图书介绍

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土木工程建设监理
  • 邓铁军主编 著
  • 出版社: 武汉:武汉理工大学出版社
  • ISBN:9787562927273
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:283页
  • 主题词:土木工程-监督管理-高等学校-教材

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图书目录

1 绪论1

本章提要1

1.1 工程建设监理基本概念1

1.1.1 工程建设监理的性质1

1.1.2 工程建设监理管理相关的基本制度2

1.2 工程建设监理的任务、方法与内容6

1.2.1 工程建设监理的基本任务和方法6

1.2.2 工程建设监理的内容7

1.3 监理工程师与监理单位9

1.3.1 监理工程师9

1.3.2 监理单位11

1.4 建设工程项目监理招标投标16

1.4.1 招标17

1.4.2 投标18

1.4.3 开标、评标和中标19

思考题23

2 监理的目标及其控制原理24

本章提要24

2.1 工程项目目标管理24

2.1.1 工程项目目标体系及其关系24

2.1.2 工程项目目标管理26

2.2 工程项目合同27

2.2.1 合同的基本概念27

2.2.2 工程承包合同29

2.2.3 工程委托监理合同34

2.3 监理目标控制38

2.3.1 控制论原理38

2.3.2 监理的目标控制40

思考题50

3 工程项目建设监理组织51

本章提要51

3.1 组织的基本原理51

3.1.1 组织结构51

3.1.2 组织设计52

3.2 工程建设监理实施的组织55

3.2.1 工程项目承发包模式与监理模式55

3.2.2 工程项目实施建设监理程序59

3.2.3 监理组织的步骤及其组织形式60

3.2.4 工程建设监理组织人员配备66

3.3 监理工作的制度68

3.3.1 工程项目建设程序68

3.3.2 项目监理工作制度68

思考题72

4 工程项目设计阶段的监理73

本章提要73

4.1 概论73

4.1.1 工程建设项目设计阶段的特点73

4.1.2 设计监理的意义75

4.1.3 设计监理的依据76

4.1.4 工程建设设计阶段监理单位经营内容76

4.2 设计准备阶段的监理77

4.2.1 设计准备阶段监理的工作流程77

4.2.2 设计准备阶段监理的工作内容和方法77

4.3 设计阶段的监理79

4.3.1 设计阶段监理的流程和工作内容79

4.3.2 设计阶段投资控制的方法81

4.3.3 设计阶段进度控制的方法82

4.3.4 设计阶段质量控制的方法84

4.3.5 合同管理85

4.3.6 组织协调87

4.4 设计阶段经济技术分析88

4.4.1 建设项目设计概算书的编制88

4.4.2 设计阶段投资控制中的限额设计94

4.4.3 价值分析在建设项目实施中运用95

4.4.4 设计阶段的技术经济指标分析97

4.4.5 影响设计方案的技术经济因素99

思考题103

5 施工阶段的监理104

本章提要104

5.1 施工准备阶段的监理104

5.1.1 监理机构的运行104

5.1.2 第一次工地会议106

5.1.3 设计图纸交底与施工组织设计审查107

5.1.4 开工准备的监督检查109

5.2 工程施工中的监理111

5.2.1 工地会议111

5.2.2 工程质量监理工作112

5.2.3 工程造价监理工作120

5.2.4 工程进度控制工作125

5.2.5 施工安全监理127

5.3 施工合同管理139

5.3.1 工程延期开工、暂停施工及复工139

5.3.2 工程变更的管理140

5.3.3 费用索赔的处理142

5.3.4 工程延期及延误的处理143

5.3.5 合同争议的调解与合同的解除145

5.4 设备采购监理与设备监造149

5.4.1 设备采购监理149

5.4.2 设备监造150

5.4.3 设备采购监理与设备监造的监理资料151

5.5 竣工验收与质量保修期的监理152

5.5.1 监理工作的要求与要点152

5.5.2 建筑工程质量的验收规定153

5.6 FIDIC合同条件下的监理162

5.6.1 FIDIC合同条件的一些规定162

