图书介绍
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- （美）科 特（Kotter，John P.）著；吴 明，崔新健译 著
- 出版社： 北京：中国国际广播出版社
- ISBN：7507803724
- 出版时间：1992
- 标注页数：180页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：191页
- 主题词：
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图书目录
译者的话1
第一篇 变化中的管理及专业工作本质1
第一章 导论1
一、案例：领导能力的挑战2
原序3
二、现实中的问题与人们的态度5
三、掌握社会技能，提高组织成效9
第二章 差异性、相互依赖性以及组织中的权力真象--超越天真者与偏激者的观点10
一、案例：形形色色的权力斗争11
二、两种极端的观点与现实的观点14
三、社会发展趋势与领导工作的挑战20
四、迎接挑战--不进则退28
第三章 领导的挑战--变不利因素为有利因素30
一、不同的方式，不同的结果31
二、领导工作的重要性36
三、权力来源与领导技能38
四、领导事业的发展周期44
五、三种不同的观点48
六、小结50
第二篇 工作中的关系51
第四章 与正式职权范围以外的关系--克服阻力，赢得合作51
一、案例：四处碰壁的技术专家51
二、保持敏锐的洞察力55
三、了解问题，有备无患59
四、采取适当方式，克服各种阻力64
五、必要时，采取特别的手段67
六、改善环境--最后的选择71
第五章 与下级的关系--处理人们之间复杂的依赖关系73
一、案例：左右为难的主管74
二、下级拥有权力与上级的权力不足78
三、获得更多的权力，弥补权力的不足80
四、运用权力的方法和策略84
五、神话与现实89
一、案例：上级的支持举足轻重91
第六章 与上级的关系--尊重上级、获得支持91
二、系统了解上级，积极予以配合96
三、充分认识自我，改进工作方法99
四、调整工作风格，建立共同期望101
五、勤于灌溉，维持良好关系104
六、辨析主要障碍，防止问题出现107
第三篇 领导事业的发展周期110
第七章 事业成长期--建立权力基础110
一、案例：天资聪颖的失败者和成功者111
二、知己知彼，慎重择业115
三、抓住时机，日积月累118
四、掌握标准，走向成功122
五、寻找导师，获得支持125
六、小结128
第八章 事业成熟期--谨慎使用权力130
一、案例：最高执行主管的困境130
二、职权不断扩大，情况日趋复杂132
三、攻固权力基础，适地适度晋升137
四、高瞻远瞩，谨防陷阱140
五、加强社会责任感，健全道德判断力144
第九章 事业衰退期--逐步移交权力146
一、案例：迟迟不肯移交权力的统治者146
二、权力交接常见病症：垂帘听政149
三、探究问题成因，避免害人害己151
四、迟早筹划安排，逐步移交权力154
一、认识当今组织模式，注重发展人际关系158
第十章 提高个人工作成效--一些建议158
第四篇 结论158
二、培养正确思维方式，把握事业发展轨迹163
三、缕析历史演变过程，逐渐适应复杂环境166
第十一章 领导能力是社会财富--未来领导的历程172
一、家庭：灌输正确的权力观172
二、中小学：奠定坚实的领导潜力174
三、大学：传授切合实际的权力理论177
四、社会：挖掘和培养未来的领导者178