图书介绍
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- 复旦大学经济管理教研室编 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：4253·004
- 出版时间：1982
- 标注页数：502页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：1142页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 管理概论和管理组织1
第一章 企业经营管理学的对象和方法1
第一节 企业经营管理学研究的对象1
第二节 企业经营管理学研究的任务4
第三节 企业经营管理学研究的方法8
第二章 企业管理学说的形成和发展11
第一节 工厂制度初期的管理思想11
第二节 科学管理时代的管理思想14
第三节 现代管理思想的不同学派27
第三章 企业管理的职能和现代化35
第一节 企业管理的职能、性质和任务35
第二节 我国企业管理的发展过程及其经验教训41
第三节 工业企业管理的现代化48
第四章 企业的领导制度和民主管理59
第一节 我国工业企业领导制度的演变59
第二节 党在企业中的领导地位62
第三节 民主管理和职工代表大会制65
第四节 党委领导下的厂长（经理）负责制71
第五章 企业的组织机构76
第一节 企业管理的组织原则76
第二节 工业企业组织机构的基本型式85
第三节 我国工业企业组织机构的设置和改革91
第四节 现代工业企业组织机构的发展97
第一节 决策在企业管理中的地位和作用106
第六章 企业经营决策106
第二节 决策的内容和过程110
第三节 决策的合理性及其原则116
第四节 决策的方法及其应用123
第五节 提高决策水平的方向131
第七章 企业中的思想政治工作139
第一节 思想政治工作在企业管理中的地位和作用139
第二节 企业思想政治工作的任务和内容143
第三节 思想政治工作的原则和方法147
第二篇 计划管理和生产管理153
第八章 计划管理总论153
第一节 计划管理的意义和原则153
第二节 计划的种类和指标体系157
第三节 计划的编制、执行与检查165
第四节 我国工业企业计划体制的改革172
第九章 长远规划和生产计划181
第一节 长远规划的意义、内容和方法181
第二节 企业的发展策略185
第三节 生产计划190
第四节 企业生产能力的核定203
第十章 生产过程组织211
第一节 生产过程组织的概念和要求211
第二节 工业企业生产类型的划分216
第三节 生产过程的空间组织219
第四节 生产过程的时间组织229
第五节 流水生产组织235
第一节 期量标准247
第十一章 生产作业计划247
第二节 生产作业计划的编制程序269
第三节 生产作业计划的编制方法273
第四节 生产调度工作292
第五节 在制品管理297
第十二章 网络计划技术305
第一节 概述305
第二节 网络图308
第三节 时间值的计算324
第四节 调整和优化333
第一节 市场经营在发展经济中的地位和作用348
第三篇 市场经营和物资管理348
第十三章 市场经营348
第二节 消费品市场和生产资料市场351
第三节 市场经营策略362
第四节 产品经营策略365
第十四章 市场研究380
第一节 市场研究的意义和内容380
第二节 市场调查386
第三节 市场预测393
第十五章 销售管理403
第一节 销售渠道403
第二节 人员销售408
第三节 广告策略412
第四节 经济合同419
第十六章 物资管理424
第一节 物资管理的意义和任务424
第二节 ABC分析法及分类目录426
第三节 物资消耗定额431
第四节 物资储备定额439
第五节 物资供应计划与采购446
第六节 仓库管理454
第七节 物资的节约和综合利用458
第十七章 企业的能源管理462
第一节 能源管理概述462
第二节 如何加强企业能源管理470
第三节 节能的管理途径488
第四篇 工业企业的劳动管理与行为科学503
第十八章 劳动组织与劳动竞赛503
第一节 工人的配备和工作地组织503
第二节 工作组织与工作轮班组织508
第三节 多机床管理的组织519
