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老板欣赏你
  • 刘大维著 著
  • 出版社： 花漾出版社
  • ISBN：9572971859
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：244页
  • 文件大小：31MB
  • 文件页数：255页
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图书目录

第一章　老板欣赏这种人1

1．心中有成长目标的员工2

2．能够帮助同事的员工4

3．敢于尝试的员工6

4．善于合作的人8

5．善于适应环境的人10

6．虚心学习的人12

7．办公室里的明星14

8．脚踏实地的员工16

9．重视细节，把小事做好的员工18

10．自我期望值高的人20

11．善于自我调节的人22

12．心态积极的人24

13．心有定性，能远离诱惑的员工26

14．处处为公司著想的员工28

15．知道感恩的员工30

16．善于平息纷争的员工32

17．在工作中融入自己梦想的员工34

18．懂得适时沈默的员工36

19．有创新精神的员工38

20．敢于面对失败的员工40

21．踏实肯做的员工42

22．诚实的员工44

23．勇于承认错误的人46

24．能完成一○○％就绝不只做九十九％的员工48

25．办公桌干净整洁的员工50

26．能增加工作内容的员工52

27．善于从失误中获得成功机会的员工54

28．有自制力的员工56

29．自信的人59

30．勇于接受挑战、承担高难度任务的人62

31．对公司忠诚的员工65

32．善于与老板沟通的员工68

33．职场北极熊71

34．能主动为别人铺路的员工74

35．能发现工作意义的员工77

36．讲原则的员工80

第二章　老板不满这种人85

1．只顾眼前利益的人86

2．办事拖拖拉拉的员工88

3．嫉妒别人的人90

4．口是心非、口蜜腹剑的人92

5．目空一切、狂妄自大的员工94

6．私心自用、爱占便宜的员工96

7．一味模仿的员工98

8．背后搞小动作的员工100

9．怕吃亏的员工102

10．怕吃苦的员工104

11．自我设限的员工106

12．这山望著那山高的人108

13．不知道挖掘自身潜力的人110

14．贪得无厌的人112

15．不善于思考的人114

16．思维模式僵化的人116

17．左顾右盼、犹豫不决的人118

18．对工作满腹牢骚总以为怀才不遇的员工120

第三章　老板如何处理与员工的关系123

1．遵守「豪猪法则」124

2．善用「热炉法则」126

3．设立激励制度128

4．让员工觉得是在为自己工作130

5．最大程度地满足员工的需求132

6．统一管理标准134

7．创造双赢的气氛136

8．不要根据外表来判断人138

9．善于倾听，了解真相140

10．善于发挥每个员工最大程度的优势142

11．在公司中创造一种竞争的机制和气氛144

12．公平对待每一位员工146

13．懂得如何激起员工的积极性148

14．培养员工的使命感150

15．与员工建立命运共同体152

16．改善员工的工作环境154

17．让员工有发表意见、发泄不满的管道156

18．把人才用到正确的地方158

第四章 员工喜欢这样的老板161

1．关心员工的老板162

2．能抓住薄弱环节、提高整体工作效益的老板164

3．有透明度的老板166

4．善于抓住问题本质的老板168

5．面带微笑的老板170

6．能让人看到希望、让人心情愉快的老板172

7．弄清事情真相后再做决定的老板174

8．尊重自己的老板176

9．能公平对待自己的老板178

10．能为员工创造轻松工作环境的老板180

11．能理解自己的老板182

第五章 员工如何处理与老板的关系185

1．接受与老板事实上的不平等状态186

2．把老板当作第一顾客188

3．把工作当作磨炼意志、召唤成功的场所190

4．求人不如求己192

5．员工要根据能力为自己定位194

6．重要的是能力、业绩而不是学历等别的东西196

7．把改变自己、适应公司需要作为解决问题的办法198

8．不要为报复而让自己的心灵套上绳索200

9．用业绩书写简历202

10．不要自认为聪明204

11．埋头工作，总有人会注意到你的206

12．永远让老板先说话208

13．学会在10分钟之内表现自己的优点210

14．不要以为老板好当212

15．善于理解上司的意图214

16．不只为薪水而工作216

附录一 提高员工素质的12种方法219

附录二 世界著名大企业的人力资源管理223

1．摩托罗拉——员工脖子上的尊严卡224

2．3M公司——培养创新斗士226

3．微软公司——认为最佳雇员应有的十大素质228

4．通用电气公司——四项管理原则230

5．IBM公司——入门的六项基本条件232

6．西门子——考察知识只用五分钟234

7．思科公司——平等精神237

8．易立信——按职务划分来培训员工239

9．贝塔斯曼——给员工充分的自由241

10．松下公司——员工管理21条243

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