图书介绍
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- 周志诚 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：4316·24
- 出版时间：1985
- 标注页数：208页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：215页
- 主题词：
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图书目录
第一章 概论1
●管理现代化与现代管理方法。艺术的管理与科学的管理。经验管理、“科学管理”与管理科学。如何正确研究现代管理方法1
●现代管理方法的基本特征：系统性、择优性、以及重视定量分析。管理定量分析的三种类型3
●现代管理方法的基本内容：工业工程、价值工程、网络技术、控制技术5
预测与决策技术、技术经济分析、系统工程及其优化技术、管理信息系统以及西方组织行为学的理论与方法5
第二章 工业工程8
●工业工程的定义与生质8
工业工程的形成和发展过程8
●方法工程（动作研究）的应用范围10
方法分析工具：工艺流程图、左右手操作图、人——机复合活动图11
方法设计的步骤11
方法工程的组织11
微动作研究与动作基素17
动作经济原则18
人类工程学简述18
工作简化20
工作多样化与丰富化21
●工作测定（时间研究）的起源22
工作测定数据的用途22
工作测定设备22
工作方法标准化，测时的基本原理与方法23
工作抽样原理与方法27
预定工时制29
标准数据33
工作测定的管理34
第三章 价值工程35
●价值工程的定义36
寿命周期费用、必要功能与价值的概念、价值工程的特征38
●对象选择的原则与方法40
强制确定法（FD法）及DARE法41
最合适区域法44
情报收集的意义、内容44
●功能定义45
功能分类46
功能整理46
●功能评价47
功能评价方法：理论价值标准法、实际价值标准法、按功能系数评价法48
●方案创造与评价51
方案创造方法51
方案制订与审批52
方案评价：概略评价、详细评价：技术的、经济的、社会的52
方案的综合评价54
方案实施与VE成果总评57
第四章 网络技术57
网络技术的基本内容58
●网络技术概述58
网络技术的应用范围59
网络技术的功能59
●网络模型及其构成：网络图60
网络模型组成的要素60
活动间逻辑关系的表达方法61
节点的编号63
网络模型的绘制规则及图面结构要求63
●网络图时间数值的计算65
节点、工序的时间值以及时差的计算方法66
●网络图的编制步骤、方法。工程任务的分解方法69
关键路线的确定方法及总工期69
工序搭接的树形结构70
任务解体及工序清单71
网络图的日期配置71
●网络计划的优化。工期与费用的关系72
资金合理利用和均衡负荷的方法73
第五章 控制技术73
●控制的基本概念76
控制的类型77
控制的基本内容77
质量波动原因78
工序质量控制78
工序能力79
工序能力指数80
控制图的原理、制作与分析82
●抽样检验技术88
基本概念88
抽查特性89
抽查特性曲线90
接收概率及其计算90
OC曲线的分析92
百分比抽样的不合理性93
计数调整型抽样方案介绍94
●库存控制96
定量控制法97
双堆控制法99
定期控制法99
差额控制法101
MRP法102
●利润控制104
可变成本与固定成本104
量本利分析105
公式及应用举例106
第六章 技术经济分析106
什么是经济效益110
●概述110
技术与经济的关系110
技术经济分析的意义与任务111
●技术经济评价的指标体系112
收益类指标112
消耗类指标112
效益类指标113
●投资，成本及时间因素计算114
投资估算法114
成本估算法115
时间因素计算法116
●方案评价原则118
方案评价的比较条件：数量、品种、质量指标的可比性119
●投资回收期法120
净现值法122
内部利润率法122
平衡点分析法123
评分法125
第七章 预测与决策技术125
●预测概述128
技术预测与经济预测128
预测方法的种类129
●时间序列法的概念与方法130
移动平均法131
指数平滑法132
●回归分析法135
回归分析模型的建立135
回归分析预测的应用137
●特尔斐法的由来140
特尔斐法的内容与特点141
应用特尔斐法的要求141
应用特尔斐法的案例142
决策的意义。决策类型144
●决策概述144
决策过程顺序145
●决策分析方法145
以损益期望值为标准的决策148
决策树及其应用148
效用理论及其应用149
按效用进行的决策152
●环境对决策的影响152
决策中的灵敏度分析152
●非肯定型决策：小中取大法。等概率法。后悔值法154
第八章 系统工程154
系统的定义157
●系统的概念157
系统工程是一门新兴的边缘科学158
●系统工程学的形成158
系统工程方法论159
系统工程的发展和应用159
●系统分析的基本概念160
系统分析的要素161
系统分析的步骤161
系统模型化162
系统最优化163
系统评价164
●战略研究的内容165
战略研究的方法论168
战略研究应用举例——某地区能源基地开发战略的研究169
第九章 管理信息系统169
●管理信息系统的概念175
信息、信息系统与管理信息系统。信息系统的种类176
●电子计算机的特点与组成178
硬件与软件179
程序与语言简介180
●管理信息系统及其开发182
系统分析、系统设计与系统实施182
第十章 西方组织行为学的理论与方法186
●管理中应用电子计算机的条件186
组织行为学的形成与发展188
●组织行为学的研究对象188
●关于提高个体的生产积极性189
激发工作动机的探索：需要层系论、双因素理论、期望理论、波特——劳勒综合模型189
激励理论对管理的影响190
强化理论及其在奖酬制度上的应用192
参与管理及其应用：利克特体制、斯坎隆制度、QC小组193
心理学能力测试与评价中心制194
●关于提高群体和领导效能196
人际关系的协调196
群体决策的研究197
有效群体的建设197
发挥非正式群体的积极作用197
关于领导的有效性198
有效领导研究的发展：费特勒模式、生命周期模式、领导者参与模式198
培训领导能力的方法；PM领导类型分析、交往风格类型鉴定、时间管理能力训练201
●现代组织结构与组织发展203
现代组织理论与传统组织理论的相异点203
几种新的组织设计形式204
组织发展及其措施204
组织发展中的制度建设：工作再设计、目标管理、弹性工作时间、职业发展辅导206