第四节 社会主义的劳动组织525
第五节 社会主义的劳动竞赛527
第十九章 劳动定额与定员539
第一节 劳动定额的概念及作用539
第二节 工作研究541
第三节 劳动定额的制定方法和管理556
第四节 企业的定员工作562
第二十章 劳动工资与奖励567
第一节 工资的实质和工作原则567
第二节 工资的制度和形式571
第三节 工资的计划工作575
第四节 奖励制度577
第五节 福利工作581
第二十一章 安全生产与劳动保护585
第一节 安全生产585
第二节 影响安全的各种因素587
第三节 事故调查和预防事故591
第四节 劳动缺勤问题596
第五节 心理卫生的重要性599
第六节 预防职业病的一般方法603
第七节 企业的卫生管理606
第二十二章 企业职工的培训工作609
第一节 职工培训工作的重要意义609
第二节 全员培训工作611
第三节 职工的考核和晋升制度618
第二十三章 行为科学624
第一节 行为科学的对象624
第二节 企业职工的个人行为634
第三节 企业的领导行为660
第四节 企业的群体行为675
第五节 企业的组织行为691
第六节 行为科学的应用704
第五篇 技术管理712
第二十四章 新产品试制和生产技术准备工作712
第一节 技术管理和新产品研究与发展的重要性712
第二节 新产品的研究和发展716
第三节 产品设计管理727
第四节 产品工艺管理和试制738
第五节 生产技术准备计划工作747
第二十五章 质量管理758
第一节 工业产品质量和质量管理758
第二节 质量管理的基本内容765
第三节 质量控制774
第四节 质量分析791
第二十六章 技术引进和技术改造807
第一节 世界技术转移历史的回顾807
第二节 引进技术的作用和内容809
第三节 引进技术的可行性分析815
第四节 许可证贸易820
第五节 技术引进的组织与管理工作823
第六节 工业企业的技术改造825
第二十七章 设备管理833
第一节 现代设备管理的产生和发展833
第二节 机器设备的选择和评价835
第三节 设备的使用、维护和修理840
第四节 设备修理的计划和组织845
第五节 设备的改造和更新849
第六节 设备综合工程学852
第二十八章 价值工程859
第一节 价值工程的基本概念859
第二节 价值工程的实施步骤870
第三节 功能评价与价值分析的方法891
第六篇 工业企业财务成本管理和管理会计914
第二十九章 财务管理914
第一节 财务管理的对象914
第二节 工业企业财务管理的基本方法919
第三节 固定资金管理924
第四节 流动资金管理933
第五节 销售收入与企业盈利的管理945
第六节 财务收支的管理954
第三十章 成本管理960
第一节 成本的概念960
第二节 成本的分类962
第三节 成本的编制原理和方法967
第四节 成本的日常管理972
第五节 成本计划完成情况的分析973
第六节 成本核算的方法978
第三十一章 经济核算与经济效果984
第一节 经济核算概述984
第二节 经济核算制的基本内容987
第三节 经济核算的组织991
第四节 经济核算的方法992
第五节 经济核算的指标体系994
第六节 投资的经济效果995
第七节 固定资产运用的经济效果998
第八节 流动资金运用的经济效果1001
第九节 活劳动消耗的经济效果1004
第三十二章 管理会计1007
第一节 管理会计的概述1007
第二节 直接成本计算法及成本—数量—利润的分析1013
第三节 长期投资决策1023
第七篇 计算技术与数学应用1030
第三十三章 电子计算机在企业管理中的应用1030
第一节 科学管理需要电子计算机作为工具1030
第二节 电子计算机的基本原理和特点1035
第三节 电子计算机用于管理信息处理1045
第四节 计算机模拟在企业管理中的应用1049
第三十四章 线性规划及其在管理中的应用1054
第一节 什么是线性规划1054
第二节 线性规划的图解法1061
第三节 单纯形法1064
第四节 线性规划的应用1074
第三十五章 正交试验法在企业管理中的应用1092
第一节 正交试验法的意义1092
第二节 正交试验的基本方法1093
第三节 有交互作用的正交试验1105
第四节 特殊情况下的正交试验1112