图书介绍
尾流：卓越领导力必须培养的六大性格PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡建军编著 著
- 出版社： 南京：南京大学出版社
- ISBN：9787305052477
- 出版时间：2008
- 标注页数：237页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：249页
- 主题词：领导心理学－研究
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图书目录
性格维度一：建立信任1
第一节 建立信任是领导的基础1
信任—一股清新的领导风格1
信任助你深入人心4
怀疑就是虐待6
第二节 信任需要因人适用9
慎重信任员工9
有效发展信任感11
把权力交给负责的人14
第三节 建立信任的核心原则17
信任而不放任17
事不必躬亲19
让能者先行22
掌握用人的艺术25
第四节 用人不疑，疑人不用29
给员工一点空间29
拥有自己的用人哲学31
让员工动起来34
第五节 与员工“患难与共”35
患难见真情35
了解员工的压力38
与员工组建温暖大家庭42
性格维度二：正视现实45
第一节 现实是一剂苦口良药45
实事求是45
立足现实，赢得未来47
把握关键，解决首要问题49
第二节 坦然面对，实现超越54
在烈火中炼狱54
超越失败58
破釜沉舟60
第三节 展现真实的自我63
知识管理63
自信让你更出众66
展现良好的心理素质69
第四节 员工有权知道现实72
员工具有知情权72
公道办事74
激发员工的主人翁意识77
第五节 一起面对现实80
优胜劣汰80
在残酷现实中寻发展83
性格维度三：追求结果87
第一节 工作是为了追求最好结果87
做好工作，收获结果87
让鲜花结为果实89
专注目标，直至胜利92
第二节 用目标指导工作95
确定共同目标95
用蓝图导航97
有步骤地实现目标100
第三节 做好充分准备迎接结果101
赞扬让你获得更多好成绩102
高瞻远瞩104
用信心迎接成功107
第四节 瞄准目标促成结果109
目标激励110
大胆预测，理性决策112
实践目标115
第五节 当机立断，获取结果117
及时改正错误117
果断抓住机遇118
把握机会120
性格维度四：解决问题123
第一节 客观面对问题123
冷眼看烟花123
稳步前进125
客观评价员工125
第二节 主动求变127
第三节 激活团队力量130
团队激励130
共创高效团队132
让团队更具战斗力134
第四节 有效授权137
授权魅力137
授权有方法141
授权不等于弃权143
授权有道145
第五节 团队观念铭记于心149
塑造凝聚力149
团队在我心152
营造团队概念153
第六节 预防是最高明的解决方法155
时刻保持危机感155
心存忧患157
性格维度五：不断成长161
第一节 不断成长是生存法则161
为成长作准备161
向优秀学习163
教育促进成长165
第二节 学习是一种武器167
善于学习与思考167
让团队互动起来169
阅读改一生171
知识带来效益173
第三节 创新是为了成长175
创新促进成长175
锻炼五种创新能力179
让创新永恒181
创新让你更具生命力184
第四节 全面发展才是真的成长186
知识就是力量186
时刻充电188
做一个有驾驭力的领导189
第五节 最大限度发挥自身优势193
用实力说话194
小处入手，追求效率197
快捷的信息搜集能力199
性格维度六：成就卓越201
第一节 不知足，才能不止足201
人才仍需继续培养201
不屈居第二203
超越过去的成就203
第二节 造就一个卓越的团队205
发挥员工的创造力205
团队需要氛围207
让大家都参与创意210
第三节 力求完美，但容忍缺陷212
力求完美，但不苛求完美212
金无足赤214
第四节 坚持就是胜利216
让员工坚持下去216
坚决执行决策217
第五节 积累无形资产221
错误也是一笔财富221
人才财富论222
把握机遇就是抓住财富223
企业文化也是资产225
第六节 让领导成为一种信念228
获得员工的真心支持228
释放你的热情231
维护员工利益232
培养领袖的气质235