图书介绍

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管理者卷 理性的决策
  • 威廉·沙门主编 著
  • 出版社: 长春:时代文艺出版社
  • ISBN:9787538717404
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:192页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:203页
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图书目录

第一章 预测法则1

一、预则立,不预则废1

二、防范预测的盲点2

三、从预测范围开始下手6

四、选择最佳的预测坐标7

五、依据可靠的预测标准9

六、提防错误预测的危险性11

第二章 理性法则14

一、别让到手的鸭子飞了14

二、客观就是事实15

三、要有“长流水”意识17

四、要有板有眼18

五、不要这山望着那山高18

六、不随意做决策20

第三章 信心法则21

一、自信是决策的能力21

二、过于自信容易“触礁”23

三、要承认自己不是万能的25

四、塑造合格的自信决策者26

第四章 契机法则28

一、把握时机就是胜利28

二、当断不断,反受其乱30

三、拖延决策的五种原因32

四、该出手时就出手33

第五章 适度法则39

一、别钻牛角尖39

二、中庸之道41

三、切忌牵强附会42

四、立即改正败笔43

五、挑个理想的回家45

第六章 求新法则46

一、创造“个性”决策46

二、自己的路,自己走48

三、学习“柔道”50

四、善于架起自己的新桥51

五、打出一张最有力的牌53

六、亮出自己智慧的点子55

七、纵观全局,科学决策58

第七章 成效法则60

一、成功操之在己60

二、让策划为决策指路61

三、缩短决策成效的周期63

四、获取成效的四大准则64

五、决策有轻重缓急65

第八章 自主法则67

一、个人教条只能断送好运67

二、别相信“常情推理”68

三、规则不是金科玉律70

四、自己定调72

五、决策越大,主观性越大73

六、给个人决策打分74

第九章 审慎法则76

一、不做摸象盲人76

二、善于掌握目标77

三、有透彻的眼光79

四、明确目标,提高效益81

五、放长线,钓大鱼82

第十章 事实法则84

一、经验的偏差84

二、对经验的错误解释85

三、不要找借口卸责87

四、避免以自我为中心89

五、克服经验的障碍90

第十一章 优选法则92

一、“两全其美”的陷阱92

二、选择唯一的答案94

三、适当妥协96

四、不要随意而为97

五、不为无从选择所困惑99

六、“特例”的处理100

第十二章 合成法则103

一、切忌一个鼻孔出气103

二、接纳众议,避免先入为主104

三、决策前,没有一个意见是多余的106

四、在反面意见中找到真理108

第十三章 循序法则111

一、掌握正确的决策分析111

二、控制良好的决策原则112

三、摸准有效的决策方式113

四、练好决策技术的本领115

五、把握可行的决策步骤116

第十四章 风险法则120

一、排除“踢皮球”意识120

二、眼观四面,耳听八方122

三、决策不能靠碰运气123

四、没有不冒风险的决策124

五、最合理的决策最符合实际利益128

六、慎勿招致灾祸129

第十五章 技术法则131

一、跟上讯息时代131

二、与电脑对话132

三、从网络找感觉133

四、用其物不为其所用134

五、适应技术的变化136

六、电脑与战略决策137

第十六章 市场法则140

一、不要纸上谈兵140

二、洞悉市场风云142

三、主动开拓市场144

四、成为市场“第一人”146

五、市场决策的六种要素150

第十七章 信息法则153

一、掌握信息,积极可为153

二、信息反馈要精确无误155

三、处理信息的方法157

四、掌握具体数字,实现量化决策159

第十八章 摸底法则163

一、决策是管理的核心163

二、发现问题、调查问题、解决问题165

三、一针见血166

四、不要白费力气168

五、水落石出170

六、权力下放171

七、问题处方172

第十九章 重点法则174

一、熊掌和鱼不可兼得174

二、别妄想“一次成交”176

三、善大者,才能更善小177

四、小题做大,借题造势179

五、大小问题都有“穴位”可点180

第二十章 行动法则183

一、切忌空谈决策183

二、做自己能做的事184

三、先有想法,后有行动186

四、不要轻易让决策流产187

五、对症下药189

六、决策不可一蹴而就190

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