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第一章 四季剧团的秘诀之1：音乐剧的本土化及长期公演1

《猫》——日本戏剧界的一次大地震6

1．“只有敢于冒风险的人才能获得巨大的收益”6

2．三年之间、1000场演出、100万名观众13

3．美国的《猫》结束了，日本的《猫》还在继续17

一部音乐剧的成功能带来什么20

1．票务系统的改革20

2．改变戏剧的演出形态22

3．带动经济的发展26

《歌剧院魅影》：开启长期公演的新时代28

1．第一次租借剧场的长期公演28

2．本土化与最严格的复制30

3．开创“专用剧场”的新阵线34

《狮子王》：真正的无期限长期公演39

1．剧团创立45周年的两大“事件”39

2．7000场与永远的正在进行时41

3．长期公演与常规性公演并行44

第二章 四季剧团的秘诀之2：全国公演和企业化运营47

走出东京，在全国各地安家落户50

1．“每个国民都有平等享受艺术的权利”50

2．最大限度地融入当地，变不可能为可能53

3．首创“剧场中的剧场”57

现代社会里的“大篷车”式巡演59

1．到农村去，到偏远的地方去59

2．戏在旅途，人在旅途61

3．全国公演的基地——大町舞美仓库66

双面“四季”：艺术与经营的完美结合70

1．四季剧团和四季株式会社70

2．四季艺术中心里小跑着工作的人们74

3．精细到一根钉子的演出预算77

营销和宣传同步80

1．组织演员推票的“动员委员会”80

2．“发展基金会”——财团法人舞台艺术中心82

3．和大企业联合联起手来84

4．剧团的对外窗口——宣传86

第三章 四季剧团的秘诀之3：让观众获得最大的感动91

“戏剧是为人们的感动服务的”95

1．拿什么打动你，我的观众95

2．高质量的演出是感动观众的重要因素97

3．在演出中“制造”感动100

在票价上给观众创造最好的观剧环境103

1．音乐剧的票价应该定多高？103

2．逆流而上，降低票价104

3．获得经济界大奖的戏剧人105

孩子的感动影响其一生107

1．“心灵剧场”中的感动107

2．共同的理念和感动把企业联系在一起110

3．“心灵剧场”中的风景111

四季剧团的大后方——“四季之会”114

1．18万会员的坚强后盾114

2．“四季”亮点——和观众之间没有障碍116

3．舞台之外也有感动118

第四章 四季剧团的财富之1：演员121

敲开四季剧团的大门125

1．不问年龄、性别、国籍的大型招生125

2．参加招考是进入“四季”的唯一途径127

3．“三次应试没有被录取的人，我建议你放弃这个职业”129

音乐剧演员是这样炼成的132

1．训练是通向舞台的唯一捷径132

2．“一音不准，请你离开！”134

3．严格，甚至严酷136

没有明星的剧团138

1．不要“明星主义”，奉行“作品主义”138

2．不提前公布演员表，以作品的感动为优先141

3．不涉足影视，做真正的“明星”143

剧团是一个竞争的社会146

1．人生就是一次次的面试146

2．谁都有机会成为主演147

3．A、B制之间的“竞争”150

4．退团的演员们151

5．演员的收入154

挑战各种角色的演员才能成长156

1．“身兼数角”的演员们156

2．九年“犹大”，一朝变“耶稣”159

3．一年内出演七个不同剧目，一天内饰演两个不同角色162

4．转换角色是一种新鲜的刺激163

5．浪子·舞者·演员·编舞·导演165

6．从幼儿园到小学的儿童音乐剧演员169

“艺道精进”——最极致的敬业172

1．“看似天堂，实如地狱”172

2．剧团里的追念175

3．全面的敬业177

附记：一个音乐剧演员的一天179

第五章 四季剧团的财富之2：剧目185

引进什么样的剧目189

1．应有尽有的“百货商店”189

2．版权的取得与国际合作190

3．熠熠生辉的代表性剧目194

原创什么样的剧目220

1．艰难的原创之路220

2．感动—解体—再构筑221

3．原创剧目简介221

给孩子们看什么样的剧目234

1．大人和孩子都能受益的儿童剧234

2．四季剧团的儿童剧目235

第六章 四季剧团的财富之3：剧场249

一定要拥有自己的剧场253

1．20年建成10座专用剧场253

2．不求奢华，只求功能256

3．剧场中蕴藏的“科学”257

在剧场安家的舞台技术人员260

1．“后台就是我的舞台”260

2．剧场里的服装工作间262

3．两座剧场三个人管理263

宾至如归的剧场264

1．赶超迪士尼乐园、顾客满意度名列日本第一264

2．“剧场内的工作人员，也是作品的一部分”267

3．当大地震突然来临268

分布在全国各地的专用剧场269

1．四季剧场“春”269

2．四季剧场“秋”270

3．电通四季剧场“海”271

4．四季剧场“夏”272

5．佳能猫剧场273

6．自由剧场274

7．新名古屋音乐剧剧场275

8．大阪四季剧场276

9．北海道四季剧场277

第七章 四季剧团的根基：话剧279

跨越半个世纪的历史284

1．揭竿而起的学生剧团284

2．穷到“靠喝空气生存下来”285

3．上演季洛杜、阿努伊的作品获得认可286

4．本国作品和外国作品齐头并进288

5．“曲线救国”——用音乐剧养话剧290

话剧也可以进行长期公演293

1．为话剧设立的剧场——自由剧场293

2．一年演出170场的剧目295

话剧代表剧目297

1．《昂丁娜》297

2．《鹿鸣馆》299

3．《黑色喜剧》302

4．《伊库斯》（又译《马》）303

5．《侦探》306

6．《生命到底属于谁》307

7．《哈姆雷特》309

第八章 四季剧团与中国313

把好的音乐剧经验带到中国317

1．为中国的音乐剧教育和发展尽力317

2．两次重大的音乐剧交流演出320

3．活跃在四季剧团的中国演员们326

4．四季舞台上的“中国主演”：郑梦秋327

北京人艺——浅利庆太最向往的地方330

1．邀请《雷雨》第一次走出国门330

2．与北京人艺合作，执导《哈姆雷特》332

第九章 四季剧团的掌门人：浅利庆太341

浅利庆太——艺术与经营345

1．戏剧名门出身的叛逆345

2．恩师加藤道夫打开的那扇大门346

3．导演——制作——管理，20岁青年的苦斗347

4．一半是艺术，一半是经营349

5．“我的工作，就是与人的时间作战”350

6．78岁“超人”的一天352

浅利庆太专访354

采访手记354

1．与艺术家浅利庆太的对话354

2．与企业家浅利庆太的对话357

3．与中国的老朋友浅利庆太的对话358