不懂财务就当不好房地产企业经理 房地产企业经营管理必备的财务知识与技能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 财务入门基本功——磨刀不误砍柴工2

第一节 弄懂会计基本六要素2

资产4

负债6

所有者权益6

收入7

费用8

利润9

第二节 房地产企业的重要会计科目9

存货12

固定资产13

负债16

第三节 会计核算的基本前提和一般原则17

会计主体17

持续经营17

会计分期17

货币计量18

第四节 财务会计报告的种类及作用19

会计报表19

会计报表附注20

财务情况说明书20

第五节 什么是资产负债表21

第六节 什么是利润表23

利润表结构23

利润表编制方法23

利润分配表的作用和结构25

第七节 现金流量表有何重要26

现金流量表的概念26

现金流量表的编制27

第2章 投资部经理必备的财务知识——决定成败的投资管理34

第一节 严密进行预算监督与控制34

建立有效的预算监控程序34

建立完整的预算监控系统36

确定预算监控力度38

预算监控的实施39

正确对待预算调整40

第二节 选择正确的投资决策42

回收期法42

会计收益率法43

净现值法43

现值指数法44

等年值法44

终值法45

第三节 投资经济效益评价45

第四节 着眼于未来的长期投资47

精明的固定资产投资47

远瞻的无形资产投资50

第五节 立竿见影的短期投资54

合理的货币资金投资54

有效的存货投资57

第六节 与时俱进的证券投资59

了解证券投资的种类59

明确证券投资的目的60

科学的债券投资60

最佳的股票投资61

成功运用证券投资组合63

第七节 项目资本和上级拨入资金管理65

国家资本金65

法人资本金65

个人资本金65

外商资本金65

第3章 开发部经理的必备财务知识——勾绘切实可行的蓝图68

第一节 做好项目开发的可行性研究68

可行性研究在项目投资实践中的作用68

房地产开发项目可行性研究的具体内容69

第二节 自营开发成本71

第三节 出包工程开发成本74

工程价款结算的办法74

应付工程款和预付备料款、工程款的核算76

第四节 配套设施开发成本76

配套设施开发成本计算对象的确定77

配套设施开发成本核算项目的设置77

配套设施开发成本的核算77

已完设施开发成本的核算78

第五节 代建工程开发成本79

代建工程开发成本核算对象的确定79

代建工程开发成本的核算80

第六节 土地开发成本80

土地开发成本核算对象的确定80

土地开发成本项目的设置81

已完土地开发成本的结转82

第七节 房屋开发成本83

房屋开发成本核算对象的确定83

房屋开发成本项目的设置84

第八节 开发间接费用85

开发间接费用的组成85

开发间接费用的核算86

开发间接费用的分配86

第九节 项目开发风险分析87

什么是风险及房地产投资风险87

风险的特征88

房地产投资风险的分类89

第4章 采购部经理必备的财务知识——以最少的付出获取最佳回报94

第一节 存货的确认和初始计量94

存货的确定95

存货的初始计量95

第二节 存货收发核算的成本计价法96

第三节 存货的期末计量与披露97

存货数量的盘存方法97

存货盘盈盘亏处理98

期未存货价值的确定99

企业应当披露下列与存货有关的信息100

第四节 材料与设备的采购及发出101

第五节 委托加工业务103

第六节 低值易耗品104

第七节 材料与设备清查106

第5章 项目施工部经理必备的财务知识——把好钢用在刀刃上110

第一节 工程项目信息及信息管理110

建设工程项目中的信息110

建设工程项目信息管理111

建设工程项目信息管理的基本环节111

第二节 工程项目的设计与控制114

建设工程项目设计及其依据114

建设工程项目设计阶段的划分115

建设工程项目设计文件的内容和深度115

设计概算与施工图预算116

建设工程项目设计目标及其控制119

初步设计控制121

施工图设计控制123

第三节 项目的发包与招标125

总分包模式125

平行承包模式126

联合体承包模式127

合作体承包模式128

招标投标与招标投标法128

建设工程项目招标投标129

建设工程项目招标方式129

建设工程项目招标文件130

建设工程项目投标人及其资格条件130

开标：评标和中标131

第四节 施工前期与过程管理132

施工前期建设用地、用电、用水、用气的办理132

建设工程项目施工准备中的主要管理工作134

建设工程项目施工进度控制139

建设工程项目施工质量控制141

第五节 正确选择监理单位144

建设工程监理及其性质144

建设工程监理的范围146

建设工程监理的工作内容146

建设工程监理的实施程序148

第六节 交付使用资产和建设资金冲转148

第七节 投资包干节余和竣工验收管理149

实行竣工验收的目的149

工程内容验收150

建设工程项目竣工验收的程序151

第八节 房屋建设竣工财务决算153

竣工结算的编制依据153

竣工结算管理程序154

竣工决算及其作用154

竣工决算的内容155

新增资产价值的确定155

竣工决算的编制依据与要求157

竣工决算的编制步骤158

竣工决算的编制方法159

第6章 人力资料部经理必备的财务知识——好马还需配好鞍164

第一节 薪酬预算方法164

从下而上的薪酬预算方法164

从上而下的薪酬预算方法165

第二节 及时进行薪酬调整165

奖励性调整166

生活指数调整166

效益调整166

第三节 正确的薪酬支付办法167

增加薪酬透明度168

把握支付的时机169

合理支付方式171

争取员工的信任174

第四节 变化多样的奖金体系175

正确看待奖金奖励的管理176

奖金是手段，激励是目的177

第五节 力创合理的福利措施183

社会保险184

商业保险185

第7章 销售部经理必备财务知识——创造利润最大化190

第一节 搞懂销售收入的确认与计量190

据供劳务收入的确认与计量190

他人使用本企业资产取得收入确认和计量191

房地产开发企业经营收入的确认192

第二节 房屋销售收入193

第三节 土地转让收入194

第四节 代建工程收入194

第五节 核算利润的构成及分配195

利润的构成195

营业外收入与营业外支出196

利润的计算与结转198

第六节 销售费用的归集与分配199

第七节 期间费用的核算201

第8章 房地产总经理必备的财务知识——运筹帷幄我主沉浮206

第一节 全方位的财务预测206

准确的资金需求预测206

恰当的企业利润预测207

科学的风险与预测209

第二节 灵活运用税收筹划的基本方法210

通过改变税基进行纳税筹划211

通过税率的差异进行纳税筹划212

通过税额的变化进行纳税筹划212

通过纳税期限进行纳税筹划214

第三节 缜密的财务审计215

收入循环账户审计215

支出循环账产审计217

存货与固定资产循环账产审计221

第四节 房地产企业财务管理环境225

经济体制环境225

市场环境226

金融环境227

财税环境228

法律环境228

第五节 房地产企业财务管理观念229

资金时间价值观229

资金风险价值观232

第六节 学会看懂会计报表234

掌握会计报表的分析步骤235

阅读财务报告的文字部分235

阅读会计报表235

运用具体分析方法进行分析236

第七节 提高股东收益率并合理分红238

剩余投利政策238

固定或持续增长的投利政策239

固定股利支付率政策240

低正常股利加额外股利政策241