图书介绍
沃顿商学院最受欢迎的人才管理课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）彼得·卡普利（PETER CAPPELLI）著；王素青译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：7508635613
- 出版时间：2012
- 标注页数：249页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：256页
- 主题词：企业管理-人才管理
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图书目录
1 人才管理的误区1
人才管理问题是如何产生的2
人才管理的新思路5
人才管理现状7
人才管理的新框架11
如何按需管理人才22
第一部分 传统的人才管理已经不合时宜25
2 人才管理的兴起27
早期的人才管理27
对管理人员的需求29
企业发展及其对高级管理人员的需求30
从管理岗位到管理职业34
不同的管理模式35
通用电气职业模式和“组织人”模式的形成36
人才管理更新的中断38
严重的人才短缺39
学习陆海空三军的管理经验42
回到通用电气公司45
20世纪50年代最优秀的人才培养实践51
潜能评价53
职业和职业规划55
“组织人”模式的遗训58
3 一个时代的终结60
AT＆T公司内部培养模式的滑坡62
IBM公司内部人才培养模式的衰落65
传统的人才管理模式的衰退67
“组织人”模式是如何被新经济形势粉碎的69
人才管理崩溃的证据80
人才管理计划的结局97
现在的人才管理101
附录：人才管理的国际比较102
第二部分 人才管理的新模式：人才供求匹配的四个原则107
4 内部培养与外部招聘决策109
外部招聘的局限111
人才清单带来的新问题116
内部培养或外部招聘123
关注供求不匹配的缺口问题127
用实物期权管理人才风险134
5 人才需求中的不确定性136
关注内部发展136
预测挑战137
预测人才需求138
从预测到行动146
发展计划的设计149
附录：为什么传统的继任计划已经不合时宜162
6 人才管理的投资回报170
内部人才发展的成本173
降低发展成本176
使内部培养价值最大化197
附录：来自国外的发展模式208
7 管理内部人才市场，使人才与岗位匹配211
市场模式的兴起213
内部招聘网站模式的意义222
提高内部人才市场效率223
8 “有求必备的人才”模式的承诺和挑战236
另辟蹊径思考人才问题237
人才管理的挑战240
展望未来246
致谢247