图书介绍

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城市商业银行治理 强化监事会职能的实践探索
  • 朱克民著 著
  • 出版社: 长春:吉林大学出版社
  • ISBN:9787560194943
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:230页
  • 主题词:城市商业银行-经济管理-研究-中国

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图书目录

第一章 监事会制度的文献综述和理论基础1

第一节 现代公司治理结构理论1

一、公司治理结构的内涵界定1

二、公司治理结构的理论基础8

三、公司治理结构的模式19

第二节 监事会制度的理论基础21

一、监事会制度的理论渊源21

二、监事会运作模式综述26

三、监事会治理评价综述33

第二章 国内外监事会制度的运行机制36

第一节 监事会制度的产生与发展36

一、监事会制度的起源与发展36

二、我国监事会制度的萌芽与发展40

第二节 国外监事会的运行机制42

一、德国的监事会制度43

二、日本的监察人制度47

三、法国自主选择的内部监督模式49

四、东南亚家族控制模式51

五、国外监事会运作机制的综合评述52

第三节 国内监事会的运行机制54

一、国内监事会运行机制剖析54

二、我国监事会运作机制与德国、日本模式的比较55

三、国内监事会运作中存在问题的深层次原因分析59

第三章 外部监管与商业银行公司治理62

第一节 商业银行公司治理的特殊性62

一、商业银行的特殊性62

二、商业银行公司治理的特殊性68

第二节 外部监管在商业银行公司治理中的作用74

一、外部监管与商业银行公司治理74

二、我国银行业监管对商业银行公司治理的促进作用75

第三节 商业银行公司治理中存在的问题80

一、商业银行公司治理中存在的主要问题80

二、城市商业银行公司治理中存在的突出问题84

第四章 城市商业银行面临的机遇与挑战86

第一节 城市商业银行发展取得的主要成绩86

一、我国城市商业银行的发展历史86

二、我国城市商业银行的发展现状87

第二节 “十二五”期间城市商业银行发展面临的机遇97

一、“十二五”期间扩大内需战略带来的机遇98

二、农业现代化与新农村建设带来的机遇99

三、产业结构调整规划深入推进带来的机遇100

四、中小企业发展日益受到重视带来的机遇101

五、商业银行综合经营监管趋于开放带来的机遇102

第三节 “十二五”期间城市商业银行发展面临的挑战104

一、“十二五”期间外部发展环境的挑战104

二、城市商业银行薄弱的内部基础带来的挑战109

第四节 城市商业银行公司治理实践探索113

一、北京银行公司治理实践113

二、上海银行公司治理实践114

三、其他城市商业银行的公司治理实践117

第五章 我国城市商业银行监事会运行现状与存在的问题119

第一节 我国城市商业银行监事会建设与运行现状119

一、城市商业银行监事会整体运行情况121

二、城市商业银行监事会设立情况124

三、城市商业银行监事会专门委员会设立情况125

四、城市商业银行监事会结构127

五、城市商业银行监事会职能工具131

六、城市商业银行监事会职能效用132

第二节 城市商业银行监事会制度存在的问题133

一、对监事会工作的认识不到位133

二、监事会的权力缺乏实质性内容135

三、监事的任免机制存在先天不足136

四、监事对城市商业银行决策过程监督较少137

五、监事会的独立性和专业性不足138

六、对监事缺乏必要的激励约束机制139

第三节 城市商业银行监事会职能弱化的原因140

一、法律上对城市商业银行监事会的地位和作用规定不明确141

二、监事会制度的设计不能适应其应有的监督内容142

三、监督者由被监督者推荐的悖论143

四、尚未建立科学合理的运行机制143

五、尚未形成良好的公司治理文化,监事整体专业素质较低144

第六章 强化城市商业银行监事会职能的具体举措145

第一节 健全城市商业银行监事会的机制与制度体系145

一、明确监事会职权,提升监事会地位146

二、明确监事的义务和责任148

三、完善监事激励与约束机制149

四、改革监事选聘制度155

五、加强监督权的职务保障,提高监事会独立性157

六、清晰界定监事会与独立董事的职责界限158

七、保障职工监事的监督权160

八、增加常设机构与优化成员构成,提高监事会的权威性161

九、建立相关信息传递与沟通机制,确保监事会知情权165

第二节 深入落实并拓展监事会各项监督职权167

一、赋予城市商业银行监事会更多职权的必要性168

二、实施全面监督,改变单一事后监督现状170

三、增强财务监督的有效性172

四、逐步夯实业务监督权174

五、赋予监事会提出人事任免及奖惩建议权176

六、赋予监事会在特定条件下的公司代表权178

七、赋予监事会特别召集权179

第三节 创新城市商业银行监事会监督工作方式180

一、将日常监督与集中检查有机结合,实现当期和全面监督181

二、加强专项检查力度,有效防范各类风险183

三、探索向重要子公司、分支机构派驻监事的监督机制184

四、广泛开展内部调研,增强监督的针对性与准确性186

五、建立与其他部门协调联动监督机制,强化内审机构的积极作用187

六、尝试建立监事的独立监督制度189

七、依靠科技手段,提高监事会监督的时效性190

八、正确处理好几个关系,提高监事会监督工作的有效性192

第七章 总结与展望199

一、强化监事会职能是完善城市商业银行公司治理的必然要求199

二、推动政府职能转变是完善城市商业银行监事会制度的重要保障201

三、培育监督文化是确保城市商业银行监事会有效履职的坚实基础203

四、加强内控制度建设是完善城市商业银行内部监督体系的关键因素205

参考文献211

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