发管理实务案例158

第一节 电力企业一线员工队伍技能培训实务案例158

第二节 电力企业内训师选聘与管理实务案例162

案例篇:电力企业培训开发管理成功案例167

第一节 中国大唐集团公司员工培训开发管理案例167

第二节 福建省电力公司员工培训开发管理案例168

第三节 福建省厦门电业局学习团队建设案例170

第四节 新加坡能源电网公司员工培训管理案例172

第五节 澳大利亚越网输电公司员工培训管理案例175

第八章 电力企业职业发展管理177

引例篇:联想集团的员工职业发展管理177

理论篇:职业发展管理概述178

第一节 职业生涯与职业生涯管理178

第二节 四种重要的职业发展理论180

第三节 职业发展管理在战略人力资源管理中的定位与功能182

第四节 职业发展管理操作要点183

实战篇:电力企业职业发展管理实务案例186

第一节 电力企业职业通道设计和配套宽带薪酬架构设计实务案例186

第二节 电力企业首席专家公开选聘和动态管理实务案例191

第三节 电力企业新员工入职培养管理实务案例196

第四节 电力相关企业职业发展管理实务案例198

案例篇:电力企业职业发展管理成功案例——中国南方电网公司职业发展管理案例200

第九章 电力企业员工关系管理204

引例篇:沃尔玛公司的员工关系管理204

理论篇:员工关系管理概述205

第一节 员工关系管理205

第二节 劳动关系管理207

第三节 人际关系管理211

第四节 员工沟通管理213

第五节 企业文化建设215

实战篇:电力企业员工关系管理实务案例218

第一节 电力企业贯彻落实《劳动合同法》实务策略218

第二节 电力企业实施EAP员工帮助计划实务策略225

案例篇:电力企业员工关系管理成功案例227

第一节 福建省电力公司电力生产安全心理研究与应用案例227

第二节 福建省泉州电业局“船文化”建设案例229

第十章 电力企业人力资源管理评价体系构建233

引例篇:UPS联合包裹服务公司员工关系指数评价233

理论篇:人力资源管理评价体系概述233

第一节 人力资源管理评价体系233

第二节 人力资源管理平衡计分卡236

实战篇:电力企业人力资源管理评价体系设计实务案例238

第一节 供电企业人力资源管理评价体系设计实务案例238

第二节 电力企业员工满意度调查实务案例244

案例篇:电力企业人力资源管理投资回报率评价成功案例——美国中西部电力公司员工压力管理项目投资回报率评价案例251

第十一章 电力企业人力资源管理发展前沿254

展望篇:电力企业人力资源管理发展前沿254

第一节 正在深刻影响电力企业人力资源管理的5种理念创新254

第二节 正在深刻影响电力企业人力资源管理的5种管理创新266

第三节 正在深刻影响电力企业人力资源管理的5种技术创新270

第四节 变革转型中电力企业人力资源管理发展趋势展望278

参考文献287

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