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第一章 读幽默故事，学人才管理1

人才难得——人才是公司最宝贵的资源2

为“亲爱的”付钱——爱你的员工5

魔鬼的样子——不要对下属出权力王牌8

严谨请假通知书——柔性管理，以仁义收人心10

逃跑的马——给下属广阔的发展空间12

考试——人才的品德比能力更重要16

拿破仑的原则——大胆起用人才中的拔尖者20

什么都会的鼹鼠——选好人才能用好人24

树根幕后的功臣——不偏不倚，一碗水端平28

第二章 读幽默故事，学沟通管理31

皮包还在原处——管理者要发挥沟通的作用32

碎纸机——沟通始于倾听35

尝汤——没有平等就没有真正的交流37

沉默的纸条——用各种方式构造万能沟通39

狐狸对狮子的看法——建立渠道，避免沟通障碍42

小金鱼与“大水泡”——积极消除团队冲突45

荒岛——换位沟通，促进理解50

第三章 读幽默故事，学激励管理53

意外的惊喜——赞赏是对员工最好的激励54

改名——不要轻易进行选拔和提拔56

成功的看守长——竞争同样是激励59

有难度的乐谱——危机也可以用来激励63

曾国藩厚饷养兵——高薪酬带来高效益66

电脑的用途——激活员工队伍69

超车——用榜样的力量激励员工72

屋檐上的草料——有目标才有行动75

第四章 读幽默故事，学制度管理79

分粥——制度化管理是现代管理的要求80

我是来办事的——制度面前人人平等83

到底谁差劲——好制度是需要不断完善的86

车间主任的失误——赏罚分明才是好的制度90

猴王和它的属下——没有规矩，不成方圆93

被开除的老员工——以法管人，以情感人96

第五章 读幽默故事，学团队管理101

如何折断筷子——团结就是力量102

拔头发——用共同的目标团结下属105

六只脚更快——合作是团体繁荣的根本109

三只兔子——有信任才有合作112

一场营救行动——团结协作产生战斗力114

懒惰的人——对下属要坚持一视同仁118

左手和右手——团队合作是凝聚力的源泉121

第六章 读幽默故事，学创新管理125

鸭姐妹走路——永远不要停下创新的脚步126

狼不停脚——每天都要学习129

两个和尚——变则通，通则灵132

固执的悲哀——“变”是不变的真理135

猴王上任——在变化中成为赢家138

披上狼皮的狐狸——不可一味照搬“复制”141

小男孩与麻雀——鼓励创新，也要允许失败144

学画的男孩——打破条条框框的束缚147

第七章 读幽默故事，学决策管理153

野外露营——认清问题才能解决问题154

难题——迅速正确地做出决策156

明智的决策——好的决策能够应对变化159

诀窍——到竞争对手少的地方去投资163

伊索分遗产——决策一定要避免混乱165

囚犯的选择——把信息和情报放在第一位169

曹操招降青州兵——放弃是一种明智之举171

老狮子与狐狸族长——优秀的洞察力是决策的基础175

第八章 读幽默故事，学授权管理179

没有画圆满的圈——不要所有问题都自己扛180

不可小觑的监控——充分授权与有力监控同等重要185

猪得意扬扬地炫耀——大力培养接班人188

你不喜欢没关系——果断授权，乐于放权192

傲慢的代价——给他权力就要信任他196

沉默的唐玄宗——大事做主，小事放手199

住持的徒弟——不要过多干预下属的工作201

脱缰的马——像放风筝一样授权206

第九章 读幽默故事，学危机管理211

羊群里的狼——危机意识很重要212

单纯的小羊——管理者要有“如履薄冰”的危机意识216

不要得意忘形——危机管理是成功的关键219

制造危机意识——危机具有两面性222

小错酿大灾——居安思危，时时警觉危险225

临危的小猫咪——冷静才能找出路229