图书介绍
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- 李成彦,唐人洁,李秋香编著 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:9787811224627
- 出版时间:2008
- 标注页数:277页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:286页
- 主题词:企业管理:劳动工资管理
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图书目录
第一章 薪酬概述1
开篇案例:IBM是如何管好薪酬的1
第一节 薪酬的概念3
第二节 薪酬体系7
第三节 薪酬的功能15
第四节 薪酬基础17
本章关键词22
本章思考题22
第二章 薪酬理论23
开篇案例:互联网改变了加薪谈判的技巧23
第一节 早期的工资理论24
第二节 薪酬决定理论27
第三节 薪酬分配理论37
第四节 薪酬运用理论44
本章关键词49
本章思考题49
第三章 薪酬管理概述51
开篇案例:荷兰皇家/壳牌集团报酬系统51
第一节 薪酬管理的含义及内容52
第二节 薪酬管理的历史发展进程58
第三节 中国企业的薪酬管理问题及对策63
第四节 薪酬管理所面临的挑战69
本章关键词77
本章思考题77
第四章 战略性薪酬管理78
开篇案例:西南航空公司的战略性薪酬体系78
第一节 战略与薪酬管理80
第二节 影响薪酬战略的因素89
第三节 薪酬战略的理论模型介绍98
本章关键词106
本章思考题107
第五章 薪酬水平确定的内外部环境108
开篇案例:A公司的薪酬体系108
第一节 薪酬水平确定的外部宏观环境111
第二节 薪酬水平确定的微观组织环境116
第三节 个人内在因素对薪酬水平的影响122
本章关键词126
本章思考题126
第六章 薪酬设计的方法127
开篇案例:小公司销售人员的薪酬设计127
第一节 薪酬设计的原则128
第二节 薪酬设计的流程133
第三节 薪酬设计的技术140
第四节 薪酬的调整154
本章关键词161
本章思考题161
第七章 薪酬制度162
开篇案例:意维联盟公司的战略创新薪酬方案162
第一节 职位薪酬制165
第二节 能力薪酬制171
第三节 绩效薪酬制178
第四节 组合薪酬制182
第五节 激励薪酬制186
本章关键词188
本章思考题188
第八章 不同类型员工的薪酬管理模式189
开篇案例:卫星网络公司的三种岗位薪酬体系189
第一节 通用型人员的薪酬管理模式191
第二节 经营者年薪制薪酬模式193
第三节 销售人员的薪酬管理模式200
第四节 研发人员的薪酬管理模式204
第五节 生产人员的薪酬管理模式207
第六节 国家机关公务人员的薪酬管理模式210
本章关键词214
本章思考题214
第九章 员工的奖金、津贴与福利管理215
开篇案例:林肯电气公司的绩效奖金制度215
第一节 员工奖金管理216
第二节 员工福利管理231
第三节 员工津贴管理234
本章关键词240
本章思考题240
第十章 各国的薪酬管理模式241
开篇案例:美国企业的退休金储蓄计划241
第一节 美国企业薪酬管理模式242
第二节 日本企业薪酬管理模式247
第三节 新加坡企业薪酬管理模式253
第四节 德国企业薪酬管理模式257
本章关键词260
本章思考题261
第十一章 著名公司的薪酬管理模式262
第一节 安利公司营业代表的薪酬管理262
第二节 贝尔有限公司的福利薪酬政策265
第三节 上海宝钢集团的“岗级”薪酬管理268
参考文献275