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第一章 农业企业管理概述1

第一节 中国农业现代化1

一、农业的概念及其特点1

二、农业是国民经济的基础产业4

三、农业现代化的基本内涵7

四、选择适合我国国情的农业现代化发展途径和方式9

五、农户十一体化组织是我国农业现代化过程的基本经济模式12

六、集约持续农业—中国农业现代化道路13

第二节 农业企业17

一、农业企业的概念与特征17

二、农业企业的类型与形式18

三、农业企业的作用和社会责任21

第三节 农业企业管理23

一、农业企业管理的概念和内容23

二、农业企业管理的本质与环境25

第四节 现代企制度28

一、现代企业制度的概念及其建立的意义28

二、现代企业制度的基本内涵31

三、建立现代企业制度与加强企业管理40

第五节 企业管理的发展趋势52

一、核心能力理论的提出53

二、人本管理思想的发展58

三、学习型组织建立和业务流程重组是组织管理的两大创新方向60

四、现代生产管理信息化62

五、信息技术支撑的现代营销管理方法创新64

第二章 农业企业的战略管理69

第一节 企业战略管理与企业战略理论概述69

一、企业战略管理69

二、企业战略理论75

第二节 企业多元化战略与专业化战略92

一、企业多元化经营与专业化经营的概念与类型92

二、企业多元化与专业化的发展历程100

三、企业多元化经营的动机与负面影响104

四、企业实现多元化经营的途径109

五、多元化与专业化的战略选择113

第三节 农业企业战略联盟118

一、企业战略联盟的概念与特征118

二、企业战略联盟形成的外部条件和内在动因122

三、企业战略联盟的类型126

四、企业战略联盟的构建130

第三章 农业企业组织结构135

第一节 农业企业组织结构的选择与设计135

一、企业组织职能的概念135

二、企业组织设计的主要理论135

三、企业组织结构选择与设计的影响因素138

第二节 企业组织结构设计的程序与主要模式143

一、企业组织结构设计的一般程序143

二、企业组织结构的主要模式147

第三节 企业组织人员配备与授权156

一、人员配备157

二、授权与分权159

第四节 企业组织的变革162

一、企业组织变革的原因分析162

二、企业组织变革的内容165

三、企业组织变革的准备与步骤167

第五节 非正式企业组织169

一、非正式企业组织的概念与特征169

二、非正式企业组织形成的原因170

三、非正式企业组织的作用与引导172

第四章 生产过程管理174

第一节 作物生产管理174

一、作物生产的特点与发展方针174

二、作物种植结构与作物布局176

三、作物生产的基本制度179

四、作物生产计划及生产过程的组织188

第二节 林业生产管理192

一、林业生产的特点192

二、林业生产的任务192

三、营林的种类和生产计划193

四、林业生产过程的组织与管理194

第三节 果树、蔬菜生产管理195

一、果树生产的组织195

二、蔬菜生产管理199

第四节 畜牧业生产管理201

一、畜牧业生产的特点与发展方针201

二、畜群结构与畜群再生产205

三、畜牧场的生产管理210

四、饲料生产组织与供应224

第五章 农业企业营销管理232

第一节 营销管理概述232

一、营销管理及其意义232

二、营销管理的原则232

三、营销管理的任务233

第二节 市场调查234

一、市场调查的内容234

二、市场调查的方法和步骤236

第三节 市场预测238

一、市场预测的作用238

二、市场预测的可行性239

三、市场预测的步骤与方法240

第四节 销售计划242

一、销售计划的作用242

二、销售计划的内容和编制程序243

第五节 产品的定价策略与定价方法246

一、产品定价策略的意义246

二、产品定价的基本目标247

三、产品定价策略的类型248

四、产品定价的原则251

五、产品定价的方法251

第六节 产品的销售策略254

一、销售渠道的选择254

二、促销策略256

三、销售服务258

第六章 农业企业财务管理260

第一节 农业企业财务管理概述260

一、农业企业财务管理的含义260

二、农业企业财务管理的特点262

第二节 农业企业财务管理的目标和原则263

一、企业目标与企业财务管理目标263

二、企业财务管理的原则264

第三节 农业企业财务管理的作用和任务266

一、财务管理的作用266

二、财务管理的任务267

第四节 农业企业资本金筹集269

一、农业企业筹集资金的要求269

二、农业企业筹资的渠道和方式269

三、农业企业的资本金制度270

四、农业企业的负债273

第五节 农业企业资产管理274

一、农业企业流动资产的管理274

二、农业企业固定资产的管理278

三、农业企业无形资产的管理285

四、农业企业递延资产管理287

五、农业企业对外投资288

六、农业企业清算289

第七章 财务会计293

第一节 财务会计概述293

一、财务会计的含义293

二、会计目标294

三、会计对象和会计要素295

四、会计等式302

第二节 会计核算原则304

一、财务会计的基本假设304

二、财务会计的一般原则308

第三节 企业会计科目说明315

第八章 农业企业人力资源管理317

第一节 农业企业人力资源管理概述317

一、人力资源及其特点317

二、人力资源管理的特征与要求320

第二节 农业企业员工的选聘与考评323

一、员工选聘323

二、员工培训327

三、员工激励329

四、绩效考评335

第三节 农业企业劳动组织与人员配备339

一、农业企业劳动组织340

二、农业劳动定额的制定341

三、农业企业人员配备345

第四节 农业企业工资及福利348

一、企业工资制度348

二、工资形式350

三、员工的保险和福利351

第九章 企业文化353

第一节 企业文化概述353

一、企业文化的含义353

二、企业文化的内容355

三、企业文化的特征356

四、企业文化的功能358

第二节 企业文化建设360

一、企业文化建设的目标361

二、企业文化建设的原则361

三、企业文化建设的内容362

四、企业文化建设的步骤363

附录一 自学考试大纲365

附录二 考试题型举例426

主要参考文献428