5.6.2 工程计量与支付管理166

5.6.3 对施工进度的控制170

5.6.4 FIDIC合同条件下的分包管理171

思考题172

6 监理的文档管理173

本章提要173

6.1 监理规划与监理实施细则173

6.1.1 监理规划173

6.1.2 监理实施细则182

6.1.3 监理大纲、监理规划、监理实施细则之间的区别与联系184

6.2 监理资料管理185

6.2.1 工程建设文档管理185

6.2.2 监理资料的内容186

6.2.3 监理月报189

6.2.4 监理工作总结191

6.3 监理工作的计算机辅助管理193

6.3.1 计算机辅助监理概述194

6.3.2 计算机辅助监理的具体内容194

6.3.3 工程建设监理软件简介198

思考题204

7 监理协调工作205

本章提要205

7.1 监理协调工作的特点与原则205

7.1.1 监理协调工作的特点205

7.1.2 监理协调的原则206

7.2 监理的程序化、标准化与规范化工作206

7.2.1 施工准备阶段协调监理的有关工作程序206

7.2.2 施工阶段协调监理的有关工作程序207

7.3 监理工程师的职业准则、工作原则和责任212

7.3.1 监理工程师的职业准则212

7.3.2 监理工程师的工作原则和责任213

思考题215

8 监理规划实例216

8.1 监理工程概述216

8.1.1 工程概述216

8.1.2 监理服务的范围216

8.1.3 监理服务的内容216

8.1.4 监理依据218

8.2 监理工作的指导思想、目标措施218

8.2.1 监理工作的指导思想218

8.2.2 监理目标219

8.2.3 目标措施、手段及保证体系219

8.2.4 监理工作守则219

8.3 监理工作的组织机构设置及与有关方的工作关系220

8.3.1 项目现场组织机构220

8.3.2 监理与有关方的工作关系220

8.3.3 监理人员岗位职责220

8.4 监理工作计划与方案222

8.4.1 监理前期工作222

8.4.2 施工准备期的监理222

8.4.3 施工期的监理222

8.4.4 缺陷责任期的监理223

8.4.5 施工安全监理224

8.4.6 监理工作人员须知225

8.4.7 监理工作制度225

8.4.8 须旁站跟踪监理的重要部位、工序清单226

8.5 监理的程序和流程226

8.5.1 施工准备阶段监理程序226

8.5.2 分部工程施工阶段监理程序227

8.5.3 单位工程施工阶段监理工作程序228

8.5.4 施工阶段质量监理工作程序229

8.5.5 施工阶段进度监理工作程序230

8.5.6 计量支付监理工作程序231

8.5.7 工程及设计变更监理工作程序232

8.5.8 工程分包监理工作程序233

8.5.9 工程延期监理工作程序234

8.5.10 验收阶段监理工作程序235

8.5.11 施工测量监理工作程序236

8.5.12 房建工程的主要工序监理程序框图237

8.6 监理措施240

8.6.1 施工监理工作准备240

8.6.2 施工准备的监理措施240

8.6.3 质量控制措施241

8.6.4 进度控制措施244

8.6.5 投资控制的措施245

8.6.6 合同管理措施246

8.6.7 信息管理与文档管理措施250

8.6.8 组织协调措施254

8.6.9 安全文明施工监理措施256

8.7 高层建筑重要分部工程技术方案与措施建议257

8.7.1 高层建筑测量质量控制257

8.7.2 桩基工程质量控制259

8.7.3 围护及土方工程259

8.7.4 高层建筑中大体积钢筋混凝土基础施工259

8.7.5 主体结构工程260

8.7.6 高层建筑的商品混凝土260

8.7.7 现浇框架、框架-剪力墙结构的施工261

8.7.8 装饰工程部分的主要监理措施261

8.7.9 电气部分的主要监理措施262

8.7.10 给排水部分的主要监理措施263

8.7.11 燃气、供热的主要监理措施264

8.7.12 电梯工程的主要监理措施264

8.7.13 创无渗漏工程监理措施264

8.7.14 高层建筑施工安全的要点266

附录268

参考文献270

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